胡如秋
中鐵十二局集團(tuán)第四工程有限公司 陜西 西安 710000
正文:
市政道路工程是指在城市范圍內(nèi)建設(shè)的為居民提供公共交通服務(wù)的道路工程,是城市發(fā)展中的基礎(chǔ)性建設(shè)工程之一。市政道路工程的施工組織和管理工作對(duì)于提高工程質(zhì)量,充分發(fā)揮市政道路在城市發(fā)展中的作用有著非常重要的意義。
市政道路工程施工組織的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)工程概況。主要包括工程規(guī)模、工期以及特征等基本情況,此外還要對(duì)工程施工地點(diǎn)施工條件、周?chē)h(huán)境以及地質(zhì)、水文以及氣候等方面的情況進(jìn)行明確。
(2)施工方案。主要包括市政道路工程中各項(xiàng)施工任務(wù)的分配、工序以及各項(xiàng)施工所使用的工藝、技術(shù)等進(jìn)行規(guī)定,合理配置工程資源。此外,還要對(duì)工程施工中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,并采取相應(yīng)的措施,例如,市政道路工程既有管線對(duì)工程施工造成的影響,需要管線產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行配合施工等。
(3)施工進(jìn)度。主要是在對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、人員配備以及施工材料、施工設(shè)備等的情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,制定出施工進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、用工天數(shù)等。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)布置。主要是確定施工場(chǎng)地、交通以及各項(xiàng)設(shè)施的規(guī)模、位置和項(xiàng)目關(guān)系。
(5)人力資源。根據(jù)工程的情況完成相應(yīng)的勞動(dòng)力的分配,主要包括工作量、工種以及勞動(dòng)力需要量等。
(6)施工預(yù)算。根據(jù)工程的情況對(duì)工程中所使用的材料、施工機(jī)械以及水、電等需求進(jìn)行預(yù)算,并制定出應(yīng)急方案,從而保證工程施工的順利進(jìn)行,并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的指導(dǎo),防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。
在市政道路工程施工過(guò)程中,由于施工環(huán)節(jié)數(shù)量較多,會(huì)涉及到較多不同的施工部門(mén)。然而由于各施工部門(mén)之間存在著交流溝通不足、相互推卸責(zé)任等問(wèn)題,再加上各施工部門(mén)之間的的是施工進(jìn)度存在差異,從而導(dǎo)致了施工調(diào)度工作難以順利的進(jìn)行。此外,由于在施工時(shí)沒(méi)有對(duì)做好既有管線的拆遷、過(guò)渡等工作的規(guī)劃,與相關(guān)單位沒(méi)有進(jìn)行良好的配合,從而導(dǎo)致施工的順利進(jìn)行造成了較大的影響。
由于部分施工單位過(guò)于注重施工效率而對(duì)忽視了對(duì)施工質(zhì)量的管理,導(dǎo)致了工程施工質(zhì)量缺乏保障,存在著一些安全隱患,進(jìn)而為市政道路的后期運(yùn)行造成了巨大的影響。主要體現(xiàn)在:施工設(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不符;施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo);施工技術(shù)落后,無(wú)滿足施工需要;施工單位沒(méi)有按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工等。
由于相關(guān)部門(mén)對(duì)市政道路工程的施工過(guò)程監(jiān)督不到位,導(dǎo)致部分施工單位在施工中為了追求經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)施工成本進(jìn)行壓縮,從而造成設(shè)計(jì)不規(guī)范、施工材料質(zhì)量低下甚至偷工減料等現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)各施工環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督,施工質(zhì)量得不到保障,進(jìn)而導(dǎo)致了市政道路容易出現(xiàn)裂縫、松散、泛油等問(wèn)題,甚至發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。
在市政道路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)于材料場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、動(dòng)力、給水線路以及生活設(shè)施等的設(shè)置要嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行布置,并在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置進(jìn)行及時(shí)、合理的補(bǔ)充、調(diào)整以及通盤(pán)安排。其次,加強(qiáng)對(duì)市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性管理,保證各場(chǎng)地的合理分配使用,協(xié)調(diào)好各施工部門(mén)之間的關(guān)系,并保證施工現(xiàn)場(chǎng)的交通和給水系統(tǒng)通暢。
對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制工作要從材料的源頭抓起,首先,要對(duì)施工材料的進(jìn)貨渠道進(jìn)行嚴(yán)格的控制,盡量選擇有較好信譽(yù)和口碑的廠家,并在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要進(jìn)行科學(xué)、合理的抽查檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格之后才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次,在進(jìn)行市政道路工程的路面施工時(shí),為了保證施工的連續(xù)性,就需要施工材料的儲(chǔ)量留有一定的余地,從而防止因材料短缺而延誤施工進(jìn)度。
為了保證市政道路工程施工組織管理工作的有效性,保證工程施工能夠有條不紊的進(jìn)行,就必須要對(duì)所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的指揮,做好施工調(diào)度工作。首先,在市政道路工程施工中要詳細(xì)的掌握施工情況,包括施工材料、燃料、電力、資金等的供應(yīng)和到位情況,并對(duì)其是否能夠滿足工程的施工需求進(jìn)行判斷。其次,要加強(qiáng)對(duì)工人的出勤、工時(shí)的管理,維持工程施工現(xiàn)場(chǎng)的良好秩序。第三,要對(duì)外界的施工影響因素進(jìn)行綜合考慮,對(duì)于市政道路施工中的既有管線問(wèn)題,要提前聯(lián)系相關(guān)的管道產(chǎn)權(quán)部門(mén),并在他們的主導(dǎo)下配合進(jìn)行管線的拆遷和過(guò)渡,避免對(duì)工程施工以及管線的正常運(yùn)行造成和影響。最后,對(duì)市政道路工程的施工組織管理進(jìn)行合理的調(diào)整,為工程的質(zhì)量提供有力的保障。
施工記錄是對(duì)施工實(shí)際情況的完整反映,能夠?yàn)楹笃诘墓こ炭⒐を?yàn)收以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作提供重要的參考,同時(shí)也可以為市政道路工程的后期的養(yǎng)護(hù)和維修工作提供重要的參考依據(jù)。因此,在市政道路工程施工中必須要做好施工記錄工程。施工記錄的內(nèi)容主要包括:對(duì)施工材料半成品進(jìn)行的試驗(yàn)記錄、對(duì)施工材料成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告以及質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,各種外部或隱蔽工程的照片、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)以及質(zhì)量事故報(bào)告等。
綜上所述,要想加強(qiáng)市政道路工程的施工組織管理工作,就需要相關(guān)部門(mén)完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制,并做好施工中的調(diào)度和記錄工作,從而使市政道路工程的質(zhì)量得到良好的保障,使其能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展創(chuàng)造出更大的效益。