陳峰

江蘇大隆鑫建筑工程有限公司 江蘇 泰興 225400

正文：

隨著城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，在提升城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的同時(shí)，有關(guān)建筑工程建設(shè)方面的需求也不斷地上升，如何確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量成為衡量城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然各單位已經(jīng)加大對(duì)于建筑工程的資金投入，但由于受到環(huán)境、地質(zhì)條件以及政策等各方面因素的影響，提高建筑工程安全水平還是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。本文通過(guò)深入探究建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出有效的解決方法，以此來(lái)推動(dòng)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

建筑工程建設(shè)對(duì)提高城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有十分重要的作用，而確保建筑工程施工安全也能夠進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)的科學(xué)合理性，提升居民生活的質(zhì)量，也能夠?yàn)榫用裉峁┥钌系谋憷?。確保建筑工程的安全性和質(zhì)量，能夠促使城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)合理化，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，平衡城鎮(zhèn)發(fā)展關(guān)系。由于建筑工程的建設(shè)比較繁瑣，因此，對(duì)于質(zhì)量以及安全方面的要求也較高，在工程進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，一定要重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定進(jìn)行施工，不能夠因?yàn)樵O(shè)備或是管理方式等方面的落后，牽制了建筑工程施工的水平。針對(duì)這種狀況，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工的管理工作，提升建筑工程的整體質(zhì)量，推動(dòng)城鎮(zhèn)化工作的進(jìn)一步開(kāi)展。在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)具有十分強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及管理意識(shí)。

二、建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍

由于大多數(shù)的建筑工程都是通過(guò)承包這一形式進(jìn)行的，因此工作人員的整體素質(zhì)水平都偏低，忽略了建筑工程施工過(guò)程中提升工程質(zhì)量的重要性。很多工作人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在工作的過(guò)程當(dāng)中也只是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的施工的難以進(jìn)行，技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上建筑工程的施工要求，這也使得施工的管理人員耗費(fèi)大量的精力進(jìn)行指導(dǎo)。再加上在施工的過(guò)程當(dāng)中信息化管理水平較低，因此也很難對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管或者沒(méi)有按照規(guī)定的操作進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全難以保障。

（二）缺乏安全管理意識(shí)

出現(xiàn)安全事故的原因往往是由于工作人員在施工過(guò)程中安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有及時(shí)的排出安全隱患，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為惡劣，周圍環(huán)境較為復(fù)雜，因此隱藏了很多不安全因素[4]。在很多情況下一些工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全隱患，也由于不知道如何進(jìn)行處理或缺少對(duì)這一問(wèn)題的重視，因此管理人員也不能夠及時(shí)的得到反饋，最終導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生不僅僅與工作人員安全意識(shí)淡薄有很大的聯(lián)系，與此同時(shí)工作人員的工作強(qiáng)度也與此掛鉤，如果工作人員在工作的過(guò)程當(dāng)中耗費(fèi)了太多的體力和精力，那么對(duì)于安全意識(shí)也會(huì)大大降低。而對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，安全是保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，如果一味地加快施工的速度而忽略了對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)度管理，那么會(huì)給工作人員以及日后居民生活帶來(lái)很大的安全隱患。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

（一）建立質(zhì)量管理機(jī)制

由于建筑工程質(zhì)量管理理論還沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用，因此也缺少一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系。施工單位一般都是按照自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行相關(guān)的施工安排，雖然在材料采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中也注重了質(zhì)量管理機(jī)制的應(yīng)用，但是在如何將材料進(jìn)行分配以及控制施工進(jìn)度方面還沒(méi)有得到真正的規(guī)范。因此，我們應(yīng)當(dāng)建立合理的施工質(zhì)量管理體系，將人員的調(diào)配、施工進(jìn)度控制、資源分配以及材料采購(gòu)和管理等方面納入其中，以此來(lái)提高施工的科學(xué)性。在控制成本的同時(shí)，真正的將提升施工質(zhì)量理念貫徹其中。

（二）貫徹綠色施工理念

在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，我們選取的施工材料應(yīng)當(dāng)符合綠色化的要求。這主要包括了以下兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是節(jié)約材料成本，第二個(gè)方面是選取環(huán)保型的材料。在建筑工程施工之前工作管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)合理的采購(gòu)所需要的材料，在采購(gòu)時(shí)，一定要考慮到運(yùn)輸問(wèn)題，盡可能的避免材料在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生無(wú)謂的損耗。其次對(duì)工程的安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免工程施工過(guò)程中環(huán)境對(duì)材料產(chǎn)生的影響。可以通過(guò)引進(jìn)一些新的設(shè)備以及新的技術(shù)來(lái)進(jìn)行綠色施工。所謂科技是第一生產(chǎn)力，因此在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的施工單位應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)研究資金的投入。

（三）加強(qiáng)工作人員技術(shù)能力

在施工的過(guò)程中，每一位工作人員都應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到自己所處崗位的重要性，明確自身的責(zé)任和義務(wù)。然而通過(guò)調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，很多隊(duì)伍都由臨時(shí)的農(nóng)民工組成，這些工作人員的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低，而項(xiàng)目管理人員也大多缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，因此相關(guān)的施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理培訓(xùn)力度。施工單位也可以根據(jù)實(shí)際情況為工作人員選擇合理的培訓(xùn)方式，例如我們可以對(duì)工作人員進(jìn)行分批次的培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束之后也可以運(yùn)用考核這一方式來(lái)檢驗(yàn)工作人員的學(xué)習(xí)成果，在考核的過(guò)程當(dāng)中對(duì)于表現(xiàn)較為突出的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，有利于提高工作人員的學(xué)習(xí)積極性。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚的了解當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)需要，根據(jù)收集到的信息，對(duì)建筑工程技術(shù)應(yīng)用以及管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，從而確保建筑現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。