王文彬

（山東理工大學(xué)， 山東 淄博 255012）

0 引言

建筑業(yè)作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。建筑工程施工質(zhì)量影響著人們的人身安全和生活環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段各企業(yè)亟需解決的首要問題。面對如此激烈的市場競爭，企業(yè)要想立于不敗之地，必須要選用科學(xué)合理的對策，不斷提高整體工程質(zhì)量。

1 建筑工程施工質(zhì)量簡述

伴隨建筑數(shù)量和規(guī)模的逐漸增加，質(zhì)量成為施工中最重要的內(nèi)容，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑不但無法發(fā)揮其自身作用，還威脅著人們的生命安全。但要想提高建筑工程質(zhì)量，一定要嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)施、材料關(guān)。

施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)質(zhì)量控制，最關(guān)鍵的是要提升其合理性和有效性。相關(guān)企業(yè)要建設(shè)完善的施工管理系統(tǒng)，確保質(zhì)量控制工作落實(shí)到位，從而提高施工總體效果。對管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要實(shí)施責(zé)任問責(zé)制，把責(zé)任落實(shí)在具體人頭上，不斷提高建筑工程管理水平。還要優(yōu)化相關(guān)檢查制度，在施工工序完成后，施工人員展開自檢自查，項(xiàng)目經(jīng)理合理安排技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工人員展開互檢互查，全方位保障工程質(zhì)量。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素分析

2.1 材料因素

施工材料是建筑工程的基本構(gòu)成元素，其質(zhì)量的高低直接決定著工程整體質(zhì)量。若材料不滿足施工要求，施工質(zhì)量水平也會(huì)隨之降低，無法滿足人們實(shí)際要求?，F(xiàn)階段，施工材料不符施工要求的情況較多，企業(yè)常常為了提高眼前利益忽略質(zhì)量問題，濫竽充數(shù)、偷工減料行為屢見不鮮。

2.2 人員因素

建筑工程施工的主體是人，其是確保安全質(zhì)量的重要因素。此因素不僅涵蓋了施工管理者的素養(yǎng)問題，還涵蓋了施工人員的操作水平問題。當(dāng)下，通過剖析大量安全質(zhì)量事故可知，最關(guān)鍵的因素是管理者總體素養(yǎng)較低，讓施工過程缺少標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)方法。此外，企業(yè)法人和用戶也會(huì)影響施工質(zhì)量。而帶來直接影響的則是施工團(tuán)隊(duì)的總體素養(yǎng)和技術(shù)水平。

2.3 設(shè)施因素

要想順利的組織現(xiàn)代化建筑工程施工，必須要擁有先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)施。其質(zhì)量的好壞同樣左右著施工質(zhì)量的好壞。此外，在實(shí)際施工過程中正確應(yīng)用施工機(jī)械設(shè)施，和定期高效的對其展開維護(hù)和保養(yǎng)工作，是設(shè)施正常運(yùn)行的根本保障。

2.4 施工工藝

工程施工質(zhì)量和施工工藝有著密切聯(lián)系，其中后者對前者能產(chǎn)生最直接的影響。這主要是因?yàn)樾兄行У氖┕すに囀贡ＷC項(xiàng)目工程有序進(jìn)行和順利完工的基本前提。例如：在安裝鋁合金門窗時(shí)，在門窗的墻體和邊框處，要按照相關(guān)要求填充適量的彈性材料，同時(shí)在外層填充5mm的密封膠。但是，目前大多數(shù)建筑工程在施工進(jìn)程中，都沒有根據(jù)規(guī)定要求展開操作，只在接縫位置填充了適量的水泥砂漿，致使工程質(zhì)量總體下滑[1]。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的有效策略

3.1 選用經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料

為提高施工建筑材料質(zhì)量，相關(guān)人員要嚴(yán)格把控好采購、運(yùn)載、檢查和應(yīng)用流程：

第一，安排最合適的材料購買人員。不但要實(shí)施優(yōu)選原則，還要提高其材料鑒別水平和思想素質(zhì)，挑選專業(yè)知識豐富，有高度責(zé)任感與事業(yè)心的項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)施工所用材料采購工作。

第二，鑒別建筑材料生產(chǎn)商，且定期展開檢查工作。購買人員要全面了解材料的價(jià)錢、質(zhì)量和供貨水平等有關(guān)信息，且選擇通過國家檢驗(yàn)，具有先進(jìn)技術(shù)和資金保證的生產(chǎn)廠家，購買口碑好，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，在加強(qiáng)材料質(zhì)量控制的過程中逐漸減少材料投入成本。

第三，面對市場中的質(zhì)量迥異的現(xiàn)狀，要對建筑設(shè)施、材料和構(gòu)件等展開全流程的質(zhì)量控制。實(shí)際施工中所有重要材料要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)基礎(chǔ)要求選購，確保其具有出廠合格證、質(zhì)量保障書和技術(shù)說明書等等，不但要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場中的財(cái)力材料，還要重點(diǎn)檢查、剖析和鑒別證書不完整的產(chǎn)品，不達(dá)標(biāo)的立即撤離現(xiàn)場，同時(shí)對其來源展開追查。把見證送檢制度落實(shí)到位，以此提高檢測報(bào)告的可信度[2]。

3.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

工程中技術(shù)人員、服務(wù)人員、施工人員和建筑工程質(zhì)量有著密切關(guān)系，發(fā)揮著主導(dǎo)作用。要想合理控制項(xiàng)目工程質(zhì)量，必須要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。具體可從以下幾方面入手：一方面，要提高其質(zhì)量認(rèn)識。依據(jù)實(shí)施全方位質(zhì)量管理的特征，要求所有施工人員樹立防范、質(zhì)量、企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等有關(guān)認(rèn)識。另一方面，要提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。無論是管理人員還是施工人員，都要具有較高的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、目標(biāo)監(jiān)管和施工組織等有關(guān)能力。生產(chǎn)人員要具備精湛的技能技術(shù)和良好的工作作風(fēng)，遵守質(zhì)量規(guī)范和有關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)意識。服務(wù)人員則要提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和生活服務(wù)，做好本職工作，確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 提升工藝水平

要想提升工藝水平，必須嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)要求，并對其展開全方位的管控。首先，制定施工方案時(shí)，要結(jié)合施工形式、工藝技術(shù)和工序等方面考慮，確定相應(yīng)的施工進(jìn)度規(guī)劃，以此保證企業(yè)上報(bào)規(guī)劃與實(shí)際施工進(jìn)程相符。其次，不但要加強(qiáng)單項(xiàng)施工，還要在考慮分部施工、單體工程的基礎(chǔ)上，科學(xué)布置施工工序，提高水流作業(yè)合理性。加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)的攻關(guān)工作，對出現(xiàn)率較高的問題，要進(jìn)行專門的分析和研究，不斷提高工藝水平。最后，要正確應(yīng)用新理念、新技術(shù)等。

3.4 強(qiáng)化人員管理

施工過程中，不論是哪一施工設(shè)施和材料都是通過人來操作的，同時(shí)管理者的綜合素養(yǎng)直接影響著工程質(zhì)量的提高。因此，在挑選承建企業(yè)時(shí)，必須全面考核對工程師、財(cái)務(wù)管理者、設(shè)施管理者和項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)閱歷和管理水平，以此確保有關(guān)管理者都能擁有較高的管理能力和綜合素養(yǎng)。不僅如此，還要注重操作人員、施工管理者、項(xiàng)目監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)和知識水平，檢測其能否滿足安全質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。針對特殊工種和重點(diǎn)工序的操作人員，還要根據(jù)要求實(shí)行持證上崗制度。另外，還要建設(shè)競爭機(jī)制，用其來調(diào)動(dòng)管理者和施工人員的工作積極性。錄用員工時(shí)要站在綜合素養(yǎng)、技術(shù)能力、職業(yè)道德修養(yǎng)等角度全面考量，有針對性的加強(qiáng)人員管理工作。

3.5 加強(qiáng)現(xiàn)場管理

要想提高建筑工程施工質(zhì)量的合理性，必須要對施工現(xiàn)場予以高度關(guān)注。其中安全質(zhì)量管理是管理工作的重點(diǎn)部分。在監(jiān)管過程中，要把各個(gè)分支系統(tǒng)串連起來，組織文明施工，讓施工更加標(biāo)準(zhǔn)化。此外，在實(shí)際施工中要建設(shè)完善的質(zhì)量保障和監(jiān)管系統(tǒng)，讓所有人員都能自覺履行自身職責(zé)，展開分項(xiàng)、分部門的全方位質(zhì)量監(jiān)管。還要根據(jù)建筑工程特征和實(shí)際狀況，明確出施工過程中有可能出現(xiàn)的問題和所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，以此研究出科學(xué)合理的應(yīng)對對策。

4 結(jié)論

綜上所述，項(xiàng)目工程施工環(huán)境較為繁雜，涵蓋的內(nèi)容較多，所以提高質(zhì)量要從不同方面入手：選用經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料、提高施工人員綜合素質(zhì)、提升工藝水平、強(qiáng)化人員管理以及加強(qiáng)現(xiàn)場施工。以此確保施工各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，且取得良好效果，從而大大提高企業(yè)競爭力。

[1]馮秀敏.試論影響建筑工程施工質(zhì)量的因素及質(zhì)量控制對策[J].建材與裝飾,2018(28):12-13.

[2]霍旭洪.論建筑工程施工質(zhì)量的影響因素、特點(diǎn)、控制方法及對策[J].知識經(jīng)濟(jì),2014(14):116.