李 淑 榮

(長治市建筑工程總公司，山西 長治 046000)

0 引言

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展過程中，人們對(duì)建筑施工的要求也有著提高，建筑施工企業(yè)就要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，提高自身的發(fā)展水平，只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能真正有助于建筑施工企業(yè)管理能力的提高。內(nèi)部控制是建筑施工企業(yè)管理的重要工作，在實(shí)際管理中要結(jié)合實(shí)際，保障內(nèi)部控制措施的科學(xué)實(shí)施。通過對(duì)內(nèi)部控制的研究就能為實(shí)際的內(nèi)部控制實(shí)踐提供相應(yīng)參考依據(jù)。

1 建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制重要性和系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)

1.1 建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的重要性

1)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作的開展，是對(duì)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要保障。建筑施工企業(yè)的管理工作內(nèi)容涉及面比較多，其中的內(nèi)部控制就是比較關(guān)鍵的管理內(nèi)容，通過加強(qiáng)內(nèi)部控制的力度，就能有助于施工企業(yè)部門的整合，從整體上發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，以及能夠?qū)⒏鞑块T資源得到充分有效的利用[1]。內(nèi)部控制的加強(qiáng)能形成相互監(jiān)督控制的發(fā)展局面，這樣就能從整體上提高工作效率，也能有助于實(shí)際的施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制工作的開展過程中，通過監(jiān)督機(jī)制以及考核機(jī)制的實(shí)施，能夠激發(fā)施工及管理人員工作積極性，這對(duì)提高工程施工的效率就有著重要作用，最終能夠提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2)保障企業(yè)規(guī)范經(jīng)營發(fā)展。

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的力度，能保障施工企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化開展。在當(dāng)前的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，施工企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善建立，以及將這些控制制度良好的落實(shí)，就能保障施工企業(yè)管理工作的規(guī)范化開展，這對(duì)各部門的施工管理監(jiān)督發(fā)揮積極作用，從整體上保障工程施工順利實(shí)施[2]。建筑工程施工企業(yè)的內(nèi)部控制的強(qiáng)化，對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營環(huán)境的優(yōu)化有著促進(jìn)作用，避免了企業(yè)管理中一些違法手段獲得利益的現(xiàn)象發(fā)生，這也是促進(jìn)建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

近年來，由于各個(gè)地區(qū)電網(wǎng)規(guī)模的不斷壯大，無人值班站越來越多，調(diào)度人員對(duì)電網(wǎng)的監(jiān)控都是通過調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。如果調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)因?yàn)槟承┰虬c瘓，則調(diào)度人員就失去了對(duì)整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行狀況的控制，這時(shí)只能通過派人到各個(gè)變電站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行值班監(jiān)視。這樣有兩個(gè)弊端：一是由于變電站實(shí)行無人值班后很多電力公司都進(jìn)行了減人增效，臨時(shí)很難找到足夠熟練的值班人員駐站值班。二是當(dāng)派人到變電站值班時(shí)，由于各個(gè)變電站值班員只掌握本站的運(yùn)行情況，對(duì)整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行狀況缺乏監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)發(fā)生電網(wǎng)事故時(shí)，必然會(huì)浪費(fèi)寶貴的事故處理時(shí)間，危害電網(wǎng)的安全，甚至造成電網(wǎng)解列事故。

3)有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4)內(nèi)部控制監(jiān)督管理有待加強(qiáng)。

1.2 建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制的系統(tǒng)優(yōu)化，就要充分注重其標(biāo)準(zhǔn)的遵循，有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)有著鮮明的特征，內(nèi)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單易懂是比較突出的，通過簡(jiǎn)單的程序進(jìn)行組成，就能夠方便施工管理人員的明確，這對(duì)內(nèi)部控制制度的落實(shí)也提供了方便。建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)的制定，要能夠和計(jì)劃過程緊密結(jié)合起來，結(jié)合的越是緊密其發(fā)揮的作用就越大，也能夠?qū)τ?jì)劃的情況如實(shí)的反映[4]。內(nèi)部控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)在靈活性以及經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)上也比較突出，能適應(yīng)長期發(fā)展的變化環(huán)境，以及要加強(qiáng)監(jiān)控以及評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)，保障內(nèi)部控制系統(tǒng)的應(yīng)用中的經(jīng)濟(jì)性在可控范圍當(dāng)中。另外，內(nèi)部控制系統(tǒng)的全面性以及準(zhǔn)確性的特點(diǎn)也比較突出，內(nèi)部控制系統(tǒng)的涉及面要廣泛，這樣才能有助于發(fā)揮內(nèi)部控制的真正作用。

大曲在存儲(chǔ)過程中受存儲(chǔ)條件的影響，會(huì)出現(xiàn)斷面發(fā)暗、霉變、裂縫、脫殼以及理化指標(biāo)波動(dòng)等現(xiàn)象，還有可能對(duì)釀酒以及大曲自身質(zhì)量帶來影響，多數(shù)酒企都無相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此進(jìn)行科學(xué)管理和控制?，F(xiàn)用曲（為方便閱讀，以下將存儲(chǔ)后的大曲稱為現(xiàn)用曲）的感官表象與出房曲相比有較大不同，如：斷面多數(shù)呈暗灰色、黑褐色，易出現(xiàn)裂縫、脫殼、霉變，蟲害嚴(yán)重等。為了對(duì)這些表象進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，達(dá)到全面管控的目的，本文以江蘇洋河酒廠的中高溫大曲為對(duì)象，利用高通量測(cè)序技術(shù)對(duì)現(xiàn)用曲感官質(zhì)量進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)。

2 建筑施工企業(yè)行業(yè)特性以及內(nèi)部控制的主要問題

2.1 建筑施工企業(yè)行業(yè)特性體現(xiàn)

從當(dāng)前的建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，其中還存在著諸多問題有待解決，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

2.2 建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題

建筑施工企業(yè)的行業(yè)特性比較鮮明，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的流動(dòng)性上，建筑產(chǎn)品的固定以及嚴(yán)格的施工，造成生產(chǎn)的流動(dòng)性特點(diǎn)，主要是生產(chǎn)工具以及人員的流動(dòng)轉(zhuǎn)移，從施工點(diǎn)到另一施工點(diǎn)，施工后就進(jìn)行轉(zhuǎn)移。建筑施工產(chǎn)品的固定特性也比較突出，建筑產(chǎn)品是建設(shè)在固定地理位置的，通常沒有流動(dòng)性[5]。再有就是生產(chǎn)分散性以及產(chǎn)品形式的多樣化，結(jié)合建筑的使用功能的不同，建筑產(chǎn)品的樣式也會(huì)存在著不同。施工的技術(shù)復(fù)雜以及生產(chǎn)周期長的特點(diǎn)也比較突出。

3）三伏貼治療方案：①三伏貼選穴：主穴1：選取大椎、定喘（雙側(cè)）、肺俞（雙側(cè)）；主穴2：膻中、天突。兩組穴位交替敷貼。

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作的開展，需要施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其充分重視，做好領(lǐng)頭示范的工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制重要性的宣傳工作開展，讓企業(yè)全員都能夠認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的實(shí)施作用和價(jià)值，只有正確的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制工作的重要性，才能有助于工作順利開展[7]。建筑施工企業(yè)在對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)以及內(nèi)容和實(shí)施范圍等方面，都要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行具體化實(shí)施，將施工企業(yè)的經(jīng)營以及內(nèi)部控制工作緊密的結(jié)合起來，將內(nèi)部控制作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，這樣才有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

這就是我在北大的第一次演講，也是激勵(lì)我更加奮發(fā)向上的一次演講，好在我沒有辜負(fù)大家的期望，我只愿以后做得更好。我深深地感恩我的那些可敬的老師和可愛的同學(xué)們。

（1）合法性原則：稅收籌劃人員應(yīng)當(dāng)全面了解稅收政策和條款，以及每年的政策變動(dòng)，隨時(shí)為企業(yè)的稅收籌劃把握機(jī)會(huì)。

2)施工企業(yè)內(nèi)部控制制度有待完善。

圖3為活性炭基脫氯劑AC-101和CT-01I粉末的XRD圖。分析可知，在AC-101和CT-01I中均檢測(cè)到了活性炭及CuO物相的存在，但并沒有檢測(cè)到Na2O的存在。即便如此，活性炭載體上存在的NaOH也可用來脫氯。此外，SEM的元素分析表明，該脫氯劑中w(Cu)=5.10%，w(Na)=3.96%，與對(duì)照組脫氯劑活性組分的含量相近。

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作，是促進(jìn)建筑施工企業(yè)良好發(fā)展的重要管理工作，但是在具體的內(nèi)部控制工作開展中，一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層以及管理人員對(duì)內(nèi)部控制的重視度不夠，沒有全面的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的積極作用。一些管理人員在內(nèi)部控制的工作重點(diǎn)上只放在會(huì)計(jì)控制上，通過傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行管理，不注重新技術(shù)的應(yīng)用，內(nèi)部控制工作的實(shí)施中沒有和現(xiàn)代化的管理理念相融合，這就造成內(nèi)部控制工作存在著效率低等問題。

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作的順利開展，要充分注重制度的支持，這樣才能保障內(nèi)控工作的規(guī)范化操作。但是從實(shí)際的內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，內(nèi)控制度的建設(shè)還存在不完善的情況，以及制度的落實(shí)環(huán)節(jié)存在著力度不強(qiáng)的現(xiàn)象[6]。有的施工企業(yè)沒有明確內(nèi)部控制管理部門，還沒有形成系統(tǒng)化的內(nèi)控體系，缺乏對(duì)內(nèi)部控制的統(tǒng)一化管理，這樣就必然會(huì)影響內(nèi)部控制工作的規(guī)范化操作，使得一些部門在內(nèi)部控制工作的協(xié)調(diào)溝通上存在問題，很難將內(nèi)部控制的工作深化開展。

3)內(nèi)部控制的環(huán)境有待優(yōu)化。

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作順利的實(shí)施，以及保障內(nèi)控的質(zhì)量，就要從整體的環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)化。而實(shí)際的建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作的開展，沒有充分重視風(fēng)險(xiǎn)管理的重要習(xí)慣，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制不完善，風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制沒有完善建立，對(duì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)問題認(rèn)識(shí)不足，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也沒有對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)詳細(xì)的分析，這些都會(huì)不利于施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作順利開展。

建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的工作開展，是對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的重要舉措。建筑施工企業(yè)的經(jīng)營過程中，風(fēng)險(xiǎn)的存在是不可避免的，但是通過內(nèi)部控制的強(qiáng)化，就能將風(fēng)險(xiǎn)有效的預(yù)防，以及將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最低，這樣就能保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化[3]。建筑施工企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中，內(nèi)部控制是將其薄弱環(huán)節(jié)得以強(qiáng)化的重要舉措，也是將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得以良好消除的重要舉措，只有通過加強(qiáng)內(nèi)部控制的力度，才能真正有助于保障建筑施工企業(yè)的良好經(jīng)營。

做好內(nèi)部控制的工作，就要從監(jiān)督管理方面加強(qiáng)重視，建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)管的力度還有待強(qiáng)化。一些施工企業(yè)雖然設(shè)置了相應(yīng)審計(jì)部門，但是人員的數(shù)量不能滿足實(shí)際工作的要求，并且審計(jì)人員的綜合素質(zhì)也有待加強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)的工作的形式化問題比較突出，這些都會(huì)影響整體的內(nèi)部控制工作質(zhì)量。

3 建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化措施實(shí)施

建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展，以及內(nèi)部控制的整體質(zhì)量提高，就要充分注重實(shí)施相應(yīng)的措施：

1)加強(qiáng)內(nèi)部控制的環(huán)境良好營造。

本文所用數(shù)據(jù)為2017年3月由陸地資源衛(wèi)星Landsat8拍攝的分辨率為30 m的遙感影像，其中Band8為全色波段，分辨率為15 m，可用于與多光譜影像進(jìn)行融合。數(shù)據(jù)來自地理空間數(shù)據(jù)(http://www.gscloud.cn/)發(fā)布的免費(fèi)數(shù)據(jù)，研究區(qū)域上空平均云量為0.22，影像已做過地形參與的幾何校正，一般情況下可以直接使用而不需要做幾何校正。

1)沒有充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的作用。

2)完善內(nèi)部控制的制度體系。

內(nèi)部控制的制度是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及資金應(yīng)用進(jìn)行制定的。建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作的開展，需要有相應(yīng)的制度體系作為支持，這就要充分注重內(nèi)部控制制度的完善制定。內(nèi)部控制制度的制定要結(jié)合企業(yè)的具體管理環(huán)境，將內(nèi)控的職責(zé)加以明確化，資金授權(quán)審批以及內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)的制度都要進(jìn)行完善。尤其是要注重企業(yè)的財(cái)產(chǎn)控制制度的完善制定，建立完善的財(cái)產(chǎn)定期以及不定期盤點(diǎn)制度，做好物資的登記工作制度等，只有從制度層面完善制定，才能真正保障施工企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。

設(shè)計(jì)意圖 類比正切函數(shù)概念，把三角形不同的邊分別求比值，不同邊的比取不同的名稱，得出正弦函數(shù)與余弦函數(shù)的概念.并進(jìn)一步得出正弦函數(shù)與余弦函數(shù)的性質(zhì).

3)加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范力度。

建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作的實(shí)施過程中，要充分注重風(fēng)險(xiǎn)防范力度的強(qiáng)化[8]。注重企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及資金的使用安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，同時(shí)也要注重安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，在施工的安全層面加強(qiáng)管理力度。企業(yè)施工發(fā)展是處在多變復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中的，所以企業(yè)的內(nèi)部控制工作就要充分注重風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化，最大化的降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。這就要求內(nèi)部控制工作的實(shí)施，要注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制的建立，對(duì)施工環(huán)境中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)防范。對(duì)建筑項(xiàng)目的可行性研究工作要加強(qiáng)，能準(zhǔn)確的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能將經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)得以降低。

4)強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。

企業(yè)內(nèi)部控制工作的實(shí)施中，要注重從監(jiān)督方面加強(qiáng)重視。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)是獨(dú)立性的監(jiān)督活動(dòng)，這對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部管理的水平，以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著積極意義。為保障內(nèi)部控制工作的質(zhì)量，以及各職能部門的作用充分發(fā)揮，就要在審計(jì)工作方面的質(zhì)量加強(qiáng)控制。要有專業(yè)的審計(jì)人員和部門，加強(qiáng)過程性的監(jiān)督管理，只有如此才有助于內(nèi)部控制質(zhì)量水平的提高。另外，要充分注重信息化建設(shè)工作的實(shí)施，這是提高內(nèi)部管理水平的重要舉措，以及在監(jiān)督工作的實(shí)施上也能發(fā)揮積極作用。

4 結(jié)語

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部控制工作的順利實(shí)施，就要從多方面進(jìn)行考慮，保障內(nèi)部控制的整體工作質(zhì)量水平的提高。內(nèi)部控制的工作在制度上以及管理觀念上都要及時(shí)的創(chuàng)新，符合當(dāng)前的建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制工作的要求，通過從這些基礎(chǔ)層面得到加強(qiáng)，有助于促進(jìn)實(shí)際內(nèi)部控制工作順利開展。