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        關(guān)于如何優(yōu)化房屋建筑施工管理的分析

        2018-03-28 07:03:56
        四川水泥 2018年11期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑房屋管理人員

        謝 浩

        (商丘市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站, 河南 商丘 476100)

        0 前言

        房屋建筑工程是人們生活中必不可少的部分,它關(guān)系著人們的生活環(huán)境、居所安全等情況。房屋建筑工程中常遇到的施工安全管理問題、成本問題、建筑質(zhì)量問題等都是人們密切關(guān)注的問題。雖然隨著社會的不斷進步,建筑工程的發(fā)展趨勢也有了新的變化,但是在實際房屋建筑中還是有一些問題的出現(xiàn),因為,房屋建筑施工單位應(yīng)加強建筑施工管理,優(yōu)化房屋建筑施工管理,保證工程的質(zhì)量和施工的安全。

        1 建立完善的房屋建筑施工管理制度

        房屋建筑工程是一項耗時長、施工過程復(fù)雜、需要多人、多技術(shù)工種參與的建造項目。在房屋建筑的過程中,工程的施工管理是一項很重要的管理措施。而大多數(shù)房屋建筑建設(shè)工程施工中,忽視了房屋建筑工程施工管理的重要性,使得房屋建筑施工的管理出現(xiàn)了一些紕漏,導(dǎo)致了房屋建筑施工進度慢、工程質(zhì)量無法得到保證、施工人員技術(shù)有限、施工安全得不到很好的保證等問題的出現(xiàn)。在房屋建筑工程建設(shè)項目施工的過程中,房屋建筑施工單位應(yīng)加大施工過程中的施工管理監(jiān)管力度,建立完善的房屋建筑施工管理體系,建立科學(xué)合理的房屋建筑施工管理制度,使得房屋建筑施工人員可以按照規(guī)章制度進行工程建設(shè)施工操作,使得各部門的施工人員合理的進行工作交接,減少因房屋建筑建設(shè)工程的程序混亂造成的施工人員工作效率不高的問題[1]。進而有效的保證房屋建筑施工過程的有效性,保證房屋建筑建設(shè)工程可以迅速的順利進行,從而保證房屋建筑施工的質(zhì)量和效率。

        在房屋建筑建設(shè)過程中,房屋建筑建設(shè)施工管理的管理制度應(yīng)得到有效的制定。并將房屋建筑建設(shè)的管理制度進行落實。對于遵守規(guī)章制度,按照規(guī)章制度進行房屋建筑施工操作的工作人員,工程建設(shè)的施工管理人員應(yīng)給予一些獎勵,對按照規(guī)章制度操作施工的人員進行鼓勵。進而推動房屋建筑施工人員的工作積極性和主觀能動性,從而更好的實現(xiàn)對工程施工的管理,實現(xiàn)工程建設(shè)施工管理中所遇到問題的改進,進而有效的提高房屋建筑工程建設(shè)的工程質(zhì)量和工程施工效率。另外,房屋建筑工程施工管理人員也要明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,保證房屋建筑施工過程中遇到問題時,可以迅速的進行解決和得到有效的處理,進而保證房屋建筑工程建設(shè)的順利施工。

        2 優(yōu)化房屋建筑的施工進度控制管理

        施工進度在房屋建筑工程建設(shè)中占有很重要的地位,施工進度對于工程建設(shè)的效益有著重要的影響。房屋建筑工程建設(shè)中,需要在保證建筑工程質(zhì)量的情況下,合理的加快施工進度。然而,在實際房屋建筑工程建設(shè)中,房屋建筑單位為了最大化的實現(xiàn)經(jīng)濟效益,對房屋建筑工程建設(shè)的工期急劇縮短,致使房屋建筑建設(shè)工程的質(zhì)量無法得到有利的保證[2]。導(dǎo)致完工的房屋建筑工程存在一定的安全隱患,影響人們生活中對于房屋建筑工程的使用效果,房屋建筑工程不能滿足人們的生活需要。隨意的縮短房屋建筑建設(shè)項目工程的工期致使房屋質(zhì)量降低,投入市場中,對房屋建筑單位的信譽也有一定的影響。因此,房屋建設(shè)單位應(yīng)加強對工程施工進度的控制管理,保證工程施工進度的科學(xué)合理性。在提高房屋建筑建設(shè)項目的工程進度時,應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下對房屋建筑工程的進度進行優(yōu)化。這樣才能更好的優(yōu)化企業(yè)的施工進度,提升房屋建筑單位的市場競爭力。因此,房屋建筑工程的施工管理人員應(yīng)加強對房屋建筑施工的進度管理,合理對房屋建筑建設(shè)工程施工進行規(guī)劃,科學(xué)的對房屋建筑建設(shè)的施工過程進行管理,合理節(jié)約房屋建筑施工工程的成本,科學(xué)縮短工期,進而很好的保證房屋建筑的工程質(zhì)量。

        進行合理控制工程進度的計劃前,需要房屋建筑工程建設(shè)的施工管理人員要求相關(guān)負(fù)責(zé)人進行工程施工的計劃制定。施工計劃中應(yīng)包含對未來房屋建筑工程建設(shè)過程中遇到的問題、解決措施方案等。計劃應(yīng)可以對房屋建設(shè)工程進度可能存在的變數(shù)進行解決,對房屋工程建設(shè)投入的資金、人力、物力、材料、設(shè)備等作出合理的規(guī)劃,滿足工程建筑施工的要求,進而保證房屋建筑工程進度的順利進行。

        3 合理的加強房屋建筑施工安全管理

        近幾年,在房屋建筑施工過程中,總有安全事故的出現(xiàn),導(dǎo)致施工人員生命安全受到影響,房屋建筑工程建設(shè)的施工質(zhì)量也得不到保證。因此,房屋建筑工程的施工管理人員應(yīng)加強房屋建筑施工的安全管理。建立有效的施工安全管理制度,設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工安全管理的崗位,派人對施工人員的安全管理進行科學(xué)的指導(dǎo)[3]。加強對房屋建筑工程項目中的危險系數(shù)大的施工操作的管理。房屋建筑工程建設(shè)施工中,工程施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)工地的安全防護措施,如:安全帽、安全網(wǎng)、安全架等安全防護措施,保證房屋建筑施工人員按照要求配備安全設(shè)備進行施工。避免因施工人員缺少安全防護設(shè)備或者沒有佩戴安全防護措施導(dǎo)致生命安全受到威脅。房屋建筑施工管理人員還有嚴(yán)格控制施工人員配有的安全設(shè)施在施工作業(yè)結(jié)束后取下,保證施工過程中的施工安全。

        房屋建筑的施工管理人員應(yīng)對工程施工人員進行安全制度培訓(xùn),加強房屋建筑工程施工人員的安全教育,加強房屋建筑工程施工人員對施工安全的重視度,保證工程施工人員嚴(yán)格按照規(guī)則制度進行施工操作,進而減少房屋建筑工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生,減少安全隱患的出現(xiàn)頻率,保證房屋建筑工程施工人員的安全。

        4 加強房屋建筑施工質(zhì)量管理

        房屋建筑工程的質(zhì)量是施工單位施工管理中的主要因素之一。良好的房屋建筑工程質(zhì)量有利于市場經(jīng)濟的推動[4]。房屋建筑工程項目建設(shè)過程中,房屋建筑施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格的把控工程質(zhì)量,保證房屋建筑工程質(zhì)量達到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。為了更好的對房屋建筑項目實行工程質(zhì)量的管理,房屋建筑工程施工管理人員應(yīng)對以下幾方面做到管理。

        首先,房屋建筑工程施工管理人員應(yīng)對工程建設(shè)過程中的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)管。房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)關(guān)系著房屋建筑的整體質(zhì)量,關(guān)系房屋建筑的安全性。如果房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,不但會導(dǎo)致房屋建筑工程受到經(jīng)濟損失,也會影響房屋建筑的質(zhì)量,影響施工單位的信譽。

        其次,房屋建筑工程建設(shè)施工管理人員,也要重點對房屋建筑的地基、承重墻、房屋框架、樓面、頂部封層等部位做好施工質(zhì)量控制。這些部位在房屋建筑工程項目中,都與房屋建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。所以工程施工管理人員應(yīng)加強這些部位的工程質(zhì)量施工管理,加強對這些房屋建筑部位的工程施工質(zhì)量重視度。

        再次,房屋建筑工程建設(shè)施工管理人員,還應(yīng)注重利用新型材料,既能達到節(jié)能環(huán)保的作用,又能使得房屋建筑工程的質(zhì)量得到保證,有利于房屋建筑工程施工管理人員對房屋建筑質(zhì)量的控制。

        5 總結(jié)

        總而言之,房屋建筑工程建設(shè)施工的過程中,加強對房屋建筑建設(shè)施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推動施工人員合理的規(guī)范施工操作,保證施工人員的安全,還可以促進房屋建筑施工工程的建設(shè)進度,提高房屋建筑工程的工程質(zhì)量,提升房屋建筑工程的施工效率。因此,房屋建筑工程建設(shè)施工管理人員應(yīng)加大工程施工的管理力度,以此來保障房屋建筑工程建設(shè)進度的有序進展和施工的順利進行。

        [1]蘇艷昆.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(02):137.

        [2]章才富.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].河南建材,2017(06):108-109.

        [3]楊志勇.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].建材與裝飾,2016(51):193.

        [4]高根明.關(guān)于如何優(yōu)化房屋建筑施工管理的分析[J].中外企業(yè)家,2015(06):77+79.

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