張慈麗
(寧夏日報,寧夏 銀川 750004)
在新傳播環(huán)境下,黨報要提高傳播力,必須實現(xiàn)傳播手段的重建和創(chuàng)新,運用新技術(shù)、新思維來搶占傳播制高點??v觀全國黨報的媒體融合之路,主要進(jìn)行了以下幾方面的探索和實踐。
2016年底,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見》中明確提出,要加大中央和地方主要新聞單位、重點新聞網(wǎng)站等主流媒體移動端建設(shè)推廣力度,積極扶持各類正能量賬號和應(yīng)用。
傳播方式的改變是移動互聯(lián)網(wǎng)的一大顯著優(yōu)勢。在PC時代,受眾都是通過網(wǎng)站、搜索引擎來獲得信息,報紙的可移動性是其占領(lǐng)讀者市場的優(yōu)勢所在,現(xiàn)在這種優(yōu)勢被以手機(jī)為代表的移動端取代。在這種背景下,國內(nèi)眾多媒體都著手建設(shè)新聞客戶端,其成為媒體融合的重要發(fā)展方向。
在大勢所趨下,2016年底《寧夏日報》報業(yè)集團(tuán)也加快了新聞客戶端建設(shè)工作,打造了《寧夏日報》新聞客戶端,使黨報的新聞生產(chǎn)力和傳播力顯著增強(qiáng)。新聞客戶端對新聞生產(chǎn)的流程進(jìn)行了重建,新聞采編先滿足移動端的內(nèi)容生產(chǎn)需求,其次才是報紙版面的呈現(xiàn)。移動客戶端的新聞首發(fā)機(jī)制,是黨報向媒體融合邁出的重要一步。
當(dāng)下很多黨報在實現(xiàn)媒體融合過程中,將報紙上的稿件復(fù)制粘貼到移動端,并未對其進(jìn)行“改頭換面”,這并非真正意義上的融合。黨報在媒體融合過程中,要注意內(nèi)容和形式上與新媒體傳播特點相適應(yīng)。
新媒體的一個顯著特點就是去中心化,即微博、微信等提供的服務(wù)模式,可以實現(xiàn)用戶對內(nèi)容的創(chuàng)作,每一個網(wǎng)民都成為一個獨立的信息提供商,這使得互聯(lián)網(wǎng)更加扁平化、產(chǎn)品生產(chǎn)也更加多元化。新媒體在采編上強(qiáng)調(diào)與網(wǎng)友和用戶的互動,在管理上新媒體不需要太多層次的管理。但是當(dāng)下,黨報傳統(tǒng)的新聞采編模式和組織結(jié)構(gòu)都不適應(yīng)這種特點。
黨報在報道風(fēng)格上存在一種簡單機(jī)械的思維方式,缺乏平實的視角。這種思維和文風(fēng),在新媒體傳播過程中,很難靠近網(wǎng)友和用戶的心理需求。
媒體融合不是簡單的傳統(tǒng)媒體與新科技的相加,而是需要傳統(tǒng)報業(yè)實現(xiàn)整體的轉(zhuǎn)型,這是在互聯(lián)網(wǎng)時代傳媒業(yè)面對新生態(tài)、新格局做出的必然選擇。以《大眾日報》為例,2013年《大眾日報》開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從最初的報業(yè)集團(tuán)向傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型,再向新型傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型,最終實現(xiàn)向文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者和創(chuàng)新驅(qū)動型集團(tuán)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。轉(zhuǎn)型的過程是深化媒體融合的過程,從過去的主要依靠報紙版面創(chuàng)收到依靠新媒體產(chǎn)品打造新的創(chuàng)收模式,從過去的一家報紙“單打獨斗”實現(xiàn)多家媒體的聚合發(fā)力。《大眾日報》在轉(zhuǎn)型的過程中推進(jìn)“網(wǎng)上大眾”基礎(chǔ)工程、新媒體產(chǎn)品創(chuàng)新工程、全媒全案營銷工程,再造了媒體營銷的商業(yè)模式,并依托大眾日報社、齊魯晚報社、半島都市報社、大眾網(wǎng)建設(shè)四大新型媒體集群,積極探索互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)+教育等模式。
雖然新媒體在信息傳播上具有極強(qiáng)的優(yōu)勢,但是其在內(nèi)容上還是非常依賴傳統(tǒng)媒體的采編工作。這一點,對具有專業(yè)采編隊伍的黨報來說,是一個很大的優(yōu)勢。從這個角度上講,黨報在媒體融合過程中必須堅持做精品內(nèi)容,將一盤“好菜”通過新媒體“端”給更多的用戶。
傳統(tǒng)媒體尤其是黨報的優(yōu)勢之一就是深度報道,這在新媒體的快餐化、碎片化閱讀時代,顯得尤為珍貴,也是傳統(tǒng)媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新聞人要有敢于攀登新聞高峰的勇氣和決心,要有一份堅守創(chuàng)作新聞精品的精神。例如《湖南日報》通過版面設(shè)置、欄目設(shè)置,加強(qiáng)了時政、經(jīng)濟(jì)、文化、言論評論的內(nèi)容建設(shè),通過省內(nèi)14個市州的各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位合作,從公開報道到內(nèi)參,形成一種獨家資源首發(fā)平臺,提高了黨報的影響力。
媒體融合的過程中,黨報要堅持新聞采編的貼近性,多關(guān)注百姓生活,報道民生新聞。在中央八項規(guī)定出臺細(xì)則之后,寧夏出臺了相關(guān)細(xì)則,其中就新聞媒體對領(lǐng)導(dǎo)的報道提出了詳細(xì)的要求。時政新聞是黨報改革的難點,《寧夏日報》正是利用這個契機(jī),把版面向民生新聞傾斜。去年《寧夏日報》的自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的會議活動類稿件數(shù)量同比下降近60%,民生新聞、社會新聞、通訊員稿件有了大幅提升,重要版面推出了更多有溫度的基層報道。
總之,媒體融合是黨報實現(xiàn)新型主流媒體發(fā)展的必由之路,是維護(hù)意識形態(tài)安全的戰(zhàn)略舉措。在媒體融合的過程中,既要堅持信息傳播形式上的融合,更要完善采編內(nèi)容的融合,同時黨報在媒體融合過程中要發(fā)揚優(yōu)勢,不盲從,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。