雷炎春

福建才溪建設(shè)集團(tuán) 福建 龍巖 364200

正文：

1 當(dāng)前房屋建筑施工管理中現(xiàn)存的風(fēng)險

1.1 與施工技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險

通常工程設(shè)計及施工的技術(shù)會對房建施工管理的技術(shù)風(fēng)險造成一定的影響。房建工程的設(shè)計工作在工程整體中占了非常重要的位置，如果沒有良好的設(shè)計技術(shù)，則會給工程施工留下非常大的危險因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)。所以，在對設(shè)計工作負(fù)責(zé)人員進(jìn)行挑選時，一定要綜合多方面的條件，如專業(yè)知道水平、實際工作經(jīng)驗等等，高品質(zhì)的工程設(shè)計師，才能夠使工程項目有更佳的保障。而此外，作為房屋建筑施工的根本而言，所指的就是施工技術(shù)。房建工程項目的質(zhì)量好壞與否，直接取決于施工技術(shù)水平的高低。所以，這就要求相關(guān)施工人員有著更為成熟的施工技術(shù)，反之則會在施工中形成風(fēng)險，造成管理的困難和紊亂。

1.2 與施工環(huán)境相關(guān)的風(fēng)險

與施工環(huán)境相關(guān)的風(fēng)險除了通常意義上所指的工程現(xiàn)場的自然條件，還包括人為所創(chuàng)造的安全施工環(huán)境。所以，在對房建施工進(jìn)行管理時，不可避免地會存在一些困難和隱藏的危險，容易影響工程的進(jìn)展甚至使施工人員的生命安全不能得到保障。工程現(xiàn)場的自然條件，與其所處的位置和地下水的分布及變化都息息相關(guān)，所以，想要確保房建工程的施工進(jìn)程，就務(wù)必對工程現(xiàn)場的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，從而對其自然環(huán)境有足夠深入地了解，綜合多方面的條件進(jìn)行工期的籌備，保障工程施工的順利。房建工程的安全環(huán)境，需要設(shè)立專門的機械進(jìn)行監(jiān)督，使相關(guān)的防范措施能夠落到實處，將可能發(fā)生的損失降到最低。

1.3 與工程資金相關(guān)的風(fēng)險

房建工程的全過程都離不開與資金相關(guān)的風(fēng)險，所以，對資金進(jìn)行良好的管理，也是非常重要的一環(huán)。在施工前，有必要對項目進(jìn)行綜合評估，合理準(zhǔn)備資金。這樣不但能夠使工程的竣工品質(zhì)有所提升，還能夠節(jié)約消耗，使留給后期工程的可支配資金更加寬裕。關(guān)于人員方面，需要更加合理地配置，如果太少會導(dǎo)致建筑工人有太大的工作量并造成巨大的精神壓力，如果太多，就又會導(dǎo)工作氛圍過于松弛，影響施工項目的展開，增加不必要的成本。

1.4 與國家宏觀調(diào)控相關(guān)的風(fēng)險

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各種物資的價格不斷上漲，如果價格過高，則會影響人們的生活。政府會通過出售債券等形式穩(wěn)定市場價格，中小型住房建筑企業(yè)的風(fēng)險將會降低，但同時又會使一些較大的企業(yè)發(fā)生調(diào)控?fù)p失的情況，因此這又被叫做不可規(guī)避風(fēng)險。

2 如何控制和防范房屋建筑施工管理中所存在的風(fēng)險

2.1 增加相關(guān)人員對于風(fēng)險的重視程度，提升管理意識

對于施工管理中的風(fēng)險，其主要誘因就是對于風(fēng)險的重視程度不夠，相關(guān)人員應(yīng)就風(fēng)險意識提升的問題進(jìn)行加強。要堅持將對風(fēng)險的重視程度擺在首位，提升對于風(fēng)險的意識，盡量不發(fā)生施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象，才能夠有效地規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。想要做到以上幾點，主要從如下兩個方面著手進(jìn)行：首先，要聘請專門的人員對全體工作人員進(jìn)行風(fēng)險相關(guān)基礎(chǔ)知識的教學(xué)，將風(fēng)險的概念及其所導(dǎo)致的不良后果詳細(xì)地進(jìn)行講解，只有每個人對“風(fēng)險”都有了深入的了解，意識到這是關(guān)系到每個人切身利益的重要環(huán)節(jié)，才能夠做到主動對其進(jìn)行規(guī)避；其次，還可以安排相關(guān)技術(shù)人員到工程場地進(jìn)行更為清晰易懂的現(xiàn)場實地教學(xué)。

2.2 建立健全的風(fēng)險應(yīng)對制度

施工管理風(fēng)險能夠被稱之為“風(fēng)險”的原因，就因為它并不能完全杜絕，企業(yè)可以在能力范圍內(nèi)將其盡可能地減弱，但卻不能讓它消失，所以，完善風(fēng)險應(yīng)對制度才是更好的方法?？v然風(fēng)險是一定存在的，那么就需要建立健全的風(fēng)險應(yīng)對制度。主要從以下幾點開展工作：首先，建立相應(yīng)的防御機構(gòu)。通過防御機構(gòu)的設(shè)置，相應(yīng)的管理人員能夠?qū)︻A(yù)見一部分風(fēng)險的發(fā)生，在其到來之前，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)避，將苗頭扼殺在搖籃中。例如上文中所提到的幾種風(fēng)險類型，基本都可以有針對性的采取一些措施；其次，開展有獎有罰的策略。風(fēng)險的發(fā)生較為預(yù)防，即便將防范工作做到位，仍會發(fā)生一些未可知的狀況，所以，獎懲策略的實行，可以從一定程度上對一些違規(guī)的人員進(jìn)行監(jiān)督，同時還能在第一時間發(fā)現(xiàn)已發(fā)生的風(fēng)險，盡快采取相應(yīng)的處置措施。

2.3 提升協(xié)議的嚴(yán)謹(jǐn)性并加強管理

房建工程的相關(guān)協(xié)議是非常重要的組成項目之一，它對簽訂的雙方都有非常深遠(yuǎn)的影響。協(xié)議內(nèi)容通常應(yīng)該包括與工程相關(guān)的時間、資本、詳細(xì)要求等等，從而使資金的充足得以保障。協(xié)議中會列明諸如違約責(zé)任人、建材和財務(wù)等相關(guān)的重要條目，如有未盡的事宜，可以簽訂補充協(xié)議，這樣能夠使得所有的問題都能夠有據(jù)可依。

2.4 完善風(fēng)險信息管理系統(tǒng)

當(dāng)前我國的信息技術(shù)飛速發(fā)展，越來越多的領(lǐng)域都開始進(jìn)行使用，建筑行業(yè)也不例外。因此，對于與風(fēng)險項目相關(guān)的信息體系，要在第一時間進(jìn)行更新，深入詳細(xì)地了解。信息體系經(jīng)過創(chuàng)新之后，能夠有助于對在建工程項目所潛在風(fēng)險的預(yù)估及測算，以其結(jié)果做為參考對有誤差的項目進(jìn)行修正。與此同時，健全信息體系還能夠測算風(fēng)險可能出現(xiàn)的機率，從而采取一些規(guī)避措施。

3 結(jié)語

綜上所述，住房建設(shè)項目在中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。但是，仍有許多風(fēng)險需要相關(guān)人員采取相應(yīng)的措施來避免。這些都危及住房建設(shè)的發(fā)展和建設(shè)的質(zhì)量，因此有必要進(jìn)行對癥治療，降低風(fēng)險，減少損失。在對房屋建筑工程進(jìn)行管理工作時，務(wù)必要做到充足的前期準(zhǔn)備，有必要了解施工前的真實土地所有權(quán)。建設(shè)完成后，有必要對資金進(jìn)行良好的結(jié)算。