高 春 勇

(大同市興發(fā)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，山西 大同 037000)

目前，我國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程方興未艾，大量的成片開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)、城市商業(yè)綜合體等建筑如雨后春筍，風(fēng)姿綽約般的點(diǎn)綴著我們的現(xiàn)代化城市。無(wú)數(shù)的建筑工人和生產(chǎn)、技術(shù)管理人員在城市建設(shè)的一線，盡情書(shū)寫(xiě)著他們的聰明才智，揮灑著他們的青春熱情。一項(xiàng)工程，從開(kāi)工前的精心謀劃，到建設(shè)過(guò)程中的統(tǒng)籌推進(jìn)，直至竣工交付前的精雕細(xì)琢，無(wú)不需要建設(shè)工程的參與者的辛勤付出，但其中回報(bào)與饋贈(zèng)給建設(shè)者的經(jīng)驗(yàn)和成果，卻也是我們這些從事工程建設(shè)工作的管理者在項(xiàng)目管理中最需要積累的財(cái)富。

1 房屋建筑工程的進(jìn)度管理

工程進(jìn)度的管理，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。從施工承包商的角度出發(fā)，工程項(xiàng)目整體的進(jìn)度計(jì)劃是否可行，并且在其實(shí)施過(guò)程中受現(xiàn)場(chǎng)情況影響和制約最小，那施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的有序、合理布置就將顯得至關(guān)重要。在招投標(biāo)階段，施工承包商便應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的了解和研究，并根據(jù)自身對(duì)施工組織的策劃、不同施工階段的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的要求、施工機(jī)械的部署方案等形成如土方施工階段、基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、地下車庫(kù)土方回填施工階段以及裝修施工階段等不同時(shí)間段的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖?？偲矫娌贾脠D中應(yīng)包括各階段的規(guī)劃道路、臨水臨電臨時(shí)消防管線的布置平面、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活區(qū)布置、塔吊及電梯等設(shè)備的布置、后澆帶澆筑前影響后續(xù)階段場(chǎng)地布置的技術(shù)措施等內(nèi)容。施工總平面布置的成敗，將直接關(guān)系施工過(guò)程中工序、工種銜接和施工組織、調(diào)度的順暢程度，并最終決定各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃能否有序、緊湊開(kāi)展，是否能有效縮短各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃間的正常停歇時(shí)間。此外，在招投標(biāo)階段，施工承包商還應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)單位提出的里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，制定完善的嚴(yán)控措施。比如可以將里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)管理。如：對(duì)開(kāi)工日期、±0.00結(jié)構(gòu)封頂、主體結(jié)構(gòu)封頂、外立面施工結(jié)束、竣工驗(yàn)收等比較重要的節(jié)點(diǎn)，列為一級(jí)控制重點(diǎn)，對(duì)地下室外墻防水、二次結(jié)構(gòu)砌筑、門(mén)窗安裝等較次要的節(jié)點(diǎn)列為二級(jí)控制內(nèi)容，以此原則類推，逐級(jí)細(xì)化、分級(jí)。依據(jù)劃分的不同等級(jí)，制定不同的控制措施和應(yīng)急機(jī)制，最大程度的對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)有效、合理控制。施工承包商在進(jìn)場(chǎng)后，除按一般的進(jìn)度控制和管理要求編制詳細(xì)的年度、月度施工計(jì)劃，并采取閉環(huán)運(yùn)行的控制手段外，進(jìn)度控制人員還應(yīng)和負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理人員一起對(duì)影響和制約進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的質(zhì)量管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一布局。如：地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)是否可以與塔樓結(jié)構(gòu)同時(shí)穿插施工；地下車庫(kù)基礎(chǔ)及外墻是否可以設(shè)超前止水帶，以便在±0.00結(jié)構(gòu)施工完成后及早插入外墻防水及肥槽土方回填施工。再如為縮短整體施工工期，也為后續(xù)施工創(chuàng)造良好的施工場(chǎng)地，是否可以在地下車庫(kù)完成至±0.00并驗(yàn)收完畢后，立即插入地下車庫(kù)頂板防水及覆土工程的施工等。需特別值得進(jìn)度管理人員重視的是，如果能對(duì)地下車庫(kù)頂板混凝土的收面質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使其具備直接進(jìn)行防水層施工的條件，那么將可以大大減小對(duì)工期的浪費(fèi)。為縮短整體工期，施工承包商還應(yīng)綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)平面布置和材料堆放對(duì)后續(xù)庭院市政管線施工的影響。這里強(qiáng)調(diào)的后續(xù)庭院市政管線的施工一般將放在主體結(jié)構(gòu)工程接近尾聲時(shí)進(jìn)行，因此，進(jìn)度管理人員應(yīng)積極考慮在主體結(jié)構(gòu)施工至10層左右時(shí)，開(kāi)始對(duì)施工電梯的安裝，以便及早將需現(xiàn)場(chǎng)堆放的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修施工用的材料垂直運(yùn)輸?shù)街付ú课?，減少這些材料在場(chǎng)地中堆放對(duì)庭院市政管線施工的影響。在技術(shù)管理和組織層面，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施有影響的環(huán)節(jié)依然存在。如主體結(jié)構(gòu)施工階段對(duì)所有外墻螺栓孔的封堵，是否能及時(shí)利用主體施工外架進(jìn)行操作，還是留待后期費(fèi)工費(fèi)時(shí)的進(jìn)行封堵；塔樓外立面線條是否可以隨主體結(jié)構(gòu)的施工一次性完成，以避免大量的二次施工所帶來(lái)的繁瑣，這些在進(jìn)度管理中所體現(xiàn)出的細(xì)節(jié)無(wú)不衡量著我們每一個(gè)工程建設(shè)者的工作深度和解決問(wèn)題的能力。

2 房屋建筑工程的質(zhì)量管理

對(duì)原材料的質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量管理中最關(guān)鍵的一步。質(zhì)量管理人員應(yīng)予以充分和足夠的重視。如針對(duì)鋼筋(材)的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，供應(yīng)商、施工承包商、工程監(jiān)理、業(yè)主四方就應(yīng)簽署《鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》，且簽字人員必須有公司(項(xiàng)目)書(shū)面授權(quán),并在《鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》上，注明質(zhì)量證明書(shū)編號(hào)/爐批號(hào)。進(jìn)場(chǎng)鋼筋隨車攜帶的《鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)》如為復(fù)印件，則須加蓋供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量專用章(紅章)，并注明復(fù)印人、復(fù)印時(shí)間及原件存放地；銘牌爐批號(hào)必須與《鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)》對(duì)應(yīng)，不同銘牌爐批號(hào)要對(duì)應(yīng)相應(yīng)《鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)》，記錄要清晰，便于后期送檢；銘牌必須現(xiàn)場(chǎng)保存?zhèn)洳榈?。?duì)于施工承包商和工程監(jiān)理單位，還應(yīng)建立鋼筋進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬和送檢臺(tái)賬，確保技術(shù)管理工作不出紕漏。

在工程的質(zhì)量管理活動(dòng)中，施工承包商應(yīng)突出事前控制的作用。根據(jù)已有的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，或者企業(yè)的質(zhì)量管理要求，施工承包商應(yīng)對(duì)擬進(jìn)行的工序、檢驗(yàn)批等質(zhì)量活動(dòng)提前做出預(yù)控。比如針對(duì)模板分項(xiàng)工程，施工承包商在確定模板的選材后，首先應(yīng)制定出詳細(xì)的模板施工專項(xiàng)方案，尤其是針對(duì)近年來(lái)鋁合金模板在建筑工地上的大量推廣使用，使施工專項(xiàng)方案基礎(chǔ)上的模板深化設(shè)計(jì)及工廠預(yù)拼裝就顯的更加重要。另外，在模板方案中還須重點(diǎn)關(guān)注，如：墻體根部的封堵措施、混凝土振搗插點(diǎn)布置圖的提前確定以及為便于后期抹灰時(shí)布設(shè)鋼絲網(wǎng)，在施工洞口位置混凝土墻體上、左、右預(yù)留10 cm寬、1 cm深的企口等等一些細(xì)節(jié)，這些內(nèi)容均須施工技術(shù)管理人員精心籌劃，強(qiáng)化落實(shí)，以體現(xiàn)我們?cè)谫|(zhì)量管理工作的主動(dòng)性等特點(diǎn)。

建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工程質(zhì)量的形成也是一種有效的控制手段。如樣板領(lǐng)路制度、材料供應(yīng)商考察制度、結(jié)構(gòu)后開(kāi)洞作業(yè)制度等等。在樣板領(lǐng)路制度中，一般將樣板分為材料樣板和施工樣板。材料樣板的目的是保證與工程質(zhì)量有關(guān)的材料得到控制，以滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)定的要求；而施工樣板則是控制樣板施工質(zhì)量，用以明確各分項(xiàng)工程的質(zhì)量的直觀效果標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，總結(jié)樣板施工經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)大面積施工的展開(kāi)做好預(yù)控，從而使在施項(xiàng)目的工程質(zhì)量行為在規(guī)范化、制度化、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)下運(yùn)行。在材料供應(yīng)商考察制度中，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商的企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)工藝和規(guī)模、社會(huì)信譽(yù)等進(jìn)行考察，如在進(jìn)行商品混凝土廠家的選擇時(shí)，重點(diǎn)要對(duì)廠家正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)應(yīng)放在了解裂縫情況、混凝土供應(yīng)是否及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)用砂石原材料是否進(jìn)行二次清洗、含粉量及含泥量是否達(dá)標(biāo)等指標(biāo)上。

鑒于目前施工現(xiàn)場(chǎng)因各種原因?qū)е碌慕Y(jié)構(gòu)后開(kāi)洞現(xiàn)象較為普遍，為規(guī)避施工現(xiàn)場(chǎng)私自后開(kāi)洞對(duì)結(jié)構(gòu)造成的影響和風(fēng)險(xiǎn)，在質(zhì)量管理活動(dòng)中，可以建立結(jié)構(gòu)后開(kāi)洞作業(yè)制度。在制度中明確開(kāi)洞程序，即由誰(shuí)提出、由誰(shuí)批準(zhǔn)等問(wèn)題，以及后開(kāi)洞大小、位置的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)以及加固補(bǔ)強(qiáng)措施是否到位。以上這些內(nèi)容均應(yīng)在《結(jié)構(gòu)后開(kāi)洞審批表》的書(shū)面形式資料上予以反映。

3 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程的建設(shè)，越來(lái)越朝著組織管理精細(xì)化、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工期計(jì)劃最優(yōu)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)層次遞進(jìn)方向邁進(jìn)，我們廣大建筑行業(yè)的從業(yè)者，要有勇氣和信心，在不斷的創(chuàng)新積累和不斷的探索實(shí)踐中，始終站在行業(yè)的前沿，去引領(lǐng)新時(shí)代新航程中建筑業(yè)的大發(fā)展。