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        淺析地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理

        2018-03-24 16:44:39胡潘
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制盾構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

        胡潘

        中鐵十六局集團(tuán)北京軌道交通工程建設(shè)有限公司 北京 101149

        正文:

        1、前言

        伴隨著城市化水平的不斷提高,我國的地鐵工程事業(yè)發(fā)展質(zhì)量日漸提高。在地鐵工程施工的過程以及施工安全監(jiān)管的過程當(dāng)中,施工的質(zhì)量固然重要,但是在施工之前的安全管理方面也是非常重要的??梢哉f,一個(gè)工程的施工安全管理是一項(xiàng)工程完成的基本出發(fā)點(diǎn)。如何正確對待地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的安全問題,如何采取系列措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的問題,這是地鐵集團(tuán)所必須考慮的。

        2、目前我國地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析

        2.1 施工工作人員的管理水平不高

        我國目前的地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理中整體的工作人員的管理能力不是特別的高,這主要表現(xiàn)在有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,他們的專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)并不是特別的高,可以說在目前這種時(shí)代之下,雖然信息發(fā)展十分的迅速,但是安全管理的主體依然是人如果說在發(fā)展的過程當(dāng)中,不能夠?qū)κ┕すぷ魅藛T的管理水平進(jìn)行一個(gè)很好的提升的話,那么將會(huì)嚴(yán)重的影響施工的質(zhì)量,這樣的話,在目前我們發(fā)展的過程當(dāng)中普遍存在著專業(yè)人員素質(zhì)低的問題,只有在進(jìn)行安全管理過程當(dāng)中,需要提高專業(yè)的施工人員的思想道德修養(yǎng),以此來更好的提高工作水平。

        2.2 地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全管理機(jī)制不完善

        除了在前面提到的目前,我國地鐵事故過程當(dāng)中,施工公司的管理人員水平不高之外在此處還要提到的一個(gè)重要的問題,就是目前我們在施工的過程當(dāng)中,缺乏一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制之前在管理方面還存在著特別多的一些問題,其中最主要的一個(gè)問題就是管理機(jī)制不是那么的完善,這是體現(xiàn)在很多方面的。首先一點(diǎn)是主要體現(xiàn)在目前我們國家的法律法規(guī)方面,仍然不是特別的完善,缺乏必要的一些法律法規(guī)對安全管理進(jìn)行一個(gè)更好的提升,其次是目前企業(yè)仍然在使用著傳統(tǒng)的不科學(xué)的管理機(jī)制,將落后于目前這種發(fā)達(dá)的管理機(jī)制,所以說在管理的過程當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)很多的問題,目前這個(gè)社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的一個(gè)社會(huì),要想能夠更好的跟上時(shí)代的腳步的話,就必須要不斷的更新管理的一個(gè)手段,這樣的話才能更好的提升企業(yè)的發(fā)展能力。如果說企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中不能夠建立起一個(gè)安全的管理機(jī)制的話,那么在適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展過程當(dāng)中將會(huì)產(chǎn)生很多的問題,最近幾年關(guān)于工程安全管理的問題在我國已經(jīng)發(fā)生了很多次,因此帶來的社會(huì)效應(yīng)是十分的差的,所以說如果不能夠完善一個(gè)管理機(jī)制的話,那么一旦發(fā)生了一個(gè)隱患,就沒有一個(gè)很好的措施來進(jìn)行解決,這樣的話只會(huì)讓事情變得更差,因此對于施工帶來的一個(gè)影響也是十分巨大的。

        3、針對目前我國地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的安全問題采取的相關(guān)措施

        3.1 建立完備的管理制度

        首先就是要建立一套完整的管理方面的制度,這一制度一定是多方面的,他一定是科學(xué)的有效的。管理包括的內(nèi)容是對于工程安全方面進(jìn)行合理的指導(dǎo)與監(jiān)督,他需要多方面的共同努力來實(shí)現(xiàn)。從國家的方面來說,一定要加強(qiáng)立法,使得地鐵工程施工工程做到有法可依,進(jìn)而達(dá)到有法必依。企業(yè)對于地鐵工程施工工程的管理要不斷的與時(shí)俱進(jìn),充分的進(jìn)行改革,而這套機(jī)制一定要與改革相適應(yīng),這樣才能做到實(shí)事求是,更好的為工程服務(wù)。社會(huì)輿論也要起到積極的引導(dǎo)作用,對于一些在安全管理的過程中出現(xiàn)的違反法律的規(guī)定,要及時(shí)的予以曝光,讓人們對于工程安全的管理引起足夠的重視。沒有一套科學(xué)合理的管理制度進(jìn)行支撐,工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理都會(huì)受到很大的損失。在這一過程中,存在著權(quán)利義務(wù)不匹配,以及不合理的相關(guān)問題,需要在接下來進(jìn)行具體解決。

        3.2 完善地鐵工程中的地鐵技術(shù)與施工安全的監(jiān)督機(jī)制

        此外,還必須要建立一套相對來講比較全面的監(jiān)督機(jī)制,對于安全管理一個(gè)十分重要的問題就是要進(jìn)行合理的監(jiān)督的機(jī)制,只有有了行之有效的管理方面的機(jī)制,在企業(yè)進(jìn)行工程安全管理的過程中另外一個(gè)十分重要的缺陷就是監(jiān)督機(jī)制的缺失,企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有專門的部門來進(jìn)行監(jiān)督與管理。因此就必須要加強(qiáng)對于監(jiān)督機(jī)制的建立,科學(xué)有效的進(jìn)行科學(xué)的管理。比較重要的要做到就是完善內(nèi)部的管理機(jī)制,任何工作無論是否重要,管理機(jī)制都是十分重要的,當(dāng)前我國國有煤炭企業(yè)在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的過程中,正是缺乏這種科學(xué)有效的管理措施以及工作方法,使得工作缺乏科學(xué)性,工作效率不是很高。因此,首先必須要重視,對于管理體制及工作體制進(jìn)行建設(shè),在建設(shè)過程中,相關(guān)的工作人員必須要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)制定,上層領(lǐng)導(dǎo)必須要發(fā)揮重要作用。

        4、結(jié)束語:

        綜上所述,地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題在現(xiàn)階段在我國已經(jīng)取得了很大的突破,但是在具體的事情過程中,仍然不可避免的存在著許多的問題。本文通過分析目前我國地鐵盾構(gòu)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全管理方面的問題,進(jìn)一步提出了相關(guān)的解決措施,旨在進(jìn)一步提高相關(guān)的安全管理的控制,進(jìn)而推動(dòng)地鐵工程施工的進(jìn)一步發(fā)展。需要相關(guān)的工程施工人員以及管理人員下足耐心來進(jìn)行更好的控制,以此來更好推進(jìn)工商進(jìn)行保質(zhì)保量的完成工程,并且使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障,我國經(jīng)濟(jì)也得到快速發(fā)展。

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