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正文：

一、水利水電工程特征

（一）條件艱苦

水利工程會(huì)受到水文、地址等條件影響，有著較為艱苦的施工條件。位于許多河流上游的水利工程甚至?xí)?duì)下游居民有著生命、財(cái)產(chǎn)方面的影響。

（二）工作量大

水利工程大多抵觸山區(qū)，本身交通條件不利。工程施工需要準(zhǔn)備大量的前提工作。除了要考慮到路因素以外，還要考慮基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)容。比如施工人員的各種用房，包括辦公、生活用房。這些都會(huì)增加生產(chǎn)負(fù)擔(dān)。為了保障項(xiàng)目能夠有序進(jìn)行，就需要做好工程量的合理準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)。

（三）跨度大

水利工程由眾多單項(xiàng)工程組成，這一問題勢(shì)必會(huì)增加工程量。此外施工現(xiàn)場(chǎng)有著大量的高強(qiáng)度施工項(xiàng)目，需要很多工種的配合施工。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)受到地形條件限制，存在很多的施工隱患。較大的規(guī)模是水利工程最基本的特征，也就是說水利工程和許多部門有直接的關(guān)系。施工前必須做好統(tǒng)籌規(guī)劃，完善管理體系，用因地制宜的思路與合理的施工方法保障施工質(zhì)量。

（四）設(shè)計(jì)復(fù)雜

水利施工涉及到許多要素，包括爆破作業(yè)、高空作業(yè)、山中作業(yè)與地下作業(yè)，這些內(nèi)容或平行、或交叉進(jìn)行，很難保障安全性。

二、水利水電施工管理主要內(nèi)容

為了確保水利工程施工中管理水平達(dá)標(biāo)，就需要做好對(duì)管理內(nèi)容的詳細(xì)調(diào)查與處理。根據(jù)施工實(shí)際情況，可以將工程分為兩大階段分析，包括合同管理階段與工程施工階段。當(dāng)然施工階段是由眾多環(huán)節(jié)組成的，這里統(tǒng)稱為一個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）合同管理

合同管理是工程前期階段最重要的工作。該階段中監(jiān)理工程師是整個(gè)活動(dòng)的開展中心，監(jiān)理工程師在該環(huán)節(jié)有著眾多任務(wù)，包括協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位與監(jiān)理人員的作用。此外施工前期工程管理人員還要對(duì)施工合同進(jìn)行處理，了解合同內(nèi)容事項(xiàng)，明確施工質(zhì)量要求、施工工期要求、投資數(shù)目問題。

（二）施工項(xiàng)目

水利工程施工中涉及到很多的流程與內(nèi)容，其中管理內(nèi)容包括很多事項(xiàng)，具體為現(xiàn)場(chǎng)管理要求、圖紙施工計(jì)劃與組織、人員管理、材料管理、圖紙審核與方案審核等。此外管理者還要對(duì)日常工程進(jìn)度、工程量做準(zhǔn)確審核，制定與整理施工文件。結(jié)束工程以后仍舊有許多管理內(nèi)容，包括協(xié)調(diào)監(jiān)督部門工作完成對(duì)工程竣工環(huán)節(jié)后的驗(yàn)收，確保水利工程品質(zhì)達(dá)標(biāo)

三、水利水電施工問題

（一）前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不合理

在早期施工中由于部分施工單位缺少足夠經(jīng)費(fèi)，僅僅是在現(xiàn)有材料基礎(chǔ)上做了總結(jié)與分析，并沒有對(duì)當(dāng)?shù)氐乃Y源條件、經(jīng)濟(jì)情況、環(huán)境情況做綜合分析。因缺少全面考察，導(dǎo)致前期工作出現(xiàn)了不扎實(shí)的情況，種種要素勢(shì)必會(huì)對(duì)水利項(xiàng)目的進(jìn)度、評(píng)估與立項(xiàng)造成不良影響，尤其是體現(xiàn)在施工質(zhì)量方面。

（二）工程管理水平低

有些施工單位的工作人員實(shí)際上是由其他部門調(diào)派而來，尤其是監(jiān)理部門。故施工單位存在工作人員能力參差不齊的情況。很多小規(guī)模水利工程因缺少足夠的資金，故監(jiān)理工作并不科學(xué)。工程在出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

（三）施工監(jiān)理混亂

當(dāng)前水利施工中時(shí)常會(huì)發(fā)生搶工期問題。該現(xiàn)象對(duì)于后續(xù)工程的作業(yè)施工影響非常突出，嚴(yán)重影響了正常工序流程。例如鑿毛程度沒有滿足工程需求，沒有有效處理縫隙面問題。有些施工單位甚至圖意省事并沒有設(shè)置鍵槽在縫隙面，該問題導(dǎo)致縫隙面時(shí)常發(fā)生漏水與漏漿的情況。

（四）材料控制不當(dāng)

鋼筋與混凝土是水利工程施工中最基礎(chǔ)的材料，施工中現(xiàn)場(chǎng)存在混凝土沒有做好振搗、鋼筋箍筋間距不一致、綁扎或焊接接頭松脫等問題，給工程帶來不良影響。

四、水利水電施工管理舉措

（一）提高施工人員控制水平

施工前必須審核好所有監(jiān)理人員的作業(yè)能力，如果不具備資質(zhì)、沒有證明不允許上崗。項(xiàng)目經(jīng)理需要有一定工程經(jīng)驗(yàn)，并且項(xiàng)目經(jīng)理同樣需要出示自己的證明。所有專業(yè)技術(shù)人員都要有自身專業(yè)資質(zhì)證明，能夠做到對(duì)自己的專業(yè)技術(shù)熟練操作，保障知識(shí)水平的專業(yè)化。

（二）提高施工技術(shù)管理水平

通常來說對(duì)施工技術(shù)的管理要體現(xiàn)在圖紙會(huì)審、技術(shù)復(fù)核以及材料檢驗(yàn)，當(dāng)然技術(shù)交底與工程驗(yàn)收也是非常重要的項(xiàng)目，需酌情處理。在施工過程中，技術(shù)人員需要明確制度要求，了解自身職權(quán)，做好自身工作。

另外技術(shù)人員還要做好施工情況的記錄，包括施工中遇到的各種問題、問題的處理方法、問題的處理結(jié)果。將這些資料保存好，作為今后工程檢驗(yàn)時(shí)候的對(duì)比材料。施工中需要做好圖紙會(huì)審，該工序能夠避免施工差錯(cuò)問題發(fā)生。假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題就可以利用該工序及時(shí)糾正。施工需要將詳細(xì)記錄保存在技術(shù)檔案，目的在于減少差錯(cuò)。所有施工流程中用到的石子、鋼材、沙子、水泥在進(jìn)場(chǎng)、使用前都要抽查，在確認(rèn)品質(zhì)合格后才可以應(yīng)用，從源頭保障施工質(zhì)量。另外施工前需要由技術(shù)人員、專家團(tuán)隊(duì)與施工者做技術(shù)交底。施工中所有技術(shù)與流程都要有專人復(fù)核與檢查，防止技術(shù)上的紕漏與偏差導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備控制

施工用設(shè)備的選擇應(yīng)體現(xiàn)因地制宜原則。要選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能安全可靠的機(jī)械設(shè)施。如果水利工程規(guī)模較小，則需要充分掌握工程情況。

（四）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制

施工工序?qū)τ诠こ套罱K質(zhì)量的影響也是比較突出的。保障工程質(zhì)量需要做好工序條件、工序質(zhì)量的控制，進(jìn)而提升施工品質(zhì)。事中控制中工序控制是重點(diǎn)內(nèi)容，是保障技術(shù)質(zhì)量、工程效率的關(guān)鍵性要素?？刂泣c(diǎn)體現(xiàn)在工序質(zhì)量計(jì)劃與控制目標(biāo)。在施工中，工序必須嚴(yán)格參照國(guó)家相關(guān)條例以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求的工序必須返工，絕不能為工程埋下安全隱患。施工中土方施工質(zhì)量，砼澆筑質(zhì)量，鋼筋焊接質(zhì)量，模板安裝等是最容易發(fā)生質(zhì)量缺陷的模塊與領(lǐng)域。這些工序都需要做好嚴(yán)格的控制。比如砼澆筑必須做好振搗工作，鋼筋焊接需要結(jié)合需求選擇合適的焊接方式，保障工序合理性與工程質(zhì)量。做好鋼筋間距設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)間距作為依據(jù)，參照?qǐng)D紙要求，從梁的中心線向兩端畫線。綁扎接頭松脫問題可以用鐵絲扎緊的方式解決。

（五）制定管理體系

施工需要將建精品優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)綠色文明工地作為首要任務(wù)，將成果好壞與員工收入掛鉤。工程項(xiàng)目需要參照ISO9002：2000標(biāo)準(zhǔn)，打造健全的質(zhì)保體系。結(jié)合《質(zhì)量程序文件》與《質(zhì)量保障手冊(cè)》建立管理制度，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室與QC小組，全方位管控工程效益、工期與質(zhì)量。

結(jié)語：水利施工必須將保障施工品質(zhì)當(dāng)做是首要目標(biāo)，為了達(dá)成這一目的就需要做好所有細(xì)節(jié)、工程質(zhì)量的處理。通過防治結(jié)合的思路，保障管理合理性，用合適的方法保障施工技術(shù)與預(yù)防措施的實(shí)行，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工思路，確保施工質(zhì)量合格。