鄭 少 群

(大同宏基工程項目管理有限責任公司，山西 大同 037000)

礦建工程的施工質(zhì)量與采礦作業(yè)的生產(chǎn)安全息息相關(guān)，是礦質(zhì)順利開采的重要保證。礦建工程施工過程中的監(jiān)督管理是保證工程質(zhì)量安全的重要環(huán)節(jié)。通過監(jiān)管部門的監(jiān)督與管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量的全過程監(jiān)督，從而提高工作效率，縮短施工周期，降低工程造價，提高工程質(zhì)量。礦建工程包括眾多小的施工環(huán)節(jié)，針對每一施工環(huán)節(jié)獨特的施工方法的管理與監(jiān)督對礦建工程整體的施工質(zhì)量和安全都具有重要意義。因此要求施工企業(yè)必須清楚礦質(zhì)開采作業(yè)的每一環(huán)節(jié)，并具有豐富的管理與監(jiān)督經(jīng)驗，配合先進的技術(shù)保證礦建工程的質(zhì)量安全。

1 礦建工程施工方法

礦建工程施工方法包括在工程建設(shè)周期內(nèi)采用的各種工藝流程、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、施工項目管理規(guī)劃等。礦建工程施工方法管理，主要是從管理的角度對施工方法、施工工藝、施工目的等方面進行科學有效的管理與監(jiān)督，使工程質(zhì)量達到礦建工程的要求。

2 礦建工程施工方法管理監(jiān)督的意義

1)具有指導意義。在礦建工程的施工過程中，施工方法管理是對施工工藝、施工組織設(shè)計、工藝流程等進行指導，對礦建工程的復(fù)雜性和未來施工的不可預(yù)見性進行超前指導，從管理的角度保證礦建工程的施工質(zhì)量，有效規(guī)避在未來的施工和礦業(yè)生產(chǎn)中會遇見的各種問題。施工過程中通過嚴格的監(jiān)督和有效的制度保障來提高工程質(zhì)量，縮短施工周期，降低工程造價。

2)具有保障安全作用。只有科學有效的管理才能確保礦業(yè)開采作業(yè)的安全順利進行。礦建工程的復(fù)雜性決定了其面對問題的多樣性，特殊性決定了在實際的施工中會面對其他工程項目無法遇到的問題，這就需要礦建工程監(jiān)督管理人員必須從長遠出發(fā)，從實際出發(fā)，具有整體戰(zhàn)略眼光，結(jié)合工程特點，以管理促進安全，以監(jiān)督保證工程質(zhì)量，才能為礦業(yè)開采作業(yè)的安全進行提供保證。

3)具有降低工程造價作用。礦建工程的造價直接影響到礦業(yè)開采的利潤。從管理角度出發(fā)，進行行之有效的施工組織設(shè)計，在施工過程中對施工方法和工藝進行科學有效的監(jiān)督和管理，對施工環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，提高材料和施工機械的利用效率，使維護費用有明顯的降低是降低礦建工程造價的有效方法。通過科學的統(tǒng)籌規(guī)劃，使人員、機械、材料都能得到充分的利用，提高工作效率，縮短工期使工程造價進一步降低。

3 礦建工程在施工過程中的常見問題

1)施工材料的驗收和管理不當。施工材料的質(zhì)量決定了工程質(zhì)量和后期維護的費用和難度。施工材料進場驗收與材料質(zhì)量有直接關(guān)聯(lián)。施工材料未能按照規(guī)定程序驗收，導致不合格材料入場，存放管理未能采用科學的方法會影響到驗收合格材料的質(zhì)量，這兩者將直接影響到整個礦建工程的工程質(zhì)量和施工進度以及工程的造價和完工后的收益。

2)沒有科學有效的質(zhì)量管理監(jiān)督體系。礦建工程的目的是在投入使用后創(chuàng)造價值，若工程質(zhì)量不過關(guān)，創(chuàng)造的收益將無法保證。為了達到這一目標，必須有科學的質(zhì)量管理監(jiān)督體系作為支撐。但是在一些礦建工程的施工中質(zhì)量管理體系混亂，沒有具體的制度和統(tǒng)一的標準，各施工環(huán)節(jié)負責人各自為政沒有大局觀念和整體思路，沒有統(tǒng)一的管理，缺乏統(tǒng)籌調(diào)配。這必將導致在施工過程中工程各部分質(zhì)量參差不齊，人員、機械、材料會出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，影響到工程整體的進度和質(zhì)量，進而影響到工程造價和完工后的收益。

3)施工設(shè)備的操作和保養(yǎng)不到位。在施工過程中施工人員未能按規(guī)定操作施工機械，對礦建工程的施工質(zhì)量造成影響。平時的保養(yǎng)和維護工作不到位導致施工機械故障率較高，直接對工程的工期進度產(chǎn)生影響。尤其是在礦建工程中用到的大型設(shè)備和特種設(shè)備，其用途的特殊性使其對工期和工程質(zhì)量的影響較大，由于保養(yǎng)維護的復(fù)雜性和高難度性導致其故障率相對于其他設(shè)備較高，嚴重影響了工期和工程質(zhì)量。

4)施工人員不能勝任工作。施工人員施工安全意識、質(zhì)量意識不強。在施工過程中不能按照標準規(guī)范進行操作，導致材料加工不合格，影響工程總體質(zhì)量和施工進度。在對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理過程中存在玩忽職守的現(xiàn)象，使各種規(guī)范要求僅僅流于形式，未起到真正作用。

4 礦建工程監(jiān)督要點

1)對礦建工程材料的監(jiān)督。礦建工程所用的工程材料直接影響到施工質(zhì)量和工程完成后礦業(yè)開采作業(yè)的安全，所以需要在事前、事中對其進行監(jiān)督控制。在工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)時刻注意，對工程材料的入庫出庫及余料的使用情況進行有效的監(jiān)管，提高工程材料利用率，保證不浪費。材料的入庫和存放管理應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)范，保證不合格工程材料不入場，庫存材料不變質(zhì)，提高工程質(zhì)量。

2)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。礦建工程的質(zhì)量監(jiān)督既有其特殊性又有其他工程的普遍性。同一般工程一樣，礦建工程在施工過程中要用到動態(tài)控制原理，對其進行事前控制、事中控制和事后控制。由于其復(fù)雜性和特殊性的存在，在對其進行質(zhì)量控制的過程中對一些復(fù)雜和危險工序除正常的質(zhì)量控制之外還應(yīng)由專業(yè)人員編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導書，經(jīng)由相關(guān)技術(shù)負責人和監(jiān)理工程師批準后予以執(zhí)行。為保證項目質(zhì)量控制點目標的實現(xiàn)，應(yīng)嚴格按照施工人員自檢、相關(guān)技術(shù)人員檢驗、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗的三級檢驗標準執(zhí)行?？茖W有效的監(jiān)督管理機制和嚴格按照標準執(zhí)行才能保證工程`質(zhì)量。

3)對礦建工程施工機械設(shè)備的監(jiān)督。礦建工程施工過程復(fù)雜，需要大量不同種類的施工機械協(xié)同操作，所以施工設(shè)備的使用必然會影響到礦建工程的施工進度、施工安全和施工質(zhì)量。因此在礦建工程的質(zhì)量管理中必須將施工設(shè)備的監(jiān)督作為監(jiān)督要點之一。施工機械的監(jiān)督主要包括兩方面：首先是在施工過程中對機械操作方法的監(jiān)督，確保在施工過程中能夠按照相應(yīng)的規(guī)范操作不同設(shè)備，保證施工質(zhì)量。其次是在平時的管理中嚴格控制設(shè)備的保養(yǎng)環(huán)節(jié)，保證設(shè)備的正常使用，避免故障的發(fā)生，以確保施工進度控制目標的實現(xiàn)。對于特種設(shè)備還應(yīng)配備專業(yè)人員進行操作保養(yǎng)。

4)對礦建工程施工人員的管理和監(jiān)督。施工機械由專業(yè)的人員操作，施工材料由專業(yè)的人員進行驗收和管理，施工組織設(shè)計由管理人員進行編制，施工質(zhì)量的監(jiān)督管理也由相應(yīng)的人員來完成。所以要順利并高效地完成工程項目建設(shè)，最根本的還是對施工人員進行管理，這直接關(guān)系到整個工程建設(shè)的施工安全和施工質(zhì)量。對于施工人員的監(jiān)督和管理主要圍繞兩個方面展開：第一是選擇高素質(zhì)的施工人員。對施工人員進行全面的綜合素質(zhì)考核，所有技術(shù)人員必須有相關(guān)的執(zhí)業(yè)證書，確保選擇的施工人員能夠滿足礦建工程的施工要求，尤其是對重點工序的操作人員更要嚴格把關(guān)提高施工效果和施工水平；第二是在施工過程中嚴格按照規(guī)章制度來要求施工人員和管理人員，保證各種規(guī)章制度落到實處，能夠要求人員按照規(guī)范操作來提高施工質(zhì)量和施工水平。

5 結(jié)語

礦建工程的管理是一項復(fù)雜而又艱巨的工作，作用于工程整體之中。對于礦建工程施工方法的控制和管理來說，首先要有完善的施工管理體系，在施工前應(yīng)注意施工材料的驗收管理，施工過程中，應(yīng)強調(diào)現(xiàn)場安全，提高管理水平，然后才能保證施工質(zhì)量，為完工后創(chuàng)造的效益提供保障。