葛陶林 周宇銘

江蘇基久網(wǎng)絡科技有限公司江北分公司 江蘇 南京 210000

正文：

從互聯(lián)網(wǎng)從出現(xiàn)到發(fā)展壯大直至如今的遍布世界各個角落，僅僅只用了20年時間，這是為什么呢？就是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)潛移默化的改變了人們的生活方式，使得人們的生活更加方便快捷、更加豐富多彩。但是互聯(lián)網(wǎng)帶來的不僅僅只有光鮮亮麗，隱藏在光鮮表面下的問題也是不容忽視的。就如我國的通信行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壯大，在管理和技術方面也不斷地取得進步和創(chuàng)新。在通信行業(yè)中的一些項目的風險和問題都不容人們忽視，因為一旦忽視了這些問題，無論風險大小都會對公司企業(yè)造成不可預料的損失。所以，做好通信項目管理風險預測和評估的工作，極力避免或者減少對造成通信工程維修成本和損失，一方面能大大減少公司企業(yè)的損失，降低工程項目的成本，獲取通信工程項目價值最大值；另一方面有利于促進通信行業(yè)的快速發(fā)展，為人們的生活提供更便利的生活方式。

1 通信項目風險管理的工作內(nèi)容

1.1 施工風險的管理與控制

通信工程本身的復雜性比較高，建設周期比較長，且工程所涉及到的內(nèi)容也非常廣泛。所以，在實際施工的時候，相關管理人員必須要充分結(jié)合通信工程的這些特點，并充分考慮工程現(xiàn)場的施工環(huán)境，以此來對施工風險進行管理與控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種施工風險因素，確保工程施工的順利、高效進行。

1.2 施工技術風險

由于通信工程的專業(yè)性比較高，所以，對施工技術的要求也非常高，在實際施工的時候，需要有大量的專業(yè)技術支持，只有施工人員具備較高的專業(yè)技術水平，才能有效保證工程施工的順利開展，否則將會導致大量的風險出現(xiàn)，無法保障工程質(zhì)量。

1.3 設備資源的風險

在工程施工中，施工設備是不可或缺的，施工設備的應用不僅可以有效減少施工人員的勞動強度，還可以大大提高工程施工進度，使工程效益得到進一步提高。所以說，施工設備的質(zhì)量也直接關系著工程整體施工質(zhì)量，如果設備質(zhì)量不達標，那么將會給工程施工質(zhì)量帶來極大的影響。

2 通信建設工程項目風險特征

2.1 客觀性

通信工程的復雜性比較高，在實際施工的時候，很容易受到各種不利因素的影響，即便是經(jīng)驗豐富、技術水平非常高的施工隊伍，也很難對這些因素進行全部的預測與解決，在工程施工中，往往都會出現(xiàn)一些風險問題。

2.2 疊加性

通信工程建設項目在開展建設的時候，不僅會受到施工技術以及施工管理等內(nèi)部因素的影響，還會受到政治因素、經(jīng)濟因素、社會因素以及環(huán)境因素等一系列外部因素的影響，各種風險疊加到一起，就會導致風險發(fā)生概率大幅增加。

2.3 不可控性

在開展通信工程建設時，有些風險是可控的，而有些風險則是不可控的，可控風險采取相應的措施來進行控制可以起到非常好的控制效果，而不可控風險則很難進行預測與防控的。不可控風險主要包括有：國家政策上的變化、社會中發(fā)生的偶然事件、地質(zhì)災害以及特大暴雨等不正常的氣候變化。

3 通信工程項目中的風險管理與控制策略

3.1 風險的識別管理

對于通信工程項目在具體的建設過程中，往往各方面的影響因素會給其帶來多種風險，因此，管理者必須加強相應的風險意識，加強對風險的識別和管理，發(fā)現(xiàn)風險時會及時采取各種科學合理的措施對其進行處理和解決，只有這樣才能夠有效的管理和控制施工過程中存在的各種風險。同時，項目負責人必須對風險進行大量的調(diào)研和分析，最終在此基礎上建立一個科學合理完善的風險識別系統(tǒng)，這有這樣才能夠更加有效的識別和檢測施工中所存在的各種風險。換句話說，就是要全面考慮可能促使施工產(chǎn)生風險的各種影響因素，然后最終在此基礎上對風險進行準確的識別和判斷[3]。在對風險進行全面管控時，我們主要采用的方法是測試表法和流程圖法，前者主要是鎖定風險的關鍵點，然后有針對性的制定科學合理的管控措施，后者主要是對施工過程中所存在的風險進行全面考慮和判斷，為后期做充足的準備，以便不時之需。

3.2 風險的評估管理

當我們對潛在的分析進行識別之后，然后需要對風險進行評估和管控。因為通信工程項目具有一個變化性的特點，所以相關人員要詳細分析風險存在的不確定性因素，這樣可以使我們有效的對單個風險進行預測和評估。然后就是建立相應的風險評估模型對風險進行綜合評價?？傊?，我們需要對項目風險清單進行詳細的量化，然后根據(jù)風險的嚴重程度有針對性的采取科學合理的應對措施[4]。

3.3 風險的監(jiān)控管理

首先，我們需要全面的評估可能存在的風險，然后對風險進行相應的監(jiān)督，最后采取科學合理的有效措施對其進行管理和控制。所以，項目必須要建立一個詳細完整的風險監(jiān)控預警機制，建立這種機制必須有參建單位資質(zhì)以及信息檔案等等的審核。比如要建立單位信息檔案資質(zhì)審核方面，用來查詢管理單位資質(zhì)[5]。最后，我們還要建立相應的風險監(jiān)理監(jiān)督機制，因為這樣不僅能夠有效的完成自身監(jiān)督職能，同時還可以對各種風險因素進行全面的預測、分析和評價。以上各種機制的建立能夠幫助企業(yè)有效的避免相應的風險。

4 結(jié)束語：

如今，隨著我國通信行業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，通信工程項目建設不斷增多，人們對通信工程建設的要求也逐漸提高。由于通行工程在建設過程中，會受到大量風險因素的影響，建設風險比較大，很容易出現(xiàn)嚴重的風險問題，影響工程建設效果。為了使這些風險得到有效的控制，相關管理人員必須要加強對風險防控工作的重視，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目風險問題，使工程效益得到有效提高，進一步促進我國通信行業(yè)的健康發(fā)展。