錢(qián) 偉

(大同宏基工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司,山西 大同 037000)

在我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于能源的需求數(shù)量同樣也有所增加，尤其作為一次能源之中主要構(gòu)成的煤炭資源，其需求數(shù)量更是與日俱增，從而極大的促進(jìn)了我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展，煤礦企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，煤礦礦建工程的建設(shè)質(zhì)量要求也逐漸提升。由于煤礦礦建工程涉及的工程量相對(duì)大、工藝較為復(fù)雜，而且所需的資金投入量較多，要求需要有多方都參與進(jìn)來(lái)。水文條件、地質(zhì)狀況以及煤礦所在區(qū)域的氣候條件等等，均會(huì)在很大程度上影響著工程的質(zhì)量，同時(shí)煤礦施工中其內(nèi)在因素，例如人員因素、材料因素等等，對(duì)礦建工程施工質(zhì)量的影響更大。因此，便要求我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化礦建工程的質(zhì)量控制工作，以確保煤礦開(kāi)采的安全性。

1 礦建工程施工質(zhì)量的主要影響因素

1.1 材料因素的影響

進(jìn)行礦建工程施工作業(yè)時(shí)，施工材料質(zhì)量會(huì)直接的對(duì)礦建工程質(zhì)量造成極大影響。如果在礦建工程的施工過(guò)程中，相關(guān)作業(yè)人員忽視了材料的管理，未能針對(duì)施工使用的各種原材料加以全面篩選，有可能使得所采用施工材料無(wú)法達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而使得工程的整體強(qiáng)度、耐久性以及使用壽命等均受到較大影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)使得工程的安全性受到不利影響，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在較大的安全隱患，使得煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 人為因素的影響

礦建工程施工過(guò)程中，所有施工作業(yè)人員均存在一定的主觀性以及自主性。如果施工管理人員所制定的各項(xiàng)質(zhì)量管控制度不夠健全與完善，將會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工時(shí)發(fā)生問(wèn)題無(wú)法得以有效解決。從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多情況下因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量管理措施不到位，在施工現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題情況下，施工人員大多數(shù)會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行問(wèn)題的判斷并制定有關(guān)措施，施工人員的意圖是為了確保施工可以順利進(jìn)行，在未進(jìn)行技術(shù)分析的前提下，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題，極易導(dǎo)致所制定的措施不適宜或者錯(cuò)誤，從而使得后續(xù)產(chǎn)生更多的問(wèn)題，使工程施工中的質(zhì)量隱患進(jìn)一步增加，而且大部分情況下施工人員從自身的利益考慮，會(huì)選擇隱報(bào)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在的隱患一直未能發(fā)現(xiàn)與處理。

1.3 施工技術(shù)因素的影響

在工程施工過(guò)程中，所采用的施工技術(shù)水平將會(huì)直接對(duì)工程施工質(zhì)量帶來(lái)影響，如果施工的技術(shù)水平較低同樣還可能導(dǎo)致施工安全性有所降低。因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員，施工作業(yè)人員未接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的施工知識(shí)以及技術(shù)教育與培訓(xùn)工作，會(huì)使整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平偏低，所以，在工程施工質(zhì)量方面便無(wú)法得到保障，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在非常多的不確定性，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。

1.4 施工管理制度不夠健全

一般情況下礦建工程的工程量相對(duì)較大，而且由于礦建工程的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，使得礦建工程的工藝也變得更為復(fù)雜，對(duì)于施工管理工作的要求更高。不過(guò)，在礦建工程實(shí)際施工過(guò)程中，因?yàn)楣芾砣藛T是來(lái)自于不同的單位或者企業(yè)，導(dǎo)致了不同企業(yè)或者單位的管理人員在專(zhuān)業(yè)方面均存在一定差異，使得整個(gè)施工階段各方的管理人員均會(huì)提出自己的見(jiàn)解，這從一方面來(lái)說(shuō)對(duì)于施工質(zhì)量提升存在一定的有益影響，不過(guò)，在處理問(wèn)題的過(guò)程中導(dǎo)致很多問(wèn)題不能得以有效的解決，使得施工管理工作不能順利開(kāi)展。若是施工隱患無(wú)法在最短的時(shí)間之內(nèi)得以及時(shí)處理，將會(huì)使得整個(gè)工程的施工效率以及施工安全性受到較大影響，同時(shí)還會(huì)有可能由于在這一期間材料質(zhì)量發(fā)生了變化，或者是因?yàn)槠渌陀^因素導(dǎo)致了工程質(zhì)量受到一定影響。

2 礦建工程中施工質(zhì)量的控制措施

2.1 前期的質(zhì)量控制措施

進(jìn)行礦建工程施工作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的管理制度，以確保施工過(guò)程材料因素、人員因素以及施工技術(shù)因素對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響降到最低，確保工程施工過(guò)程中擁有更好的基礎(chǔ)保障，為施工提供更加優(yōu)良與有利的施工環(huán)境。所采用的質(zhì)量措施主要包含有：

1)依照施工的具體需求，詳細(xì)的編制施工材料需求清單，明確各個(gè)施工階段材料需求的具體規(guī)格以及品種，保證施工人員能夠了解相關(guān)材料的質(zhì)量要求以及使用方法等，在材料的采購(gòu)過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)安排具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)人員進(jìn)行篩選以及采購(gòu)，采購(gòu)的材料還需要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢人員驗(yàn)收并及時(shí)送到有相關(guān)資質(zhì)的試驗(yàn)時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料合格。

2)結(jié)合各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的具體因素，進(jìn)一步的健全施工設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分的考慮施工環(huán)境情況以及相關(guān)技術(shù)要求，同時(shí)采用先進(jìn)的施工工藝制定更加合理的施工工序，確保施工作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)工作能夠緊密的配合，從而確保施工質(zhì)量控制工作更為有效。

3)由于工程具體施工過(guò)程中具有復(fù)雜性以及嚴(yán)格性，因此，對(duì)于所有施工作業(yè)人員均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資格的審查，進(jìn)行人員的招聘過(guò)程中，要求施工人員必須要持證上崗并進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)。

2.2 施工階段的質(zhì)量控制措施

在礦建工程的實(shí)際施工過(guò)程中，涉及非常多的分項(xiàng)以及分部工程施工，要想保證工程的質(zhì)量得以有效控制，要求應(yīng)當(dāng)確保所有的分項(xiàng)以及分部工程質(zhì)量均得以有效控制，如此便需要要求不同的施工人員應(yīng)當(dāng)緊密配合，確保施工的協(xié)調(diào)性，在實(shí)際施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)監(jiān)督以及統(tǒng)一管理的目標(biāo)，有效融合不同方面管理人員共享信息，確保礦建工程施工質(zhì)量管理工作可以更為高效的開(kāi)展，施工階段采用的具體控制措施如下：

1)構(gòu)建更為健全的施工交流平臺(tái)，借助于相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保施工作業(yè)人員的責(zé)任心以及積極性得以有效激發(fā)，確保施工過(guò)程中作業(yè)人員更為嚴(yán)謹(jǐn)以及細(xì)致。另外，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對(duì)施工人員進(jìn)行引導(dǎo)，確保施工人員能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑問(wèn)全面闡述，同時(shí)能夠表達(dá)出自己的想法，這樣便可以根據(jù)整體情況制定有效的解決措施，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷可以盡早的發(fā)現(xiàn)以及消除。2)針對(duì)施工階段所出現(xiàn)的各種問(wèn)題以及疑點(diǎn)等均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行記錄與登記，這樣便于后續(xù)進(jìn)行查看或者檢查，同時(shí)也能夠?yàn)榻窈箢?lèi)似的問(wèn)題處理提供有效參考。

2.3 強(qiáng)化施工后質(zhì)量監(jiān)督措施

進(jìn)行工程施工時(shí)，經(jīng)常由于受到各種因素影響使得施工不能夠正常的開(kāi)展，這樣會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。所以，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，明確施工人員是否依照施工要求嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)，如果施工人員存在違規(guī)作業(yè)的問(wèn)題，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。其次，借助于無(wú)損檢測(cè)設(shè)備，對(duì)工程的各個(gè)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行性能測(cè)試，比如檢測(cè)鋼筋有無(wú)移位問(wèn)題、混凝土強(qiáng)度是否達(dá)標(biāo)等等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行整改與處理，防止問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大，確保工程的整體質(zhì)量不會(huì)受到影響。

3 結(jié)語(yǔ)

礦建工程屬于專(zhuān)業(yè)化相對(duì)強(qiáng)的工程建設(shè)項(xiàng)目，具體施工過(guò)程中存在的影響因素也相對(duì)多，導(dǎo)致了礦建工程的施工質(zhì)量很難有效控制，為后續(xù)煤礦生產(chǎn)留下了較大的安全隱患。要想保證礦建工程施工質(zhì)量得以有效提升，應(yīng)當(dāng)從施工材料、施工人員以及施工管理等方面入手，制定適宜的管理措施，確保施工質(zhì)量得以有效控制，從而為提升礦建工程的整體質(zhì)量提供可靠保障。