倪 璐, 王 偉 夫, 傅 自 義

(華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司蘇洼龍分公司，四川 甘孜 626000)

1 工程概況

蘇洼龍水電站壩址位于四川省甘孜州巴塘縣蘇洼龍鄉(xiāng)，右岸為西藏昌都地區(qū)芒康縣索多西鄉(xiāng)，是金沙江上游河段13個規(guī)劃梯級電站的第10級，上游是巴塘水電站，下游是昌波水電站，蘇洼龍水電站為一等大(Ⅰ)型工程，工程任務以發(fā)電為主，采用壩式開發(fā)方案。水庫正常蓄水位2 475 m，死水位2 471 m，總庫容6.74億m3；總裝機容量1 200 MW。

蘇洼龍水電站可行性研究報告于2015年5月通過審查，2015年11月，獲得國家發(fā)改革委核準建設。蘇洼龍分公司在電站核準后制定了總體工期計劃，即2017年11月截流，2020年12月首臺機組發(fā)電，2021年12月工程完工的里程碑計劃，在黨成立100周年實現(xiàn)藏區(qū)首個百萬級裝機的水電站投產(chǎn)發(fā)電。截流作為第一個關鍵性里程碑，直接關系到發(fā)電的目標能否實現(xiàn)。蘇洼龍水電站導流洞工程是截流的控制性項目，導流洞工程全面啟動施工為2016年4月，至截流前完成總工期19個月，導流洞斷面19 m×15 m，屬于特大型導流洞工程，在國內水電站大型導流洞建設中屬于難度較高型，因此，對截流關鍵線路的整體有效把控，是蘇洼龍水電站能否按期截流的關鍵。

2 導流洞關鍵線路的確定

導流洞要具備過流條件，基本條件是滿足截流后防洪度汛達到的要求：

(1)導流隧洞進、出口邊坡開挖與支護全部完成，進、出口明渠混凝土澆筑完成；

(2)導流隧洞進水塔澆筑至門楣以上，門槽安裝及調試完成，滿足過流要求；

(3)導流隧洞洞身混凝土襯砌完成，并達到混凝土強度要求，回填灌漿及固結灌漿完成并滿足過水條件；

(4)旁通洞洞身混凝土襯砌完成，并達到混凝土強度要求，回填灌漿及固結灌漿完成并滿足過水條件。

因此，截流關鍵線路分為兩條，以導流洞為主線的關鍵線路為：導流洞開挖支護完成→導流洞混凝土澆筑完成→導流洞進水塔澆筑至門楣以上→導流洞進出口明渠混凝土澆筑完成→導流洞回填、固結灌漿完成→施工支洞封堵→旁通洞混凝土澆筑完成→旁通洞固結灌漿完成→截流備料及截流施工機械等準備工作完成。

3 導流洞關鍵線路整體工期的管控措施

3.1 計劃的制定及糾偏

根據(jù)截流關鍵線路制定詳細的進度計劃，并將進度計劃分解到每一天，形成日進度計劃，日進度計劃與施工圖結合，形成圖表直觀的反映強度及工期，將制成的圖標發(fā)放到施工各部位，使現(xiàn)場施工的每一個人能清楚的了解當天的生產(chǎn)任務。制定的計劃經(jīng)參建各方反復的討論，強度合適、操作性強、指導效果好，檢查執(zhí)行情況簡單明了。同時，對計劃的控制與糾偏，請專家及華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司的領導和各部門提供專業(yè)的指導與幫助，以便于現(xiàn)場實施的不斷改進與提高，確保進度計劃執(zhí)行的剛性與力度。

3.2 施工資源的整合和及時調整

根據(jù)制定的施工進度計劃，研究各部位的施工資源配置，以滿足施工進度計劃的需要，導流洞在開挖支護階段，配備4臺多臂鉆施工，鉆爆效率高，支護進度提高較明顯，同時，施工人員安全有保障；在混凝土澆筑階段，基礎清理需要大量人工配合，在此階段，配備足夠的清基人員，達到每天能清理兩倉的強度；為了加快混凝土施工進度，將導流洞混凝土澆筑的關鍵線路的工程量進行分割，采用多種施工工藝，配備了兩臺鋼模臺車，兩套翻模、一套滑膜，使每種施工工藝的控制長度進行縮短，確保了混凝土的澆筑工期，因此，根據(jù)施工計劃配備足夠的施工資源，是工期保障的根本措施。

3.3 充分發(fā)揮截流工作每日協(xié)調會的作用

蘇洼龍分公司制定了截流工作日協(xié)調例會制度，每天召開截流工作協(xié)調會，由業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調解決當天存在的問題、檢查當天計劃完成情況，布置第二天的生產(chǎn)計劃及相關工作。年度計劃、月度計劃、周計劃的落實需要每天的計劃都得到有效實施才能保障。制定了日進度計劃，就要有檢查，日計劃是否完成，還有哪些問題需要業(yè)主、設計、監(jiān)理協(xié)調解決，是日協(xié)調會的重點，不管是技術上的問題還是協(xié)調上的問題，都爭取當天解決問題，不拖延。

3.4 提高現(xiàn)場驗收等工作的效率

及時完成現(xiàn)場驗收等工作，縮短每個環(huán)節(jié)的時間。哪個部位的工作面即將完成，參建各方提前到現(xiàn)場，節(jié)省不必要的等待時間，業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工24小時待命，隨時通知、隨時驗收，提高了建設效率。

3.5 重視夜班的生產(chǎn)工作

提高夜班生產(chǎn)效率，是完成計劃的必要措施，參建各方執(zhí)行夜班值班制度，檢查夜班值班情況、施工資源到位情況，高度重視夜班的生產(chǎn)任務，通過不斷的督促，極大的改善了夜班的生產(chǎn)效率，使夜班的生產(chǎn)量達到了白班的產(chǎn)量，對進度計劃的執(zhí)行起到了良好的推動作用。

4 認真落實工期控制的保障性及激勵措施

4.1 參建各方的組織保障

在蘇洼龍水電站截流階段的各項工作中，業(yè)主帶頭，統(tǒng)一參建各方的思路，勁往一處使，群策群力。在截流的攻堅階段，業(yè)主牽頭組織參建各方總部領導到蘇洼龍工地檢查指導工作，取得了參建各方的鼎力支持，協(xié)調資源、加強管理力量，解決了一些關鍵性的問題，截流工作得以順利開展，組織保障發(fā)揮了極大的作用。

4.2 截流的技術保障

每個工程都有其自身的特點，蘇洼龍分公司組織成立了蘇洼龍水電站工程技術咨詢專家組，從參建各方人員中選取經(jīng)驗豐富、技術水平較高的人員組成咨詢專家?guī)?，對工程建設中出現(xiàn)的技術問題、技術難題及時的提供咨詢。在導流洞施工過程中，進行了一些設計優(yōu)化，如導流洞堵頭段以后二類圍巖取消頂拱襯砌，不僅節(jié)約了投資，而且縮短了施工工期，為導流洞關鍵線路工程節(jié)約了時間，充分發(fā)揮了技術力量帶來的便利。

4.3 物資供應的保障

蘇洼龍水電站地處川藏兩省區(qū)交界，物資運輸距離較遠，因此，要保證施工過程中不出現(xiàn)物資供應不足的情況，需要做好相關準備工作，增加物資存儲的能力和物資供應計劃的準確性。加強計劃管理，嚴格計劃的精確，嚴格按照物資需求計劃及時組織物資到場，努力提高到貨率，確保工程建設進度需求，減少因供貨不及時帶來的影響和損失。另外嚴格結算流程，及時結算物資款，確保施工單位物資款及時支付給各供應商，消除供應商的后顧之憂并提高其物資供應的積極性，為物資保供建立基礎。

通過互聯(lián)網(wǎng)平臺公布供應信息，每天在兩個物資管理群里公布每天的物資到貨情況、使用情況、庫存量以及物資發(fā)貨情況，讓物資管理各鏈條單位均能及時了解物資實時情況，為確保物資供應的及時性、準確性提供了很好的平臺。

4.4 積極協(xié)調地方政府創(chuàng)造良好外圍條件

施工現(xiàn)場位于兩岸鄉(xiāng)政府區(qū)域內，與村民生活生產(chǎn)區(qū)域交叉，施工現(xiàn)場面臨著艱巨的協(xié)調任務。業(yè)主以尋求地方鄉(xiāng)黨委政府的幫助為原則開展工作，對老百姓造成的影響以公正、客觀的要求進行界定，實際賠償標準整個庫區(qū)公平統(tǒng)一，避免攀比現(xiàn)象發(fā)生。通過尋求支持，兩岸移民管理部門經(jīng)常到現(xiàn)場來開展工作，解決施工過程中遇到的實際問題。

4.5 合理利用合同約定的節(jié)點目標獎勵

根據(jù)合同約定的綜合獎勵，制定出詳細的考核方案，對關鍵線路的節(jié)點目標，落實節(jié)點目標考核，對完成或者提前完成節(jié)點目標的部位進行獎勵，并督促施工單位對作業(yè)隊伍進行獎勵，充分提高現(xiàn)場管理及施工人員的積極性，有利于關鍵工期的執(zhí)行力度和保障。

5 結 語

導流洞工程在截流前具備了過流條件，在工期控制過程中取得了突破性的成果，導流洞上層洞開挖高峰月進尺280 m，混凝土底板澆筑每天一倉，月澆筑360 m，邊頂拱澆筑使用了兩臺鋼模臺車、兩套翻模、一套滑膜的施工工藝，月高峰澆筑強度達到240 m。在施工過程中，大規(guī)模采用效率高的先進機械設備，大大提高了開挖支護效率。對混凝土澆筑的精益化管理，使導流洞的關鍵線路工期得到了有效控制。

蘇洼龍水電站于2017年11月22日順利實施了大江截流，標志著蘇洼龍水電站成為黨的十九大召開以來我國實現(xiàn)截流的第一個大型水電項目，這是金沙江上游開發(fā)的重要里程碑，也是“西電東送”接續(xù)基地建設的重要里程碑，是學習貫徹十九大關于清潔低碳發(fā)展新要求，加快深度貧困地區(qū)能源項目建設助推脫貧攻堅的具體實踐，也為金上后續(xù)電站的開發(fā)起到了參考和借鑒作用。