雷炎春

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正文：

1 當前房屋建筑施工管理中現(xiàn)存的風險

1.1 與施工技術相關的風險

通常工程設計及施工的技術會對房建施工管理的技術風險造成一定的影響。房建工程的設計工作在工程整體中占了非常重要的位置，如果沒有良好的設計技術，則會給工程施工留下非常大的危險因素，導致工程質量不過關。所以，在對設計工作負責人員進行挑選時，一定要綜合多方面的條件，如專業(yè)知道水平、實際工作經(jīng)驗等等，高品質的工程設計師，才能夠使工程項目有更佳的保障。而此外，作為房屋建筑施工的根本而言，所指的就是施工技術。房建工程項目的質量好壞與否，直接取決于施工技術水平的高低。所以，這就要求相關施工人員有著更為成熟的施工技術，反之則會在施工中形成風險，造成管理的困難和紊亂。

1.2 與施工環(huán)境相關的風險

與施工環(huán)境相關的風險除了通常意義上所指的工程現(xiàn)場的自然條件，還包括人為所創(chuàng)造的安全施工環(huán)境。所以，在對房建施工進行管理時，不可避免地會存在一些困難和隱藏的危險，容易影響工程的進展甚至使施工人員的生命安全不能得到保障。工程現(xiàn)場的自然條件，與其所處的位置和地下水的分布及變化都息息相關，所以，想要確保房建工程的施工進程，就務必對工程現(xiàn)場的相關數(shù)據(jù)進行收集，從而對其自然環(huán)境有足夠深入地了解，綜合多方面的條件進行工期的籌備，保障工程施工的順利。房建工程的安全環(huán)境，需要設立專門的機械進行監(jiān)督，使相關的防范措施能夠落到實處，將可能發(fā)生的損失降到最低。

1.3 與工程資金相關的風險

房建工程的全過程都離不開與資金相關的風險，所以，對資金進行良好的管理，也是非常重要的一環(huán)。在施工前，有必要對項目進行綜合評估，合理準備資金。這樣不但能夠使工程的竣工品質有所提升，還能夠節(jié)約消耗，使留給后期工程的可支配資金更加寬裕。關于人員方面，需要更加合理地配置，如果太少會導致建筑工人有太大的工作量并造成巨大的精神壓力，如果太多，就又會導工作氛圍過于松弛，影響施工項目的展開，增加不必要的成本。

1.4 與國家宏觀調控相關的風險

隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，各種物資的價格不斷上漲，如果價格過高，則會影響人們的生活。政府會通過出售債券等形式穩(wěn)定市場價格，中小型住房建筑企業(yè)的風險將會降低，但同時又會使一些較大的企業(yè)發(fā)生調控損失的情況，因此這又被叫做不可規(guī)避風險。

2 如何控制和防范房屋建筑施工管理中所存在的風險

2.1 增加相關人員對于風險的重視程度，提升管理意識

對于施工管理中的風險，其主要誘因就是對于風險的重視程度不夠，相關人員應就風險意識提升的問題進行加強。要堅持將對風險的重視程度擺在首位，提升對于風險的意識，盡量不發(fā)生施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象，才能夠有效地規(guī)避風險的發(fā)生。想要做到以上幾點，主要從如下兩個方面著手進行：首先，要聘請專門的人員對全體工作人員進行風險相關基礎知識的教學，將風險的概念及其所導致的不良后果詳細地進行講解，只有每個人對“風險”都有了深入的了解，意識到這是關系到每個人切身利益的重要環(huán)節(jié)，才能夠做到主動對其進行規(guī)避；其次，還可以安排相關技術人員到工程場地進行更為清晰易懂的現(xiàn)場實地教學。

2.2 建立健全的風險應對制度

施工管理風險能夠被稱之為“風險”的原因，就因為它并不能完全杜絕，企業(yè)可以在能力范圍內將其盡可能地減弱，但卻不能讓它消失，所以，完善風險應對制度才是更好的方法?？v然風險是一定存在的，那么就需要建立健全的風險應對制度。主要從以下幾點開展工作：首先，建立相應的防御機構。通過防御機構的設置，相應的管理人員能夠對預見一部分風險的發(fā)生，在其到來之前，進行科學合理的規(guī)避，將苗頭扼殺在搖籃中。例如上文中所提到的幾種風險類型，基本都可以有針對性的采取一些措施；其次，開展有獎有罰的策略。風險的發(fā)生較為預防，即便將防范工作做到位，仍會發(fā)生一些未可知的狀況，所以，獎懲策略的實行，可以從一定程度上對一些違規(guī)的人員進行監(jiān)督，同時還能在第一時間發(fā)現(xiàn)已發(fā)生的風險，盡快采取相應的處置措施。

2.3 提升協(xié)議的嚴謹性并加強管理

房建工程的相關協(xié)議是非常重要的組成項目之一，它對簽訂的雙方都有非常深遠的影響。協(xié)議內容通常應該包括與工程相關的時間、資本、詳細要求等等，從而使資金的充足得以保障。協(xié)議中會列明諸如違約責任人、建材和財務等相關的重要條目，如有未盡的事宜，可以簽訂補充協(xié)議，這樣能夠使得所有的問題都能夠有據(jù)可依。

2.4 完善風險信息管理系統(tǒng)

當前我國的信息技術飛速發(fā)展，越來越多的領域都開始進行使用，建筑行業(yè)也不例外。因此，對于與風險項目相關的信息體系，要在第一時間進行更新，深入詳細地了解。信息體系經(jīng)過創(chuàng)新之后，能夠有助于對在建工程項目所潛在風險的預估及測算，以其結果做為參考對有誤差的項目進行修正。與此同時，健全信息體系還能夠測算風險可能出現(xiàn)的機率，從而采取一些規(guī)避措施。

3 結語

綜上所述，住房建設項目在中國經(jīng)濟建設中發(fā)揮著極其重要的作用。但是，仍有許多風險需要相關人員采取相應的措施來避免。這些都危及住房建設的發(fā)展和建設的質量，因此有必要進行對癥治療，降低風險，減少損失。在對房屋建筑工程進行管理工作時，務必要做到充足的前期準備，有必要了解施工前的真實土地所有權。建設完成后，有必要對資金進行良好的結算。