（齊魯晚報，山東 濟(jì)南 250014）

媒體融合時代對于傳統(tǒng)報紙產(chǎn)業(yè)有十分重要的影響。一方面，媒體融合時代推動了傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展，為傳統(tǒng)報業(yè)注入了新的活力和希望，有利于傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)真正的媒介融合。但另一方面，媒體融合也使傳統(tǒng)報業(yè)遭受一定的打擊和挑戰(zhàn)，手機(jī)和電腦的廣泛普及改變了傳統(tǒng)報業(yè)的市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，報紙讀者減少，報紙發(fā)行量銳減，致使報業(yè)的未來發(fā)展前景日益艱難。基于此種情況，傳統(tǒng)報業(yè)要緊緊抓住這次媒介融合所帶來的希望和機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)型。在內(nèi)容上，傳統(tǒng)報業(yè)不僅要適應(yīng)內(nèi)容融合的要求，建立融媒編輯部，進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)流程再造，而且應(yīng)適應(yīng)媒體融合時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，建立數(shù)據(jù)庫，以降低報紙生產(chǎn)成本，實現(xiàn)信息價值增值。在渠道上，首先要對現(xiàn)有的渠道進(jìn)行整合，實施立體渠道戰(zhàn)略，通過立體式渠道對信息進(jìn)行傳播和售賣。在立體渠道戰(zhàn)略中，對網(wǎng)絡(luò)渠道的開拓是重要的一環(huán)，報紙必須和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行良好互動，打造報網(wǎng)合一的雙介質(zhì)運(yùn)營新局面。

一、傳統(tǒng)報紙現(xiàn)狀

（一）無法與新媒體進(jìn)行良好融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣和普及，人們已經(jīng)進(jìn)入信息化社會，然而受網(wǎng)絡(luò)媒體的巨大沖擊，傳統(tǒng)報業(yè)因不能適應(yīng)新形勢而在媒體市場中居于不利地位。很多市場類報紙發(fā)行量銳減，甚至出現(xiàn)停刊的現(xiàn)象，經(jīng)營收入更是斷崖式下滑。不少傳統(tǒng)報業(yè)缺乏對新媒體的正確認(rèn)識，對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮反應(yīng)遲鈍，幻想“榨干報業(yè)最后一滴利潤”，不愿進(jìn)行改革創(chuàng)新，因此導(dǎo)致傳統(tǒng)報業(yè)錯失了轉(zhuǎn)型最佳窗口期。

（二）長期滯后于新媒體融合的進(jìn)程

傳統(tǒng)報業(yè)與新媒體之間的競爭不僅是技術(shù)之爭，更是商業(yè)模式的競爭。報業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的長期影響，沒有積極進(jìn)行新的探索研究，固守于傳統(tǒng)的商業(yè)模式，無法追上新媒介融合的進(jìn)程，在與新媒體競爭中始終處于劣勢地位。我國傳統(tǒng)報業(yè)的局限在于在體制上報業(yè)依然屬于事業(yè)單位性質(zhì)，未成為真正的市場主體，市場運(yùn)作受限，且缺乏既懂新聞又會經(jīng)營的復(fù)合型人才。報業(yè)的經(jīng)營模式粗放，集約化程度不高。傳統(tǒng)報業(yè)在長期發(fā)展中因地域限制造成條塊分割，同質(zhì)化惡性競爭嚴(yán)重，盈利模式單一，因此在終端服務(wù)上難以滿足受眾的個性化需求。

（三）報業(yè)面臨新的傳播形式

在媒體融合時代的影響下，傳統(tǒng)報業(yè)的影響力逐漸下降，市場份額和報紙發(fā)行量逐漸減少，取而代之的是各種各樣新的傳播新式。同時，傳統(tǒng)報業(yè)無法滿足社會大眾的需求，導(dǎo)致其生存環(huán)境受到嚴(yán)重威脅，發(fā)展前景比較迷茫。

二、發(fā)展模式創(chuàng)新

（一）版權(quán)變現(xiàn)

傳統(tǒng)報紙在新媒體時代面臨一系列的競爭，但是傳統(tǒng)報紙也有其自身的優(yōu)勢，那就是內(nèi)容生產(chǎn)。新京報前總編輯王躍春曾說：“我們的核心競爭力是內(nèi)容生產(chǎn)。我相信不管是在PC端還是移動端，好的內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺資源。但我們在渠道上是弱勢，所以希望利用自己的內(nèi)容和別人合作，通過占據(jù)渠道獲得屬于自己的用戶和基于用戶產(chǎn)生的收益。”在這種思想指導(dǎo)下，新京報剛剛開始時售賣的版權(quán)只限刊于《新京報》紙上的內(nèi)容，2014年以來，隨著媒體融合的發(fā)展，《新京報》生產(chǎn)的大量即時新聞、微信公號、動新聞等新媒體內(nèi)容，都要分別售賣版權(quán)。這種售賣版權(quán)的形式在新京報的轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程中起到了十分重要的作用。

（二）多平臺開發(fā)，一次采集，多端呈現(xiàn)

媒體融合時代傳統(tǒng)報紙要想實現(xiàn)突破，必須正視自身發(fā)展的不足，不斷進(jìn)行平臺的擴(kuò)展，以此來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級。以人民日報為例，為了應(yīng)對新媒體的沖擊，人民日報從自身實際出發(fā)積極用好“中央廚房”機(jī)制，建立統(tǒng)一完善的運(yùn)行體系，充分運(yùn)用新媒體思維加強(qiáng)自身的改革，為黨報的傳播提供了優(yōu)勢。通過相應(yīng)的機(jī)構(gòu)改革和具體運(yùn)營策略的改進(jìn)，“中央廚房”啟動“融媒體工作室”計劃，這樣能夠明顯提高市場競爭力。

（三）爭取財政扶持

在新媒體時代，越是自媒體眾聲喧嘩，越需要主流媒體撥開迷霧，一錘定音。更重要的是，傳統(tǒng)媒體在宣傳黨和國家的大政方針方面，起著不可或缺的作用。傳統(tǒng)媒體在面臨著巨大挑戰(zhàn)和生存壓力的情況下，應(yīng)該積極尋求政府的支持，這樣才能為自己發(fā)展轉(zhuǎn)型提供支持。

三、總結(jié)

綜上所述，在媒體融合時代，傳統(tǒng)報業(yè)要想長足的發(fā)展，必須積極地進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變和改革，不斷創(chuàng)新，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢，實現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)報紙的完美融合和良性互動，不斷彌補(bǔ)自身存在的不足，正確認(rèn)識自身的優(yōu)勢，調(diào)整自身的市場地位，形成有自己特色的媒體。