洪琳 浙江廣播影視資源研究開發(fā)中心

一、新時(shí)期我國(guó)廣電媒體資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

(一)每個(gè)部門的利益沖突較為嚴(yán)重

現(xiàn)階段，我國(guó)廣電媒體缺少媒體資產(chǎn)管理方面的考慮，管理層的掌握程度各不相同，建設(shè)媒體資產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該在多方面的需求與角度著手，例如，資料共享、制作節(jié)目的速度、資源整合等。媒體資產(chǎn)系統(tǒng)的建立，需要對(duì)節(jié)目資源進(jìn)行整體結(jié)合，這樣會(huì)在建設(shè)初期出現(xiàn)多個(gè)部門不配合的情況。

(二)規(guī)模大，效率低

媒體資產(chǎn)主要是一個(gè)大型的系統(tǒng)，尤其是在中央電視臺(tái)資料館得以實(shí)施之后，雖然某些市級(jí)廣電媒體建立了資產(chǎn)管理系統(tǒng)，但是省級(jí)廣電媒體應(yīng)該重視資產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息整合，應(yīng)該根據(jù)自身的具體情況對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行考慮，與此同時(shí)，也應(yīng)該將制作相關(guān)的數(shù)據(jù)與媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行區(qū)分，廣電節(jié)目制作過(guò)程中需要的資料，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)審核便入庫(kù)了，這只是對(duì)節(jié)目進(jìn)行初步整合。

(三)資源對(duì)接困難

現(xiàn)階段我國(guó)廣播電視臺(tái)所使用的制作節(jié)目系統(tǒng)不是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，通常情況下，都是兩個(gè)或者是三個(gè)制作系統(tǒng)的共同使用，沒(méi)有辦法對(duì)文件傳輸手段進(jìn)行共享，并且沒(méi)有展開媒體資產(chǎn)與新聞制作之間的共享，各個(gè)企業(yè)所提供的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)只能和自身的播出系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，因此，這是現(xiàn)階段急需解決的問(wèn)題。

(四)缺少資源庫(kù)集中管理標(biāo)準(zhǔn)

就現(xiàn)階段我國(guó)廣電媒體資產(chǎn)系統(tǒng)而言，技術(shù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題并不大，主要依照廣電實(shí)際的情況對(duì)系統(tǒng)規(guī)模與設(shè)備型號(hào)進(jìn)行選擇，由于電視臺(tái)的資料非常多，對(duì)資料進(jìn)行審查、編目以及入庫(kù)是巨大的工作，特別是多級(jí)編目需要消耗更多的時(shí)間，例如，綜藝晚會(huì)的制作需要展開四級(jí)編目，那么大約一個(gè)小時(shí)的綜藝節(jié)目便需要耗費(fèi)七個(gè)小時(shí)左右的工作量，但是很少有廣播電視臺(tái)有專門的人員對(duì)此工作進(jìn)行，因此，應(yīng)該聘請(qǐng)抓也的媒體資產(chǎn)編目企業(yè)展開此工作。

二、新時(shí)期我國(guó)廣電媒體資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略

在新時(shí)期的形勢(shì)下，針對(duì)我國(guó)廣電媒體資產(chǎn)管理存在的一系列問(wèn)題，只有采取相應(yīng)的解決對(duì)策，才能夠推動(dòng)廣電媒體資產(chǎn)管理的健康可持續(xù)發(fā)展。

(一)精準(zhǔn)定位

信息內(nèi)容共享主要是我國(guó)廣電媒體資產(chǎn)管理的功能性定位，對(duì)此定位進(jìn)行落實(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)公用信息平臺(tái)的相關(guān)功能。媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)資源整合與信息共享，應(yīng)該重視三方面的工作，一是建設(shè)科學(xué)合理地信息平臺(tái)，二是對(duì)信息共享觀念進(jìn)行宣傳與推廣，三是對(duì)管理方式進(jìn)行有效整合。

(二)節(jié)約成本

我國(guó)廣電媒體應(yīng)該依照自身的具體情況，展開合理有效地資產(chǎn)管理，現(xiàn)代化的媒體資產(chǎn)管理體系主要是數(shù)字內(nèi)容管理與存儲(chǔ)的平臺(tái)，現(xiàn)階段，投入了更多的人力、財(cái)力與技術(shù)資源，并且建立了相應(yīng)的內(nèi)容整合平臺(tái)，進(jìn)而為廣電媒體的資產(chǎn)管理服務(wù)提供了更多的機(jī)會(huì)。就成本效益的有效優(yōu)化而言，廣電媒體在保障資源的基礎(chǔ)上，應(yīng)該建設(shè)媒體資產(chǎn)管理體系，進(jìn)而變成面向全省的信息平臺(tái)。在建立系統(tǒng)以前，臺(tái)里應(yīng)該選擇一個(gè)合理的部門建立相應(yīng)的試驗(yàn)平臺(tái)，在此平臺(tái)得以建立且推廣以后，依照獲得的數(shù)據(jù)信息，在廣電全臺(tái)進(jìn)行宣傳與推廣，在建立媒體資產(chǎn)系統(tǒng)之后，小型的試驗(yàn)平臺(tái)可以是其子系統(tǒng)，這樣能夠有效節(jié)約資金。

(三)集中配置

廣電媒體資產(chǎn)管理的觀念主要是管理全程化，經(jīng)過(guò)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行切入，實(shí)現(xiàn)廣電節(jié)目資源的共享、流通以及管理，有效提升節(jié)目相關(guān)素材的使用效率，保障廣電媒體節(jié)目制作的質(zhì)量與效率，減少節(jié)目制作的成本。全程管理主要依賴編目管理規(guī)范達(dá)成。專業(yè)人員重視媒體資產(chǎn)管理與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)之間是否可以實(shí)現(xiàn)制作、播放與存儲(chǔ)的一體化等。就編目方面而言，需要嚴(yán)格遵守針對(duì)用戶以及檢查服務(wù)等原則，沒(méi)有進(jìn)行合理有效地的編目，無(wú)法實(shí)現(xiàn)高校查詢與檢索作業(yè)。所以更加是適用于小規(guī)模的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

(四)共享資源

是否可以與制作播出系統(tǒng)進(jìn)行連接，是人們所重視的問(wèn)題。而每個(gè)媒體的資產(chǎn)管理體系只可以與自身的系統(tǒng)進(jìn)行連接，但是全部企業(yè)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)功能接口封裝的標(biāo)準(zhǔn)性，提供多樣性的API接口，有效降低其工作量，廣電媒體的制作與播出系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)高清化與互聯(lián)網(wǎng)化，應(yīng)該將音頻與視頻等根據(jù)相同的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)信息，與此同時(shí)，在不同的環(huán)境與地點(diǎn)，都能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽、檢索以及下載等。

(五)新媒體拓寬

我國(guó)廣電媒體資產(chǎn)主要是經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)，對(duì)資源進(jìn)行多方面研發(fā)，并且展開優(yōu)化利用，對(duì)內(nèi)進(jìn)行資料服務(wù)的提供，使用頻道進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的制作，對(duì)外能夠?qū)π滦兔襟w業(yè)務(wù)進(jìn)行拓寬，使我國(guó)廣電媒體的資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。多媒體技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，能夠?yàn)閺V電媒體資產(chǎn)的管理帶來(lái)巨大的機(jī)遇，進(jìn)而為手機(jī)電視的發(fā)展提供一定的支持。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)廣電媒體的健康可持續(xù)發(fā)展，人們對(duì)其越來(lái)越關(guān)注，廣電媒體資產(chǎn)管理核心內(nèi)容主要是對(duì)媒體資源進(jìn)行合理有效地管理，資產(chǎn)管理被廣泛應(yīng)用在媒體中，具備巨大的價(jià)值，其應(yīng)用情況能夠產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。