羅春雷

摘 要：在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的當(dāng)下，我國的城市建筑在數(shù)量上以及質(zhì)量上都有非常大的提升和跨越。在我國城市建筑發(fā)展的過程中，機電工程一直是一項非常重要的工作內(nèi)容。在工程建筑中，決定著工程建設(shè)的質(zhì)量的因素有很多，其中機電工程的施工質(zhì)量就是一個非常重要的決定因素。因此在我國的機電工程施工的過程中要不斷地對工程施工質(zhì)量進行提升和優(yōu)化。在機電工程施工優(yōu)化以及提升的過程中，將機電工程的施工管理工作做到位是非常關(guān)鍵的。因此本文主要針對城市建筑中的機電工程施工管理方面的問題進行針對性的闡述以及分析，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國的機電工程的施工管理工作，同時也為我國的機電工程的進一步提升以及創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。

關(guān)鍵詞：機電工程；城市建筑；施工管理；管理途徑；發(fā)展趨勢

中圖分類號：TU758 文獻標(biāo)志碼：A

在我國機電工程施工的過程中，相較于我國的工程建設(shè)的其他施工，機電工程在施工方面還是有一定的區(qū)別，首先是機電工程在施工的周期上較為緊張，施工中要不斷地在保障質(zhì)量的前期下進行施工工期的有效推進，其次是在機電工程施工的過程中還要同時進行施工的二次工程。根據(jù)上述的兩種機電工程施工同其他工程施工的區(qū)別，我們在機電工程施工的過程中要對施工的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理和監(jiān)督，因此在機電工程施工的施工管理工作的質(zhì)量以及工作的效率對于整個機電工程的施工質(zhì)量以及施工的工期有著非常大的影響。我們在實際的機電工程施工管理工作進行的過程中，首先要求相關(guān)的管理工作人員針對機電工程的施工現(xiàn)狀進行總結(jié)和分析，在總結(jié)以及分析的前提下進行相應(yīng)的施工管理方案的確定。在施工管理方案確定之后要在機電工程施工的過程中進行逐項落實，在落實的過程中要對落實的質(zhì)量進行相應(yīng)的監(jiān)督，只有這樣才能夠有效的提升我國機電工程的施工質(zhì)量以及保障機電工程的施工工期。

隨著我國工程建設(shè)的步伐不斷的加快，我國的機電工程在這一過程中也受到越來越多的關(guān)注和重視。在這樣的環(huán)境下，我國的機電工程施工管理工作面臨著巨大的壓力。但是如果有效的處理好目前面臨的壓力，我們就能夠讓機電工程的施工管理有質(zhì)的提升。機電工程的施工管理工作主要涉及機電工程的3個方面，首先是機電工程的質(zhì)量管理工作能夠有效地保障機電工程的施工質(zhì)量，其次是機電工程的施工管理能夠有效地降低工程的施工成本，最后是機電工程的施工管理工作能夠有效地減少項目工程后期的成本運維投入。因此在我國的建筑工程中，機電工程的施工管理工作越來越受到重視。作為建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)之一，機電工程的施工在整個施工的工期中都有很大程度上的滲入和參與。同時在很多的建筑工程施工前，只有將相關(guān)的機電工程的施工進行完畢后才能夠進行后續(xù)的工程施工，因此在機電工程施工中，我們要對整個施工過程中的施工管理進行重視，施工管理的質(zhì)量能夠在最終的施工質(zhì)量上進行體現(xiàn)。目前我國很多的工程建設(shè)在施工后期都爭取進行優(yōu)良工程的資格評選，這一評選過程中我們的施工管理工作的質(zhì)量就起到了決定的租用。根據(jù)多年的施工管理經(jīng)驗，本文主要對機電施工管理進行 的過程中出現(xiàn)的問題以及未來的發(fā)展方向進行分析，下面進行詳細(xì)的闡述以及分析。

1 在我國機電工程施工管理進行的過程中出現(xiàn)的主要管理問題

在我國的機電工程施工管理進行實施的過程中，由于實踐經(jīng)驗的不斷積累，目前在機電工程中施工管理工作取得了非常大的改善，同時對于機電工程的施工質(zhì)量的提升也有非常大的幫助。雖然我國的機電工程施工管理取得了非常大的成績，但是在施工管理工作落實的過程中由于各種影響因素的存在還是會導(dǎo)致施工管理工作在實踐的過程中存在一定的問題。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗來分析，我國機電工程施工管理工作面臨的最大的問題有兩個，首先是機電工程在進行施工管理的前期，很多的時候并沒有針對工程項目本身制定施工管理規(guī)章制度，這樣就會導(dǎo)致施工管理工作在落實的過程中存在非常多的不規(guī)范問題，這樣問題的出現(xiàn)也會直接導(dǎo)致機電工程的施工質(zhì)量受到非常大的影響，出現(xiàn)非常多不達標(biāo)的施工。更為嚴(yán)重的一種情況是，在機電工程的施工管理過程中，現(xiàn)場的施工還是根據(jù)傳統(tǒng)形式上的施工管理進行，這樣就會讓現(xiàn)場的機電工程施工質(zhì)量受到了非常大的干擾，施工管理前期的準(zhǔn)備工作的不充分是導(dǎo)致 機電工程施工質(zhì)量下降的一個重要的因素；其次是在機電工程施工管理的過程中施工造價是非常重要的問題，我們只有將機電工程的施工造價進行有效的管理，才能夠有效地降低機電工程的施工成本以及提升機電工程的施工質(zhì)量，但是現(xiàn)在很多的施工現(xiàn)場為了過度的節(jié)省施工成本，就對施工過程中使用到的設(shè)備質(zhì)量進行忽略，這樣的施工設(shè)備造價管理呈現(xiàn)出來的效果就是施工的雜亂無章，影響施工的正常開展，讓機電工程施工處在一種非?；靵y的狀態(tài)下。更為嚴(yán)重的問題是，在施工過程中對施工設(shè)備的質(zhì)量沒有嚴(yán)格的把關(guān)，就會造成機電工程后續(xù)使用的各種問題的出現(xiàn)，影響機電工程的使用效果以及使用壽命。

2 在我國機電工程施工管理進行的過程中有效規(guī)避并且處理施工管理問題的主要方法

首先，在我國機電工程施工管理進行的過程中我們要對施工管理的相關(guān)工作進行不斷地強化和創(chuàng)新。加強機電工程施工管理，在提高機電工程施工質(zhì)量的同時，還能有效的規(guī)范工程施工秩序，科學(xué)的縮短施工周期。在其加強時，應(yīng)結(jié)合著工程的實際規(guī)模，在原有的基礎(chǔ)完善施工進度管理。建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括施工安裝圖設(shè)計、調(diào)試、初開通和驗收幾個階段。其次，在我國機電工程施工管理進行的過程中我們要針對施工技術(shù)方面的管理工作進行不斷的完善和標(biāo)準(zhǔn)化處理。最后，在我國機電工程施工的過程中要對現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行強化監(jiān)督，有效的改善機電工程的施工質(zhì)量。

3 在我國建筑行業(yè)中機電工程現(xiàn)場施工管理的主要未來發(fā)展方向

雖然我國的機電工程施工管理工作在我國已經(jīng)應(yīng)用了很長的時間，但是我國的機電工程施工管理同世界范圍內(nèi)先進的施工管理還是存在著一定的差距，這種差距不僅僅體現(xiàn)在施工管理方法以及施工管理理念上，同時在施工管理的工作人員素質(zhì)以及工作能力上也有很大的差距，因此在我國的機電工程施工管理發(fā)展的過程中，主要的發(fā)展方向有兩個，首先是在機電工程施工管理發(fā)展的過程中要對相關(guān)的管理人員的能力以及素養(yǎng)進行針對性的培訓(xùn)，要保障施工管理人員在工作的時候能夠做到專業(yè)，科學(xué)。能夠讓現(xiàn)場的施工管理人員熟悉并且熟練掌握施工過程中的每一個重要環(huán)節(jié)，在施工的過程中及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的相應(yīng)問題進行相應(yīng)的處理；其次是在機電工程施工管理發(fā)展創(chuàng)新的過程中，我們要借助目前先進的科學(xué)技術(shù)，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)等前沿科學(xué)技術(shù)有效的融入機電工程的施工管理工作進行中，提升機電工程施工管理的工作效率。

參考文獻

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