劉 峰

（中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司， 湖北 武漢 430071）

現(xiàn)階段，群眾正處于高速發(fā)展的信息化社會中，信息的時(shí)代就需要科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，需要通信工程的建設(shè)，因此，通信工程的建設(shè)具有廣闊的發(fā)展前景。通信工程建設(shè)全過程的管理是綜合化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的管理渠道，這種高效的管理方式，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)通信工程管理水平的提高，促進(jìn)人與人之間的溝通和交流，是促進(jìn)社會和諧的重要動力，對于社會穩(wěn)定和諧發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1 通信工程建設(shè)全過程的管理現(xiàn)狀

隨著我國通信技術(shù)管理的發(fā)展，通信工程建設(shè)全過程管理也在我國開始穩(wěn)定發(fā)展。通信工程建設(shè)全過程管理也從單一的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮槿娴墓芾砟Ｊ?。然而在現(xiàn)階段，我國通信工程建設(shè)全過程的管理依舊存在諸多問題，勞動力成本增加、管理人員意識淡薄等現(xiàn)象的出現(xiàn)使得通信工程建設(shè)全過程管理的經(jīng)濟(jì)成本不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷降低。此外，我國通信工程管理的計(jì)劃進(jìn)度無法與工程建設(shè)相適應(yīng)。管理技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)較低，無法主動靈活地處理通信工程建設(shè)中出現(xiàn)的事故，從而造成我國通信工程管理的安全能力降低。

2 通信工程建設(shè)全過程管理影響因素

（一）管理人員因素

管理人員是通信工程施工的主體，因此，其技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)的高低會影響施工工程的施工質(zhì)量。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)無法滿足施工工程的建設(shè)要求，就會導(dǎo)致施工工程的施工質(zhì)量下降，經(jīng)濟(jì)成本增高，從而導(dǎo)致整個(gè)通信工程建設(shè)全過程的管理實(shí)施無法滿足施工單位的要求。

（二）材料因素

通信工程全過程建設(shè)中使用的施工材料也是影響通信工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。特別是施工過程中的施工材料，如果施工材料的性能和規(guī)格不適合通信工程建設(shè)的需要，不僅會影響通信工程建設(shè)的施工質(zhì)量，還可能導(dǎo)致材料的浪費(fèi)和勞動力成本的增加。因此，施工單位需要格外注意通信工程建設(shè)所需要的施工材料和設(shè)備等影響要素。

（三）施工條件因素

在通信工程建設(shè)的全過程中，施工條件是影響工程建設(shè)以及全過程管理質(zhì)量的重要因素。通信工程的建設(shè)所涉范圍廣闊，途經(jīng)各種各樣的施工環(huán)境，當(dāng)遇到惡劣的環(huán)境條件時(shí)，通信工程的建設(shè)施工難度增大，危險(xiǎn)系數(shù)也會提高。

（四）施工工藝因素

施工工藝也是影響通信工程建設(shè)的重要因素。通信工程的施工工藝落后，通信工程在建設(shè)過程中就會受到諸多影響。如果施工工藝不滿足通信工程建設(shè)的需求，可能就會延長通信工程建設(shè)的時(shí)期，增加施工工程的經(jīng)濟(jì)開支，從而導(dǎo)致施工工程的效率降低。因此，施工工藝是通信工程全過程建設(shè)的重要影響因素。

3 通信工程建設(shè)全過程的相關(guān)管理措施

（一）強(qiáng)化管理者意識，培養(yǎng)管理人才

通信工程建設(shè)的管理者都普遍缺乏管理意識，很多管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平都比較低，無法滿足通信工程建設(shè)全過程的管理需求。因此，要提高通信工程建設(shè)質(zhì)量，首先需要提高管理者的思想意識，加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才[2]。加強(qiáng)管理者的思想意識，首先需要提高管理者的思想政治意識，要求企業(yè)在進(jìn)行通信工程建設(shè)前期，對參與通信工程建設(shè)的管理人員進(jìn)行思想政治教育，提高他們的思想政治覺悟。其次，企業(yè)還可以為管理者定期開展培訓(xùn)活動，組織管理人員參與培訓(xùn)，以提高他們的管理水平、技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)。此外，還可以組織管理人員參加相關(guān)的討論會和交流會，讓管理人員能夠相互交流自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得，針對各工程的實(shí)際情況，討論出行之有效的管理措施和策略。

（二）保證施工材料的質(zhì)量要求

保證通信工程的施工質(zhì)量，還需要能顧保證施工材料的質(zhì)量和性能，施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能要求必須滿足通信工程建設(shè)全過程的需要。保證施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，首先需要從通信工程建設(shè)的需要出發(fā)，及時(shí)了解市場中所具備的施工材料的性能、價(jià)格、規(guī)格等方面的數(shù)據(jù)和資料，以確保施工材料能夠符合通信工程的建設(shè)需要。其次，在購買材料之前，要對施工材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)，尤其需要注意特殊性的施工材料，確保施工材料的質(zhì)量和規(guī)格能夠符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）制定科學(xué)合理的施工方案

要明確通信工程建設(shè)所需要的目標(biāo)，以及工程建設(shè)中施工材料的性能、質(zhì)量要求等問題，全方位考量施工工程所需要的成本問題，針對通信工程的實(shí)際建設(shè)情況制定科學(xué)有效的施工方案[3]。此外，針對通信工程建設(shè)所需要的材料，工程師要及時(shí)對市場中的施工材料和設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析和整理，以確保施工材料購買的合理性。同時(shí)，還應(yīng)該充分考慮通信工程建設(shè)的外部環(huán)境條件和施工工藝等問題，以保證施工方案的科學(xué)性和有效性，確保施工工程的質(zhì)量，提高通信工程建設(shè)全過程的管理水平。

（四）做好通信工程的質(zhì)量控制

首先需要制定施工工程管理人員所需要遵循的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以確保通信工程建設(shè)過程中各施工單位的人員安全。其次，要對施工材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測，防治劣質(zhì)材料和落后的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，以保證施工工程在建設(shè)之前的高質(zhì)量性。此外，要控制通信工程的資金投資和工程造價(jià)，為通信工程建設(shè)中的資金投放做好資金預(yù)算，從而節(jié)省通信工程建設(shè)所需要的成本，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

總結(jié)：通信工程的建設(shè)對于我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會水平的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，當(dāng)前的社會環(huán)境能夠?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)的發(fā)展提供有效的技術(shù)支持和管理模式，因此，應(yīng)當(dāng)把握好時(shí)機(jī)促進(jìn)通信行業(yè)的發(fā)展和完善。通信工程的建設(shè)管理是保證通信工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵性因素，也是促進(jìn)通信行業(yè)發(fā)展的動力。在通信行業(yè)的發(fā)展過程中，要結(jié)合實(shí)際的情況為通信工程的建設(shè)制定科學(xué)合理的目標(biāo)，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，以確保通信工程管理質(zhì)量的提升。