馬小超,呂曉峰,周蕓田
郭格莊水庫(kù)位于威海市臨港區(qū)草廟子鎮(zhèn)北郭格村南,座落于東母豬河上游,控制流域面積15km2。工程于1958年11月動(dòng)工,1960年3月建成蓄水,并于2009年9月進(jìn)行除險(xiǎn)加固,2010年11月竣工,目前水庫(kù)總庫(kù)容1401.2萬(wàn)m3,興利庫(kù)容722萬(wàn)m3,死庫(kù)容74萬(wàn)m3。水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收后,按照《山東省水利工程管理績(jī)效考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),水庫(kù)管理處開(kāi)展了水庫(kù)工程規(guī)范化管理工作。2014年9月,通過(guò)省水利廳專家組評(píng)審,郭格莊水庫(kù)被評(píng)為省二級(jí)水利工程管理單位。
3年來(lái),郭格莊水庫(kù)管理處全體干部職工按照規(guī)范化管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,在明確水管工作總體目標(biāo)的前提下,科學(xué)配置內(nèi)部管理資源,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),合理減化管理環(huán)節(jié),提高工作效率,確保全面、公正、有效地履行水管工作管理職責(zé)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,于2017年11月順利通過(guò)了規(guī)范化管理單位復(fù)核。
針對(duì)水庫(kù)管理工作不斷出現(xiàn)的各種新形勢(shì)、新問(wèn)題、新要求,水庫(kù)管理處由一把手牽頭,中層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成,全員參與,成立專門(mén)的規(guī)范化管理小組,通過(guò)定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)新的規(guī)范化管理要求,對(duì)照檢查存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,集中解決,重點(diǎn)突破。尤其針對(duì)2016年出臺(tái)《辦法》中提出的自檢方面的新要求,管理處第一時(shí)間進(jìn)行了全方位、多層次的檢查,確保每一個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟做到不過(guò)時(shí)、不掉隊(duì)、不落后。
為提高技術(shù)人員管理水平,提升管理人員責(zé)任意識(shí),根據(jù)規(guī)范化管理要求,結(jié)合工作實(shí)際,管理處修訂完善了《威海市郭格莊水庫(kù)工程管理職責(zé)匯編》等規(guī)章制度,并及時(shí)上墻,進(jìn)一步增強(qiáng)了崗位責(zé)任的專業(yè)性、具體性、明確性。同時(shí)定期召開(kāi)會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,如請(qǐng)、銷假制度,嚴(yán)禁公車私用等,強(qiáng)化責(zé)任義務(wù)。通過(guò)專題會(huì)議,進(jìn)一步嚴(yán)肅全體干部職工的工作紀(jì)律。實(shí)行嚴(yán)格的崗位考核制度,在優(yōu)秀職工評(píng)選等方面,實(shí)行一票否決制,用考核管理取代人情管理,用考核管理實(shí)現(xiàn)公平、公正,全面提高職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
安全是規(guī)范化管理工作的重中之重。針對(duì)庫(kù)區(qū)周圍村莊較多,存在著違法釣魚(yú)、破壞水庫(kù)圍網(wǎng)等違法活動(dòng),管理處在設(shè)立專門(mén)的監(jiān)察大隊(duì)辦公場(chǎng)所、配備相應(yīng)的執(zhí)法裝備的基礎(chǔ)上,多次組織有關(guān)人員到本市其他水庫(kù)觀摩學(xué)習(xí),按時(shí)參加市水政監(jiān)察支隊(duì)組織的水庫(kù)水事違法案件處理程序等培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了職工的安全應(yīng)急管理能力。除此之外,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄,結(jié)合“大快嚴(yán)”專項(xiàng)整治等行動(dòng),積極開(kāi)展安全隱患排查,加大對(duì)水源地水質(zhì)保護(hù)力度,水庫(kù)水質(zhì)常年保持為三類飲用水標(biāo)準(zhǔn)。2016年在市水利局統(tǒng)一組織下,修訂完善了“威海市郭格莊水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”“威海市郭格莊水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案”,進(jìn)一步提高了水庫(kù)安全管理水平。
3年來(lái),管理處對(duì)照基層黨建標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化,內(nèi)化于心,外化于行,打造特色黨建品牌。創(chuàng)新機(jī)制,通過(guò)推動(dòng)“三色”黨建文化,提升基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化水平:強(qiáng)調(diào)“紅色”激勵(lì)作用。嚴(yán)把入黨關(guān)口,激勵(lì)感召新黨員向優(yōu)秀的老黨員學(xué)習(xí),從而使基層隊(duì)伍不斷優(yōu)化,傳遞榜樣的正能量;突出“黃色”警示作用。每季度對(duì)支部黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行考核檢查,動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)黃牌警告;加強(qiáng)“綠色”引領(lǐng)作用。定期舉行讀人民日?qǐng)?bào)等黨刊文章交流活動(dòng),通過(guò)評(píng)比筆記等方式展示學(xué)習(xí)成果。
本次復(fù)核工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是也從中找出了許多不足。如學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)較少,集中學(xué)習(xí)次數(shù)不夠,自學(xué)能力有限,難以系統(tǒng)、真正全面的領(lǐng)會(huì)規(guī)范化管理的一些具體要求。另外,執(zhí)行力度不夠到位,工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。習(xí)慣于機(jī)械照搬照套規(guī)范化要求,主動(dòng)思考、主動(dòng)去落實(shí)不夠,超前謀劃上有欠缺。
對(duì)此,下一步將繼續(xù)抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),從多方面繼續(xù)抓實(shí)抓牢工作,繼續(xù)按照規(guī)范化管理新要求、新理論,制定有針對(duì)性的水庫(kù)現(xiàn)代化管理發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),及時(shí)將管理中一些問(wèn)題與有關(guān)部門(mén)交流,以便隨時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。以本次復(fù)核為契機(jī),虛心聽(tīng)取專家意見(jiàn),認(rèn)清現(xiàn)代水利工程管理工作的新形勢(shì)、新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理工作,不斷提高水利工程管理水平,學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)單位成功經(jīng)驗(yàn),努力使郭格莊水庫(kù)規(guī)范化管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。