陳躍坤

(福建宇宏工程項(xiàng)目管理有限公司， 福建 漳州 363000)

前言：隨著建筑行業(yè)施工數(shù)量的不斷上升，工程質(zhì)量已經(jīng)成為備受關(guān)注的問題。加快提高建筑項(xiàng)目的監(jiān)理水平工作，也在施工進(jìn)展的過程中突顯出重要地位。受限于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的時(shí)間限制，目前監(jiān)理工作開展還存在許多不足，在開展的監(jiān)理工作中，依舊存在一些專業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)上的問題。本文結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)監(jiān)理工作中存在的相關(guān)問題進(jìn)行研究，并提出施工過程中監(jiān)理水平的合理措施。

1 提高房屋建筑監(jiān)理水平的意義

房屋建設(shè)行業(yè)發(fā)展過程中，工程監(jiān)理占據(jù)重要地位。在建筑行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下，通過實(shí)施工程監(jiān)理，有助于保證工程質(zhì)量符合建筑要求。通過加強(qiáng)對房屋建筑的監(jiān)理工作不僅可以保障建筑質(zhì)量，還能夠提升施工進(jìn)度。監(jiān)理作為監(jiān)控人員，在房屋建筑過程中起著重要的作用。提升監(jiān)理水平，就等于強(qiáng)化工程要求。只有這樣才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職能，更好的監(jiān)督和管理房屋建筑，保證房屋建筑施工全過程得到有效監(jiān)督、管理，確保工程質(zhì)量、規(guī)范有序組織協(xié)調(diào)工程進(jìn)度施工，保障施工人員及房屋用戶的人身安全。

2 提高房屋建筑監(jiān)理水平存在的問題

（一）房屋建筑監(jiān)理體系不健全

房屋建筑監(jiān)理行業(yè)目前存在，起步晚、發(fā)展緩慢、監(jiān)理體系不健全等情況。部分項(xiàng)目建筑的投入，在進(jìn)行相關(guān)實(shí)施后，不能及時(shí)成立項(xiàng)目施工專業(yè)制度。在以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為核心，開展以質(zhì)檢驗(yàn)收，材料采購和實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為輔的工作體系中，監(jiān)理人員在專業(yè)技術(shù)上的缺失，給監(jiān)理工作帶來很多滯留問題。無法有效的對建筑工程的施工流程進(jìn)行監(jiān)督，使房屋建筑施工步驟不能與標(biāo)準(zhǔn)步驟同時(shí)順利開展，導(dǎo)致房屋質(zhì)量在驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，工程進(jìn)度滯后等現(xiàn)象，給建筑監(jiān)理的整體名譽(yù)，帶來很大的負(fù)面影響。

（二）房屋建筑監(jiān)理執(zhí)行力度不大

監(jiān)理在開展施工監(jiān)督工作時(shí)，技術(shù)性指導(dǎo)與安全隱患的查核工作缺乏執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行力度的開展上，出現(xiàn)模棱兩可的狀態(tài)，這是完全由于監(jiān)理專業(yè)性不強(qiáng)導(dǎo)致的。監(jiān)理人員對理論技術(shù)知識不扎實(shí)，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場上的指導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮，不能有效協(xié)助建筑施工作業(yè)的順利開展。

（三）房屋監(jiān)理人員專業(yè)知識不達(dá)標(biāo)

房屋建筑監(jiān)理體系的重要組成部分是監(jiān)理人員，隨著建筑施工技術(shù)的不斷提高，房屋建筑監(jiān)理工作的專業(yè)性，也相繼提出較高的行業(yè)要求。建筑行業(yè)監(jiān)理人員，在處理施工現(xiàn)場的突發(fā)事件上存在思維混亂的狀態(tài)；在解決現(xiàn)場問題上，由于專業(yè)性知識欠缺，施工過程存在有質(zhì)量問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。再加上專業(yè)技術(shù)掌握的不全面，容易發(fā)生施工問題無法得到控制及有效解決，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量及工期。

3 提高房屋建筑監(jiān)理水平的相關(guān)對策

（一）完善房屋建筑監(jiān)理體系

完善房屋建筑監(jiān)理體系是提升房屋建筑監(jiān)理水平的重要舉措，房屋監(jiān)理公司在開展房屋建筑工程監(jiān)理過程中，必須進(jìn)一步建全和完善監(jiān)理模式，改變以往單打獨(dú)斗的監(jiān)理模式，建立開放式、協(xié)同式、聯(lián)合式監(jiān)理，最大限度的用好資源、提高質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)一步建全和完善組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)機(jī)制，探索建立監(jiān)理公司、建設(shè)單位、施工企業(yè)聯(lián)合監(jiān)理模式，形成監(jiān)理工作合力。在開展房屋建筑工程監(jiān)理過程中遇到問題、困難和矛盾，要進(jìn)行協(xié)商解決，特別是對于監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和安全隱患，要及時(shí)研究解決方案，確保及時(shí)處理。制度具有長期性、根本性、穩(wěn)定性的重要作用。在這過程中還要優(yōu)化監(jiān)理規(guī)章制度。行政主管部門應(yīng)建立監(jiān)理人員持證上崗制度，對于持有假證和冒名頂替的必須嚴(yán)厲懲處。監(jiān)理公司應(yīng)完善工作運(yùn)行機(jī)制，建立房屋建筑工程監(jiān)理派遣制度、獎懲制度、規(guī)范制度等一系列制度體系，促進(jìn)監(jiān)理工作規(guī)范化。

（二）提升房屋建筑監(jiān)理力度

提升房屋建筑監(jiān)理力度是加強(qiáng)房屋建筑過程中整體監(jiān)理水平的重要舉措，房屋監(jiān)理工作主要是對房屋在進(jìn)行建筑的過程中對施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)、施工人員以及備品等方面進(jìn)行合理的監(jiān)督，以此來保證房屋建筑工程在進(jìn)行施工的過程中可以處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，并有效的規(guī)避不必要的情況發(fā)生。因此，房屋建筑的相關(guān)管理者需要清楚的意識到進(jìn)行房屋監(jiān)理的必要性，并加強(qiáng)監(jiān)理力度，加強(qiáng)對施工過程中各個環(huán)節(jié)的重視，一旦發(fā)現(xiàn)問題，也要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，以此來保證房屋監(jiān)理工作得以有條不紊的執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)房屋監(jiān)理人員的專業(yè)知識

面對在建筑施工中監(jiān)理崗位的重要性，結(jié)合當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，需要建立在完善自身資質(zhì)的同時(shí)，不斷堅(jiān)持高效的工作態(tài)度，以身作則的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。其一、相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員需要在工作中的態(tài)度加強(qiáng)責(zé)任心的深度，將以身作則的工作作風(fēng)，成為公司的標(biāo)桿形象，對管理和監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)職能，要全面發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用。還要加快提高業(yè)務(wù)能力，深化監(jiān)理工作的專業(yè)水平，提升綜合管理能力，在工程進(jìn)度與安全控制等方面發(fā)揮較好的職能管理工作，將有效的投資控制工作落實(shí)到具體的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。其二、項(xiàng)目監(jiān)理管理者必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。項(xiàng)目監(jiān)理部的搭建，是整個項(xiàng)目技術(shù)管理的核心部門，監(jiān)理工作的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水準(zhǔn)直接影響著每一個施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理應(yīng)發(fā)揮核心力量的職能素養(yǎng)作用，凝聚于每一位監(jiān)理，充分調(diào)動監(jiān)理員的工作積極性，組建基層監(jiān)理人員對建筑工程項(xiàng)目做好技術(shù)監(jiān)理工作。其三、監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)要定期對定向工作，進(jìn)行常規(guī)與突擊檢查，結(jié)合各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況進(jìn)行周期評比、考核，監(jiān)理日記、設(shè)備材料、建筑配件的申領(lǐng)、審核、簽發(fā)等工作，需要節(jié)節(jié)落實(shí)；檢驗(yàn)批與隱蔽工程的簽批工作需要落實(shí)責(zé)任人；工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單的簽發(fā)工作，要結(jié)合內(nèi)容認(rèn)真審核；監(jiān)理的會議紀(jì)要、月報(bào)季報(bào)等文件的編寫要與實(shí)際情況進(jìn)行核對。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改方案，及進(jìn)行整改學(xué)習(xí)條例，對施工開展的進(jìn)程中及時(shí)總結(jié)新技術(shù)、新方法，夯實(shí)監(jiān)理工作的職能水平。并深入施工現(xiàn)場工作的開展，需要充分了解施工的進(jìn)展情況是否符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)資料，結(jié)合總監(jiān)及各方施工動態(tài)，出具有效的監(jiān)理管理方案。其四，建筑行業(yè)在開展質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時(shí)，安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的高危問題，因此，監(jiān)理工作在其需要充分發(fā)揮建筑行業(yè)施工制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照施工程序、安全措施規(guī)程進(jìn)行施工，有效杜絕在施工建筑的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

總結(jié)：在制度健全完善的管理體系下，房屋建筑行業(yè)的監(jiān)理職能成為房屋建筑工程施工中的基本保障，其對于房屋建筑施工中的質(zhì)量完善與人員管理都存在重要的意義。因此，應(yīng)堅(jiān)持完善房屋建筑監(jiān)理制度，提高對房屋建筑監(jiān)理崗位的充分認(rèn)識，使房屋建筑監(jiān)理人員能夠自我認(rèn)可、自我監(jiān)督、自我批評，提高建筑監(jiān)理的整體執(zhí)業(yè)水平，使房屋建筑施工工作得到進(jìn)一步的制度化、安全化、專業(yè)化監(jiān)管，保證房屋建設(shè)的總體質(zhì)量，促進(jìn)房建工作的順利進(jìn)行。