高 強

(太原市城市建設(shè)管理中心,山西 太原 030009)

在現(xiàn)代化建設(shè)不斷發(fā)展過程中，人們的生活質(zhì)量逐步提高，對于城市建設(shè)有了越來越高的要求。市政道路作為市政工程建設(shè)當中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其施工質(zhì)量關(guān)系著千千萬萬人員的生活。所以，就需要加強對市政道路工程施工管理的研究，探討市政道路施工特點，分析存在的問題，采取有效措施進行優(yōu)化，給人們提供優(yōu)質(zhì)、安全的現(xiàn)代化道路。

1 我國當前市政道路工程施工質(zhì)量的現(xiàn)狀以及管理特點

1.1 特點

1)工程量較大。在進行道路施工時，其工作量往往比較大，而且涉及到的工作面也比較廣泛，主要包括搬卸裝，場地平整，以及道路修建等等。在建設(shè)過程中，為了滿足建設(shè)需求，需要投入大量的資金，再加上人們出行要求下，道路工程工期往往較短，工作強度相對較大。

2)施工難度大。因為道路施工所處環(huán)境具有一定的特殊性，因此無形中就增大了施工難度。而造成這一問題的主要原因是在進行道橋施工時，施工所在地點地形和地質(zhì)條件等方面經(jīng)常存在較大的差異，所以施工難度可想而知。

3)施工條件多變。在進行道橋施工時，因為往往在野外進行，因此很容易受到外界自然環(huán)境的影響。施工場地多為狹長地帶，而且往往是多點同時施工，這就增加了施工管理的難度，施工質(zhì)量無法得到保障。

1.2 現(xiàn)狀

市政道路工程屬于一項重要的民生工程，其目的是服務(wù)于大眾，滿足人們的出行需求。但是當前很多道路工程存在著路面裂縫、下沉等情況。這些問題的存在，直接影響了市政道路的使用安全和使用壽命。

2 市政道路工程問題的原因

2.1 缺乏管理意識

由于工程中的管理人員忽視其工作的重要性，對市政道路工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了一定的影響。近些年來，由于人們生活質(zhì)量的不斷提高，我國道路工程數(shù)量正在逐年增加，加上工程中的相關(guān)管理人員對其工作沒有相應(yīng)的重視，影響工程施工現(xiàn)場中的各項管理制度正常實施，降低工程的經(jīng)濟效益。除此之外，由于市政道路工程中的管理人員對其缺乏足夠的重視，會影響施工人員的正常施工。對于道路工程中的施工人員來說，在其施工過程中，需要嚴格遵守各項規(guī)章制度，而部分管理人員在建立制度的過程中，對工程質(zhì)量監(jiān)督與控制沒有足夠的重視，使得工程施工中的各項管理制度不合理，從而降低施工人員的工作質(zhì)量。

2.2 管理人員缺乏理論知識，技術(shù)水平不高

市政道路工程在施工過程中包含很多學(xué)科的知識，對于施工技術(shù)要求也很高，需要將科學(xué)知識以及技術(shù)技巧有效結(jié)合，這樣可以確保市政道路工程項目的順利開展。根據(jù)大量的實踐研究發(fā)現(xiàn)，很多市政道路工程的管理人員不具備相應(yīng)的理論知識，對相關(guān)材料和工藝技術(shù)的了解不全面，影響了施工項目的順利開展，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成很多質(zhì)量通病，例如裂縫、蜂窩、斷裂等。所以，就必須保證相關(guān)管理人員和技術(shù)人員具備專業(yè)的知識和技能，保證施工操作規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

2.3 協(xié)調(diào)問題

市政道路工程在實際建設(shè)過程中容易出現(xiàn)很多問題，這種情況下就對施工管理人員的管理能力有了更高的要求，需要管理人員具備良好的協(xié)調(diào)能力以及對施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃能力，保障施工工序順利開展。這就要求施工人員按照現(xiàn)場具體情況，做好施工計劃，設(shè)定相應(yīng)的標準，合理分配施工人員以及機械設(shè)備。不過因為市政道路施工具有很強的復(fù)雜性，而且工期較短，往往需要交叉作業(yè)，所以施工管理人員必須具備良好協(xié)調(diào)能力，保證工程項目的順利實施，防止因為協(xié)調(diào)不利影響工程成本，延誤施工進度。

3 市政道路工程施工的綜合管理措施

3.1 施工前準備

在施工項目開展前，還應(yīng)該做好準備工作。這主要是由于準備工作充分與否會影響工程質(zhì)量。想要做好施工準備，需要從以下幾方面著手：首先，相關(guān)工作人員需要按照道路工程的具體情況，結(jié)合施工現(xiàn)場做好工程勘測。與此同時，工作人員在勘察時所得數(shù)據(jù)必須確保詳細和準確性，從而為市政道路施工的后續(xù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持和奠定堅實的基礎(chǔ)。其次，由于市政道路施工具有很強的復(fù)雜性和不確定性，因此需要市政道路施工人員具有非常良好的專業(yè)能力和應(yīng)變能力，可以對施工中的突發(fā)狀況進行合理的應(yīng)對。為了促使施工作業(yè)能夠得以更加良好地開展，應(yīng)當全面了解工程當中所有的設(shè)計性信息與技術(shù)性。

3.2 加強培訓(xùn)

為了做好市政道路工程管理，還應(yīng)該加強人員培訓(xùn)，具體措施如下：首先，需要加強對安全意識的宣傳，使用標旗或者宣傳欄的形式來進行安全宣傳工作，有效提升施工人員的安全意識。其次，強化對施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，在工程項目開展前和施工過程中對施工人員進行操作技能方面的培訓(xùn)工作，提升施工人員的綜合素質(zhì)。通過這種方式，一方面可以避免出現(xiàn)安全事故，另一方面還可以最大程度上確保施工質(zhì)量。最后，在進行施工人員培訓(xùn)時，還需要重視理論聯(lián)系實際，這樣一來，施工人員既可以掌握專業(yè)的科學(xué)知識與工作技能，還能提高施工人員的工作經(jīng)驗，從而保證市政道路施工的順利實施，保證市政道路的施工質(zhì)量，減少安全事故發(fā)生。

3.3 加強市政道路施工質(zhì)量控制

在進行市政道路施工時，施工質(zhì)量控制能夠加快施工進度，保證工程質(zhì)量，有效提升經(jīng)濟效益。在市政道路工程項目開展前，項目部需要對施工方案以及施工圖紙做好審核，確保施工操作的必要性以及可行性。若是在審核過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際施工要求不一致，就需要立即進行整改或調(diào)整，盡量減少工程變更出現(xiàn)。此外，在道路施工過程中，由于周期較長，而且在施工時容易受到很多因素的干擾，所以在施工前還應(yīng)該根據(jù)施工環(huán)境，以及施工場地的實際情況做好相應(yīng)的準備工作，保證工程項目能夠順利開展。

3.4 提高市政道路工程施工進度管理水平

除上述措施外，還需要做好施工進度管理。在施工項目開展前，相關(guān)管理人員還需要制定詳細的進度計劃表以及進度目標，對設(shè)計要求以及標準規(guī)劃進行充分考慮，同時根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況來制定施工進度表，對施工細節(jié)進行落實，完善責任制，落實責任人，同時對于存在的問題做到及時處理，對施工進度計劃進行嚴格把控，分析產(chǎn)生進度偏差的原因，采取合理措施進行控制，從而將工期控制在合理范圍內(nèi)。

綜上所述，在城市化以及城鎮(zhèn)化進程不斷加快的過程中，市政道路橋梁建設(shè)工程越來越多，而且規(guī)模越來越大。市政道路工程不單單是城市基礎(chǔ)建設(shè)中重要的組成部分，而且還與廣大人民群眾的出行安全息息相關(guān)。在施工過程中，技術(shù)是保證市政道路橋梁項目能夠順利實施的重要前提，所以需要加強對相關(guān)施工技術(shù)的研究，并加強施工質(zhì)量管控，提高施工人員技能，全面提升市政道路橋梁工程施工質(zhì)量，為人們提供穩(wěn)定安全的道路工程。