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        如何從“爭受眾”轉(zhuǎn)為“合作服務”受眾
        ——淺談新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒的生存之道

        2018-03-27 13:31:39姚傳龍湖北省武漢市長江日報報業(yè)集團長江日報社會新聞部
        傳播力研究 2018年33期
        關(guān)鍵詞:報紙深度受眾

        姚傳龍 湖北省武漢市長江日報報業(yè)集團長江日報社會新聞部

        近幾年,紙媒休刊??南⒏羧钗寰蜁鞒?,雖然在中國現(xiàn)有的國情體制下,紙媒完全消亡是不可能的,但是盈利模式的單一,廣告利潤的嚴重下滑,已經(jīng)逼迫著不少紙媒走向絕境,其中不乏曾經(jīng)輝煌一時的《楚天金報》、《新余晚報》、《揚州時報》等大型都市類報紙。如何在新媒體的夾縫中,分析自身的問題,尋求存活的一線生機,是當代紙媒急需思考的問題。

        一、紙媒面臨的三大困境

        (一)日益老齡化的受眾

        如今,手機閱讀新聞非常普遍,極大程度上減少了讀者購買報紙的行為,紙媒面臨著來自新媒體和受眾的壓力,造成了紙媒在新媒體時代的窘迫境地。[1]

        隨著智能手機的普及,年輕一代查找信息瀏覽新聞,基本上都是利用手機解決,拿著報紙趕公交的盛況早已不復返,如今依然每天翻閱報紙的忠實受眾無疑多是老年人。

        一方面,老年人受報紙長久以來的熏陶,對紙媒有一種情懷難以割舍,另一方面,老年人受自身限制,對智能機的使用還不是很熟練,所以依然會選擇使用傳統(tǒng)媒體查找新聞。但是如果紙媒不尋求內(nèi)容以及形式上的變化,受眾將會越來越少,沒有受眾的媒體,總有一天會因為沒有廣告支持而關(guān)門大吉。

        (二)日益退化的內(nèi)容

        如果說,以前受眾買報很大程度上,是為了獲取前一天本地以及全國、世界發(fā)生的大事,那么,互聯(lián)網(wǎng)以及智能手機的普及,讓重大信息已經(jīng)可以不過夜。互聯(lián)網(wǎng)所擁有的海量信息,以及傳播信息途徑的多樣化,依靠文字、圖片、視頻等手段滿足受眾全方位多感官的需求,讓紙媒賴以存活的內(nèi)容為王,變得只是一句空談。

        互聯(lián)網(wǎng)涵蓋的信息非常龐大,每天所要處理的信息更是海量,其所擁有的信息技術(shù)決定了,它可以還原每件事情的來龍去脈、前因后果以及前后左右牽連的方方面面的細節(jié)。而紙媒受限于版面有限,往往只能根據(jù)編者意圖截取編者認為最有價值的部分,還原給讀者,很大程度上剝奪了讀者挑選信息的權(quán)利。而這樣的內(nèi)容,既不完整也不全面,還帶有些許編者意圖,因而也越來越失人心。

        (三)日漸僵化的體制

        除了上述的外部原因,紙媒衰敗的最大原因更應該從內(nèi)部尋找,日漸僵化的體制,是其迅速沒落的一大原因。

        相比較都市類報紙的紛紛???,黨政類報紙所受到的沖擊力要小很多,其很大一部分原因是黨政類報紙依靠的是年底攤派,其發(fā)行范圍和受眾群體相對固定,因此其所受到的影響相對也就更小。

        也正因為受“攤派”的保護,仍然有不少紙媒觀念故步自封,難以接受新鮮事物,制作的產(chǎn)品和內(nèi)容不夠好,也不容易受到用戶認可。導致內(nèi)容越來越差,受眾越來越少,待遇越來越低,頂尖人才紛紛跳槽的惡性循環(huán)。

        沒有良好的制度支撐,以及優(yōu)秀的人才引領(lǐng),紙媒的衰老也就越來越嚴重。

        二、新媒體沖擊下紙媒的應對之策

        (一)從“爭受眾”轉(zhuǎn)換為“合作服務受眾”,成為新媒體的信息供應商

        據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,新媒體上有八成以上的信息來自于紙媒。傳統(tǒng)媒體有著自己獨立的采編工具和采編隊伍,其采寫信息的能力,以及對信息和把控力和權(quán)威性遠遠高于新媒體。

        紙質(zhì)媒體如果想要在新媒體迅速發(fā)展的今天屹立不倒,就要轉(zhuǎn)換思路,從“爭受眾”轉(zhuǎn)換為“合作服務受眾”,成為新媒體的信息供應商。

        紙質(zhì)媒體需要聯(lián)合起來,依靠法律法規(guī),保護自己所生產(chǎn)的原創(chuàng)性新聞內(nèi)容,加大版權(quán)保護力度,杜絕“零付出”“無出處”的網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載,要讓自己成為信息、新聞的源頭,成為唯一而必需的信息供應商。

        (二)擴寬紙媒報道的深度,立足本地化新聞市場

        紙媒的權(quán)威性,除了對事件真實性的保證,還有一部分來源于對新聞事件的深度解析,除了還原事件原貌,事件背后的關(guān)系鏈以及可觀深度的評價與見解,都是紙媒可以擴充報道的方向。

        紙媒在對新聞事件進行及時報道的前提下,一定要發(fā)揮人才優(yōu)勢,加強對新聞事件的分析、評論以及背景介紹,通過深度報道以及連續(xù)報道等形式,擴寬整個事件的維度,從而贏得受眾的關(guān)注。[2]

        另一方面,新媒體利用大數(shù)據(jù)抓取信息,關(guān)注的多是發(fā)生在世界或是全國各地重大或有趣的事情,相較而言,對于本地新聞的關(guān)注不夠多,因此,紙媒一定要發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢,滿足受眾新聞本地化的需求。

        三、結(jié)語

        雖然在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)紙媒的生存空間越來越小,但是只要能從根本上找到自身的優(yōu)勢與劣勢,愿意嘗試大刀闊斧的改革,紙媒依然能從絕境中找到自己的一線生機,雖然渺茫,但不致死。紙媒要想在新媒體的沖擊下實現(xiàn)自身的發(fā)展,就要轉(zhuǎn)變觀念,從“爭受眾”轉(zhuǎn)換為“合作服務受眾”,成為新媒體的信息供應商,保護自己的產(chǎn)權(quán);另外,內(nèi)容為王依然不過時,深度化、本土化的信息依然是受眾最渴望的信息。只要紙媒能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,借鑒新媒體的載體,相信也能找到自己存活的希望。[3]

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