裴 育

(太原理工大學,山西 太原 030000)

由于土建建筑施工的現(xiàn)場管理工作涉及范圍較廣，因而具有系統(tǒng)性和復雜性這兩個特點。為了保證施工質量以及施工安全，應該嚴抓建筑施工的現(xiàn)場管理。因此，在土建建筑施工過程中，我們必須確保施工順利進行，嚴格遵循科學系統(tǒng)的管理原則。與此同時，為了讓建筑施工現(xiàn)場擁有更好的施工環(huán)境和施工條件，我們要不斷健全建筑施工管理的制度，并有效實施管理措施，從而讓建筑工程的質量得到有效提升。

1 建筑施工現(xiàn)場管理的原則

土建建筑施工現(xiàn)場的管理是項目施工的重要組成部分，它需要遵循以下3個原則。

1.1 建筑施工現(xiàn)場的綜合管理

由于每個建筑公司的管理標準都是不同的，所以管理內容也會有所不同。建筑施工管理工作大概可以分為三個方面：1)管理方法要兼顧經濟性和技術性；2)管理模式要有效結合組織和目標；3)管理方式需要得到法律和企業(yè)行政許可。

1.2 建筑施工現(xiàn)場的動態(tài)管理

在建筑施工工程中，由于受人力、設備和技術等因素的影響，可能發(fā)生一些計劃之外的變化。這時一定要靈活地處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要學會具體問題具體分析，有效解決問題。因此建筑施工現(xiàn)場管理工作中必須充分考慮多種因素和可能發(fā)生的問題，及時了解市場變化和工程變化。

1.3 建筑工程現(xiàn)場的科學管理

在建筑施工過程中，一定要進行科學合理地規(guī)劃，確保施工操作技術、施工流程等環(huán)節(jié)不出錯，同時也要合理使用資源，建筑工程現(xiàn)場的科學管理能有效提升工程建筑施工質量。

2 建筑施工現(xiàn)場管理的意義

建筑工程的現(xiàn)場質量管理能讓工程項目的質量得到保證。也就是說施工現(xiàn)場不僅是整個項目的開始，也是管控建筑工程質量的主要場所。因此我們要通過建筑工程的現(xiàn)場質量管理來提高工程施工質量。此外，通過建筑工程的現(xiàn)場管理能有效避免施工過程的資源不合理使用，能有效確保建筑設計方案的落地實施。為了把建筑項目的施工技術和管理技術完美結合在一起，建筑工程現(xiàn)場管理不應該僅僅針對施工層面的管理，也要包括工程管理層面的管理。而且完善的建筑工程現(xiàn)場管理能保證施工進度，同時保證建筑工程的質量。

3 土建建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題

目前我國土建建筑施工現(xiàn)場管理依然存在很多漏洞，比如施工過程不注重環(huán)保、施工過程操作不當、相關制度沒有落實、導致工程質量問題等等。對于這些問題進行了具體分析。

3.1 施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境問題

對于建筑工程而言，安全和環(huán)境問題是最重要的。因此在建筑施工過程中要尤其重視安全環(huán)境問題。然而，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場管理仍然存在很大問題，部分現(xiàn)場管理人員忽視了環(huán)境和安全問題，缺乏安全隱患意識和環(huán)保意識，導致施工現(xiàn)場存在很大的安全隱患。此外，在施工過程中由于環(huán)保意識不強，導致資源浪費，而建筑施工中產生的廢棄物得不到有效處理，導致環(huán)境受到污染。

3.2 施工現(xiàn)場的技術管理問題

施工技術也是影響土建建筑工程質量的關鍵因素。在施工過程中，如果技術管理出現(xiàn)問題，將會造成經濟損失，甚至危及到整個工程，技術管理對于成本預算也有很大影響，技術管理的失誤會導致成本增加。而施工技術的管理還跟施工材料和設備的應用有關，比如設備需要定期維護，不然很容易在使用過程中發(fā)生故障，從而影響施工技術的發(fā)揮。此外，施工材料沒有得到科學合理的使用，也會極大降低施工效率。

3.3 施工質量管理體系不健全

眾所周知，土建工程的建設環(huán)境非常復雜。因此，土建施工質量管理體系不健全會帶來很多問題，比如缺乏專業(yè)的相關管理部門，相關管理人員不專業(yè)，缺少相關管理經驗等，這些問題最終會導致建筑工程出現(xiàn)質量問題。而一些建筑工程企業(yè)認為質量檢查由政府負責，沒有設置專業(yè)的管理機構，導致出現(xiàn)工程施工現(xiàn)場質量無人管理的局面。與此同時，在建筑施工過程中，很多建筑單位由于施工操作不當，沒有按照施工程序規(guī)范執(zhí)行，導致建筑工程出現(xiàn)質量問題。舉個例子，由于缺少嚴格的管理制度，導致土建建筑工程沒有明確的施工水準，導致工程質量不達標。

4 提高建筑施工現(xiàn)場管理的措施

4.1 增強管理意識

在土建建筑工程中，現(xiàn)場施工管理可以有效保證工程的進度、安全和質量。因此，我們要深刻認識到現(xiàn)場施工管理的重要性，積極提高管理意識，嚴抓施工現(xiàn)場管理工作的每一個環(huán)節(jié)，落實好施工現(xiàn)場的管理制度。企業(yè)應該充分重視現(xiàn)場施工管理，正確認識施工現(xiàn)場管理，積極完善施工設計規(guī)章，只有這樣才能提高施工管理效果，確保工程的進度、安全和質量。

4.2 優(yōu)化資源配置

由于土建建筑施工是一項極具復雜性和變化性的工作。所以在建筑施工過程中，要把人力資源管理放在建筑施工管理的關鍵位置，這樣才能讓建筑施工現(xiàn)場井然有序。在人力資源分配過程中，一定要始終堅持以人為本的基本原則，積極提升施工隊伍的專業(yè)技術水平，同時也要提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。只有通過這種方式，才能讓施工隊伍的整體素質得到提升。因此，我們要深刻認識到資源配置的重要性，優(yōu)化人力資源配置管理，從而不斷提高建筑施工項目的現(xiàn)場管理效率，使建筑工程的質量問題得到有效解決。

4.3 加強安全意識

對于任何工程項目的施工而言，安全是最重要的，在進行土建建筑施工過程中，一定要牢記“安全第一”，所以在建筑工程現(xiàn)場管理工作中要把安全內容放在重點工作中，安全工作是否落實到位也直接說明施工現(xiàn)場管理工作是否有效。因此我們一定要嚴抓安全施工，確保施工團隊在一個安全的環(huán)境中作業(yè)，只有這樣才能保證建筑工程施工順利進行。與此同時，我們要不斷建立健全管理工作中的安全制度以及安全保障體系，并監(jiān)督安全制度的執(zhí)行。此外我們還要加強施工團隊的安全意識，通過定期召開安全教育大會，宣傳安全教育工作，發(fā)放安全教育手冊等措施提高施工團隊安全意識。在施工之前，要反復強調操作過程中可能發(fā)生的安全問題，只有不斷提高安全意識，才能有效地避免安全事故。

4.4 落實設備管理

在建筑工程施工過程中，設備是施工過程中不可或缺的工具。因此設備管理對于建筑施工現(xiàn)場管理意義重大。不斷完善建筑施工現(xiàn)場管理制度，才能有效保障施工進度、施工安全和施工質量。而設備管理關系到建筑施工的進度和質量，我們要確保設備管理、保養(yǎng)工作充分落實到位，做到定期檢查、定期維護，妥善保養(yǎng)、安全使用這四大基本原則。只有建筑項目的施工設備保持良好的工作狀態(tài)，建筑施工的質量才能得到有效保障?？傊氪_保土建建筑工程的質量，就必須重視建筑施工設備的管理。

4.5 優(yōu)化施工環(huán)境

在建筑施工過程中，要重視建筑施工環(huán)境，建筑施工環(huán)境直接關系到施工進度和施工質量。因此，要積極打造一個良好的施工環(huán)境，要想改善施工環(huán)境需要建立一套完善的管理體制，通過制定和完善施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行管理制度，打造良好的施工環(huán)境，促進施工人員的身心健康，調動施工人員的工作積極性，從而保障建筑施工進度和施工質量。

5 結語

建筑項目的現(xiàn)場管理在建筑工程中發(fā)揮著重要作用，直接影響到建筑企業(yè)的利益?？茖W合理的項目施工現(xiàn)場管理給企業(yè)經濟利益的同時，也能有效保障建筑工程的施工進度、安全和質量。因此，應該充分重視建筑項目管理工作，把完善質量安全管理制度和各項施工現(xiàn)場管理工作放在首要地位，采取科學的管理方法充分發(fā)揮施工現(xiàn)場管理的作用。如果能堅持上文所述的五條管理措施，增強建筑企業(yè)管理意識，把安全放在首要地位，同時優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工環(huán)境，就可以大大提高建筑施工管理效果。