梁松林

四川省南充市公路管理局直屬二分局 四川 南充 637000

正文：

公路路基是整個公路施工過程的一個核心，負責人員應(yīng)該積極地避免路基施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何問題，降低公路質(zhì)量受損等不良情況的發(fā)生。只要充分地認識到公路路基施工管理中存在的問題，針對問題采取有效的控制措施，才能夠從源頭上保證公路路基施工的質(zhì)量和效率。

一、提升施工人員專業(yè)技能

在實際的公路路基施工過程中，施工人員專業(yè)水平和綜合能力的高低對路基施工工程具有直接的影響，在一定程度上還制約著施工產(chǎn)生的各項效益。因此，針對施工人員的管理措施在路基施工管理中，顯得尤為重要。首先，公路施工單位應(yīng)該定期的開展管理培訓(xùn)，以此來強化施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，不斷提升施工人員在操作過程中的安全意識和責任風險意識，確保施工人員嚴格按照規(guī)范、正確的流程進行公路路基的施工，進而有效地保證路基施工的整體質(zhì)量。與此同時，施工單位還應(yīng)該強化施工人員的安全意識，通過多種案例培訓(xùn)，來降低施工人員在施工過程中的安全隱患，進而有效的保證公路施工建設(shè)的順利開展。

在公路路基施工中還需要對施工技術(shù)進行加強管理控制。首先應(yīng)該讓相關(guān)的施工技術(shù)人員掌握并深入了解路基施工的具體流程以及相關(guān)的組織手段和監(jiān)控手段。重點的管理控制應(yīng)該關(guān)注在施工人員的技術(shù)和負責人員的管理能力上面，進而才能夠有效的保證施工人員的技術(shù)達到公路路基施工的標準。此外，還應(yīng)該強化檔案管理人員等的工作力度，以此從整體上來提升路基施工的質(zhì)量和進度，從而延長整個公路的使用壽命。

二、嚴格把控施工材料質(zhì)量

公路路基的施工材料直接影響到公路的施工質(zhì)量，因此負責人員在針對施工材料方面做好管理控制工作，也顯得十分的重要。在具體的材料管控工作中，首先應(yīng)該安排專業(yè)的人員，對材料進行采購。并且針對那種較大的供應(yīng)商，還要審查其具備的各種資質(zhì)，以確保供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量符合標準的施工要求，同時還具備較強的供貨能力，不會發(fā)生中途斷貨等不利情況。此外，針對達到路基施工現(xiàn)場的施工材料，還要進一步做好質(zhì)量檢驗工作，嚴格抵制那些不符合標準的材料達到現(xiàn)場。再次，針對現(xiàn)場的施工材料還要做好儲存管理工作，有效地避免材料因為自然情況而產(chǎn)生受潮生銹等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致材料的質(zhì)量產(chǎn)生變質(zhì)。最后，還要對材料的使用進行科學的管理控制，要求專門的負責人員針對每天出庫的材料做好登記工作，同時還要監(jiān)控材料，避免人員對材料出現(xiàn)不合理使用的情況。

三、高效提升施工進度管理

在實際的公路路基施工中，可以針對施工進度的管理具體細化到三個管理的時段。第一是做好事前進度的管理控制工作，由于路基施工需要各級人員嚴格地按照計劃有順序的開展工作，因此應(yīng)該在事前完善相關(guān)規(guī)范制度，要求人員必須遵循施工要求。第二是做好事中進度的管理控制工作，針對施工過程中的具體情況，進行嚴密的關(guān)注和登記，同時將施工的進度和過程中出現(xiàn)的情況和原有的計劃進行比較，針對有偏差的地方，廣泛搜集資料并找出當中的原因，進行及時的調(diào)整和解決，確保后期進度管理過程中的合理性。第三是做好事后的進度管理控制工作，專業(yè)人員針對進度管理的情況，總結(jié)經(jīng)驗分析問題，最后運用檔案的形式進行歸檔，以便于日后做以參考。

四、控制施工成本合理降低

施工的成本控制在公路路基的施工中也很重要，施工負責人員應(yīng)該在實際的施工成本管理中，做好監(jiān)督管理工作，以能夠有效的保證施工材料能夠滿足所有的質(zhì)量標準，并在此基礎(chǔ)之上，將材料的價格合理地控制在一個實惠的范圍以內(nèi)。同時，公路工程的竣工驗收環(huán)節(jié)，也要建立在萬無一失的情況之下，針對整體公路施工的成本預(yù)算，要將預(yù)算編制作為作為整個成本管理的依據(jù)，進而盡可能地減少材料使用的開支。最后，為了確保公路路基施工項目能夠一次性取得成功，可以在設(shè)計施工的過程中適當?shù)倪M行修改產(chǎn)生的費用，最大限度地控制路基施工的整體成本，為每一個施工環(huán)節(jié)都做好鋪墊工作和應(yīng)急措施。

結(jié)語：為了提升公路工程的整體施工質(zhì)量，施工單位就一定要針對路基施工的管理工作做好控制措施，通過對施工人員、材料、施工進度和成本等多個管理控制工作入手，進而為公路的施工打下一個扎實的基礎(chǔ)，最終有效的促進公路項目施工工程的順利進行。