劉猛
【摘 要】為深入貫徹以價(jià)值創(chuàng)造者為本的人才理念,深入落實(shí)二航局十次黨代會(huì)精神和二航局首次人才工作會(huì)精神,推進(jìn)企業(yè)文化在基層的全面落地,航科物流公司以生產(chǎn)一線先進(jìn)典型選樹為立足點(diǎn),深入挖掘在踐行公司核心價(jià)值理念方面有著突出表現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人,在公司起到了很好的正向激勵(lì)作用,促進(jìn)了企業(yè)文化在基層一線全面落地生根,收到了良好的成效。
【Abstract】In order to carry out the concept of talents based on value creators in depth, carry out the spirit of the tenth Party Congress and the first talent work of the Second Harbor Engineering Company, promote the overall landing of enterprise culture at the grass-roots level, Hangke Logistics Company Linited takes the selection and establishment of the advanced typical production line as a foothold, and deeply explores the advanced individuals who have outstanding performance in practicing the company's core values. It has a positive effect on the company, promotes the enterprise culture comprehensive air plant in the rank, and received good results.
【關(guān)鍵詞】典型選樹;正向激勵(lì);文化方法
【Keywords】 the selection and establishment of the advanced typical; positive incentive; cultural methods
【中圖分類號】C93 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)02-0033-02
1 引言
近年來,航科物流公司著眼基層一線,加強(qiáng)跟蹤培育,發(fā)現(xiàn)和培育了50多名得到組織肯定,獲得職工好評的明星員工,給先進(jìn)集體注入了新的發(fā)展力量。運(yùn)用模范的作用使廣大員工深受鼓舞,為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
2 企業(yè)選拔先進(jìn)員工存在的主要問題
先進(jìn)典型是員工隊(duì)伍的優(yōu)秀代表,是企業(yè)核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn),是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富。塑造先進(jìn)典型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)各級組織、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)共同參與,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分工負(fù)責(zé),建立完善的典型發(fā)現(xiàn)、培育、選樹、宣傳長效機(jī)制,以此確保先進(jìn)典型選得出、立得住、叫得響。在企業(yè)先進(jìn)員工選舉過程中遇到了新的挑戰(zhàn),產(chǎn)生了錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),這些問題給選拔先進(jìn)員工的工作以及發(fā)揮榜樣的力量帶來了新的困難。因此,需要正確審視出現(xiàn)的問題,問題主要有以下幾種形式:
2.1 選拔先進(jìn)工作人員的機(jī)制不完善
在選拔對象的確定工作中,對選拔對象先進(jìn)事跡的調(diào)查不夠深入,不能做到民主選舉,在先進(jìn)事跡調(diào)查方面,方法和渠道不足,了解先進(jìn)人員的渠道僵化,單一,案例缺乏說服力。在感人事跡方面,缺乏依據(jù),只是一味選舉,凡是具體的實(shí)踐當(dāng)中,缺乏學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。這些問題在基層尤為突出,事件不具有代表性,不能體現(xiàn)出具體的先進(jìn)精神,甚至與實(shí)際的生產(chǎn)生活當(dāng)中的實(shí)際情況嚴(yán)重不符。在可信度和感染力方面缺乏影響力。
2.2 先進(jìn)典型選拔過于注重時(shí)效
選拔先進(jìn)人物時(shí)過于重視速度,對于選拔的質(zhì)量重視程度嚴(yán)重不足。過于追求完成的任務(wù)以及在短時(shí)間內(nèi)的效果,導(dǎo)致典型人物的不足較多,又不能進(jìn)行積極的引導(dǎo),培養(yǎng)方面的相關(guān)工作落實(shí)不到位,在先進(jìn)人物的選拔過程中,繼承性不強(qiáng),思路缺乏靈活性,在優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揚(yáng)過程中,遇到諸多的問題。一旦產(chǎn)生下一代先進(jìn)典型,原來的先進(jìn)典型就會(huì)被人遺忘,閃光點(diǎn)的發(fā)揚(yáng)工作缺乏連續(xù)性,在先進(jìn)個(gè)人的優(yōu)勢互補(bǔ)方面也存在諸多問題,導(dǎo)致后續(xù)工作不能夠發(fā)揮積極作用,先進(jìn)典型的選拔工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。
2.3 對先進(jìn)典型評選后續(xù)的工作落實(shí)不夠
選拔的過程中,過于注重過程,但選拔典型之后,在先進(jìn)人物的培養(yǎng)方面,缺乏繼續(xù)培養(yǎng)和提高的機(jī)制,缺少具體的方案,在后期的教育培訓(xùn)和精神鼓勵(lì)方面存在欠缺。對于尚未成熟的先進(jìn)人物,缺乏健全的培養(yǎng)體系,已經(jīng)走向成熟的先進(jìn)典型,由于缺乏長期發(fā)展的計(jì)劃,在后期的工作中,不能取得進(jìn)步,久而久之喪失了先進(jìn)典型的影響力。缺乏對先進(jìn)典型的獎(jiǎng)勵(lì)制度,不能激發(fā)先進(jìn)典型的工作積極性,在先進(jìn)典型人物的工資待遇獎(jiǎng)勵(lì),以及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面,尚未落實(shí),導(dǎo)致先進(jìn)典型不能按時(shí)得到良好的鼓勵(lì)。
3 企業(yè)先進(jìn)人物選拔的實(shí)際意義
典型的力量是無窮的。通過選樹培養(yǎng)典型,有利于形成正確的輿論導(dǎo)向,有利于形成“比學(xué)趕幫超”的良好工作氛圍,有利于增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力,有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力。抓典型,重在見實(shí)效,貴在有行動(dòng)。典型的選樹工作應(yīng)本著“從管理中來,到管理中去,回報(bào)于管理”的思想進(jìn)行,才能更好地引領(lǐng)企業(yè)的正能量,為企業(yè)的效益服務(wù)。
通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡,對先進(jìn)的精神深入認(rèn)識(shí),并將先進(jìn)精神在工作中體現(xiàn)出來,讓先進(jìn)精神在工作中起到鼓舞的作用。營造學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,積極落實(shí)到行動(dòng)中,爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,就要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范作用,在平時(shí)的工作當(dāng)中要善于發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡和先進(jìn)人物,典型的選樹的本質(zhì)規(guī)律主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
3.1 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行先進(jìn)典型的選拔
先進(jìn)典型的選拔既要考慮先進(jìn)精神的同一性,又要照顧先進(jìn)精神的多元化。在工作環(huán)境、家庭背景、個(gè)人先進(jìn)精神等方面進(jìn)行統(tǒng)一,從整個(gè)集體的各個(gè)部門當(dāng)中選拔先進(jìn)典型,讓先進(jìn)典型的先進(jìn)精神和感人事跡更好的影響到整個(gè)集體的各個(gè)部門,先進(jìn)精神覆蓋方方面面。在典型案例選取過程中,既要具有普遍性,又要考慮到每件事跡的特殊性,堅(jiān)持共性與個(gè)性相統(tǒng)一。在先進(jìn)人物的選拔領(lǐng)域有待繼續(xù)拓寬,各個(gè)工作部門都要選取先進(jìn)人物,有助于先進(jìn)事跡和先進(jìn)精神的學(xué)習(xí),有助于員工從身邊的人身上學(xué)到更多東西,被更多的先進(jìn)事跡和先進(jìn)精神所感動(dòng),在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)精神。
3.2 在先進(jìn)事跡的真實(shí)性方面要嚴(yán)格把關(guān)
先進(jìn)典型的事跡源于日常工作和生活當(dāng)中,良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境為先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物的產(chǎn)生營造了有利條件。先進(jìn)事跡的真實(shí)性是先進(jìn)典型發(fā)揮作用的根基,同時(shí)也是樹立榜樣作用的奠基石。先進(jìn)事跡的真實(shí)性是傳播的根本動(dòng)力,也是獲得員工認(rèn)同的基本條件。選舉典型要從企業(yè)的基層環(huán)境出發(fā),從基層工作中,選出廣為員工認(rèn)同的,具有感染力的真實(shí)案例,杜絕拼湊造假的行為,確保先進(jìn)事跡的真實(shí)性。
4 企業(yè)選取先進(jìn)人物的方式
新的時(shí)代背景下,創(chuàng)新是選取先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的根本戰(zhàn)略,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展在不斷深化,在管理模式和先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物的考評方面應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),使先進(jìn)典型真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)的文化和思想觀念受到多種因素的影響,先進(jìn)典型的選拔工作應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的發(fā)展方向,力求能夠?yàn)槠髽I(yè)的長期發(fā)展提供精神動(dòng)力。武漢航科物流公司近幾年來對典型建設(shè)進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索,走出了一條有自身特點(diǎn)的創(chuàng)新之路。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
4.1圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選樹典型
公司各級黨組織、工會(huì)把選舉先進(jìn)人物的目標(biāo)定位在企業(yè)的長期發(fā)展中,以先進(jìn)的精神帶動(dòng)企業(yè)的文化發(fā)展,充分發(fā)揮先進(jìn)事跡的模范作用,為企業(yè)的各項(xiàng)工作開展提供方向。要深入基層工作群體,注重先進(jìn)典型的發(fā)展和培育工作,將選樹典型作為企業(yè)發(fā)展中的重要工作。
4.2 抓好典型的培育
公司各級黨組織切實(shí)把典型的培養(yǎng)選樹,擺到非常重要的位置上來。善于在紛繁復(fù)雜中,撲捉先進(jìn)典型的閃光點(diǎn),注重培養(yǎng)和廣泛宣傳。典型的發(fā)展和具體的進(jìn)步離不開正確的方向,在選取了典型之后,更要注重后期的培養(yǎng)和教育,促使他們在工作當(dāng)中取得更大的進(jìn)步,為整個(gè)工作崗位的人樹立先進(jìn)的榜樣。對典型要制定高水平的教育目標(biāo),使他們的優(yōu)勢得到發(fā)揮,為他們的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,不斷擴(kuò)大發(fā)展空間。
4.3 為發(fā)揮先進(jìn)典型作用創(chuàng)造良好的空間
選樹典型的最終目標(biāo)是促進(jìn)典型的精神在整個(gè)工作崗位中發(fā)揮榜樣的作用。倡導(dǎo)工作崗位中的其他人員積極加入到先進(jìn)典型的行列中,為提高工作積極性提供內(nèi)部動(dòng)力。先進(jìn)精神的學(xué)習(xí)能夠?yàn)楦纳乒ぷ髻|(zhì)量提供不竭動(dòng)力,應(yīng)該檢查從實(shí)際出發(fā),在確保真實(shí)性的情況下,將先進(jìn)精神落實(shí)在現(xiàn)實(shí)的生活和工作當(dāng)中,將學(xué)習(xí)的先進(jìn)精神發(fā)揚(yáng)光大。通過不斷借鑒良好的管理模式和工作模式,為企業(yè)的建設(shè)方面提供新的思路,著力提高企業(yè)的文化內(nèi)涵,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
總之,選舉典型和學(xué)習(xí)先進(jìn)精神是企業(yè)發(fā)展的重中之重。通過先進(jìn)精神的學(xué)習(xí),不斷為企業(yè)的發(fā)展注入新的力量。在企業(yè)的管理當(dāng)中,根據(jù)發(fā)展的實(shí)際需求,不斷發(fā)展和創(chuàng)新典型選舉事業(yè),為先進(jìn)精神的發(fā)揚(yáng)提供與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思路。將先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)作為提升企業(yè)文化水平的重點(diǎn)工作,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和先進(jìn)精神,努力提高黨建工作質(zhì)量,做好企業(yè)內(nèi)部的文化管理,提高企業(yè)的核心競爭力對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有良好的推動(dòng)作用。