錢 大 海

(山西嘉盛招標(biāo)代理有限公司，山西 陽(yáng)泉 045000)

1 建筑造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 對(duì)建筑造價(jià)管理工作不夠重視

在我國(guó)對(duì)工程建筑進(jìn)行改革過程中，有關(guān)部門不夠重視建筑造價(jià)管理，沒有較為深入的造價(jià)管理意識(shí)，沒有深刻意識(shí)到建筑造價(jià)管理的重要性，進(jìn)而出現(xiàn)無人監(jiān)督管理建筑造價(jià)現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑造價(jià)管理體系出現(xiàn)一些問題，缺乏建筑造價(jià)管理方針和制度。對(duì)建筑工程的工程建筑質(zhì)量進(jìn)行提高，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，向人們提供更高質(zhì)量的工程建筑，即為建筑造價(jià)管理工作的重要內(nèi)容。

1.2 合同不夠完善

在對(duì)合同進(jìn)行簽訂時(shí)，必須要遵循一定的法律流程，這樣才能夠?qū)こ屉p方的行為進(jìn)行有效約束和限制。針對(duì)合同的所有協(xié)議，工程雙方必須要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真履行，同時(shí)承擔(dān)合同規(guī)定內(nèi)容對(duì)應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。不過，在對(duì)合同進(jìn)行簽訂過程中，許多建筑公司在合同方面均存在不少問題。例如，在未深入、全面考慮工程內(nèi)容的前提下，工程雙方便對(duì)合同進(jìn)行草率簽訂，導(dǎo)致合同中的一些協(xié)議內(nèi)容存在很多不足和缺陷，不能夠清晰確定工程雙方的責(zé)任分配，因而在后續(xù)工程中極易會(huì)出現(xiàn)誤會(huì)。另外，在簽訂合同過程中，還會(huì)出現(xiàn)故意含糊其辭的情況。實(shí)際上，針對(duì)合同中關(guān)于工程造價(jià)的規(guī)定和描述，它的作用是極為重要的，假如一旦發(fā)生問題，便會(huì)使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重的損失，不能夠有效控制工程建筑的預(yù)算。

1.3 人為的造價(jià)管理問題

在建筑工程造價(jià)管理中，之所以會(huì)出現(xiàn)人為的造價(jià)管理問題，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)詢私舞弊現(xiàn)象而導(dǎo)致的，使工程經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重遭受損失。由于工程師對(duì)建筑造價(jià)管理沒有較高的責(zé)任感，或者為了個(gè)人利益，便對(duì)合同進(jìn)行私自修改和簽訂。同時(shí)一些工程承包商常常運(yùn)用非法手段，向有關(guān)人員進(jìn)行物質(zhì)賄賂，以謀取利益，大大提高了建筑工程造價(jià)管理的難度。

1.4 施工過程不夠規(guī)范

如果不能夠合理分析工程造價(jià)，或者施工過程不夠規(guī)范，均會(huì)使工程建筑造價(jià)的管理遭受嚴(yán)重影響，大大影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。例如，在施工過程中，不能夠合理預(yù)算施工人員的配置和建筑材料，出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.5 工程造價(jià)管理不夠完善

由于工程造價(jià)管理制度不夠健全和完善，不能夠充分利用造價(jià)管理的結(jié)果。在考核完成以后，并未根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的落實(shí)和分析。在規(guī)劃工程建筑造價(jià)時(shí)，并未對(duì)工程造價(jià)管理的重要性給予高度重視，沒有有效改進(jìn)工程造價(jià)管理制度。此外，在工程建筑造價(jià)管理中，由于存在很多漏洞和缺陷，大大提高工程建筑造價(jià)管理的難度。對(duì)于工程建設(shè)中的財(cái)務(wù)人員，由于沒有較高的專業(yè)性，沒有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感，常常會(huì)丟失、擾亂工程財(cái)務(wù)信息，為了個(gè)人利益，不斷產(chǎn)生多種違法行為，使工程的建設(shè)遭受嚴(yán)重影響，大大降低了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑造價(jià)管理問題的解決對(duì)策

2.1 高度重視建筑造價(jià)管理的重要性

除了要對(duì)工程建筑過程進(jìn)行施工管理，建筑造價(jià)管理還包括有效規(guī)范建筑工程的工程建筑態(tài)度。完善的建筑造價(jià)管理體系，能夠?qū)ㄖこ痰墓ぷ鬟M(jìn)行有效反映，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效保障。通過有效管理工程建筑的造價(jià)，能夠促使建筑企業(yè)的正常運(yùn)行。所以針對(duì)建筑造價(jià)管理工作的重要性，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)其給予高度重視，對(duì)建筑造價(jià)管理工作的基本要求進(jìn)行有效提高，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的職業(yè)責(zé)任感進(jìn)行增強(qiáng)，提高建筑工程造價(jià)管理的水平，才能夠?qū)こ探ㄖ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程建筑質(zhì)量進(jìn)行有效提高。

2.2 對(duì)建筑造價(jià)管理工作的開展進(jìn)行積極推動(dòng)

在工程建筑造價(jià)管理過程中，必須要具有認(rèn)真、細(xì)致的工作精神，為能夠順利開展工程建筑造價(jià)管理工作，建議從以下幾點(diǎn)進(jìn)行著手：

1)對(duì)工程造價(jià)管理政策方案進(jìn)行徹底落實(shí)，對(duì)建筑工程內(nèi)部管理的內(nèi)容建設(shè)力度進(jìn)行提高，在管理建筑造價(jià)過程中，必須要對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行深入研究和分析，對(duì)有效的方針制度進(jìn)行制定，有效規(guī)范建筑工程的造價(jià)管理工作；

2)不同部門應(yīng)增強(qiáng)協(xié)作和交流，進(jìn)行深入調(diào)查和研究，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，對(duì)建筑造價(jià)管理工作的特性進(jìn)行深入了解，對(duì)建筑造價(jià)管理工作的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行有效控制，這樣才能夠使建筑造價(jià)管理工作變得更為準(zhǔn)確和完整。另外，在建筑造價(jià)管理工作中，為能夠全面發(fā)展建筑造價(jià)管理工作，應(yīng)對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行大力推行。隨著工程建筑行業(yè)的不斷完善，建筑造價(jià)管理便會(huì)變得更為公開、公正、公平。

2.3 對(duì)建筑造價(jià)管理工作力度進(jìn)行提高

針對(duì)工程造價(jià)管理工作，一定要遵守原則，統(tǒng)一集中管理造價(jià)工作。在建筑工程造價(jià)管理過程中，造價(jià)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)和造價(jià)管理進(jìn)行共同協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)工程建筑造價(jià)管理進(jìn)行不斷完善。為能夠?qū)こ探ㄖ|(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的反映，必須要制定更為準(zhǔn)確、完整的工程造價(jià)管理制度。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)充分利用造價(jià)管理結(jié)果，詳細(xì)分析建筑工程，對(duì)建筑工程造價(jià)管理方案進(jìn)行徹底落實(shí)，對(duì)工程建筑的進(jìn)展進(jìn)行有效促進(jìn)。如果工作造價(jià)管理人員的專業(yè)性比較低，必須要對(duì)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行深入了解。嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象，必須要采取有效處罰對(duì)策。

2.4 有效規(guī)范建筑造價(jià)管理工作

為能夠有效規(guī)范建筑造價(jià)管理工作，必須要保證造價(jià)管理工作運(yùn)行的規(guī)范化。建筑造價(jià)管理工作具有顯著的系統(tǒng)性，需要完成比較多的工作，為能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)管理工作的高效性，必須要規(guī)范性運(yùn)作建筑造價(jià)工作。所以建筑工程企業(yè)應(yīng)指派專職人員來對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，根據(jù)有關(guān)要求，開展造價(jià)管理工作，對(duì)建筑造價(jià)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格遵守，在造價(jià)管理工作中一旦出現(xiàn)問題，必須要對(duì)有關(guān)管理部門進(jìn)行及時(shí)反饋。

2.5 對(duì)建筑造價(jià)管理工作進(jìn)行不斷完善

工程建筑質(zhì)量是工程建筑的主要側(cè)重點(diǎn)，應(yīng)高度重視工程造價(jià)管理工作，對(duì)其進(jìn)行有效落實(shí)和貫徹。要保證造價(jià)管理結(jié)果的合理性，對(duì)建筑工程的意見進(jìn)行積極了解，同時(shí)提出比較好的建議，對(duì)建筑造價(jià)管理工作不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化，不斷提高建筑造價(jià)管理水平，這樣才能夠使工程建筑造價(jià)方案變得更為合理、有效，有助于工程建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。另外，從實(shí)際情況出發(fā)，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定出有效的工程建筑造價(jià)計(jì)劃，以便有效指導(dǎo)建筑管理工作，對(duì)工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效提高。

3 結(jié)語

在建筑工程中開展建筑造價(jià)管理工作，能夠有效推動(dòng)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，能夠有效提高工程建筑的質(zhì)量，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中，建筑造價(jià)管理工作起著重要的保障作用。目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中存在不少問題，必須要采取有效的解決對(duì)策，這樣才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。