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        土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理

        2018-03-23 06:15:15
        山西建筑 2018年14期
        關(guān)鍵詞:管理工作質(zhì)量施工

        雷 晉

        (汾陽市公用事業(yè)管理局,山西 汾陽 032200)

        土木工程建設(shè)施工是我國建筑行業(yè)的重點項目,能夠為建筑經(jīng)濟的發(fā)展提供較大的推動力。對土木工程建設(shè)施工來說,最重要的就是做好施工質(zhì)量控制與安全管理工作,增強工程建設(shè)施工的整體效用。但是就我國目前的情況來說,土木工程建設(shè)施工的質(zhì)量及安全管理還存在一定的問題,導(dǎo)致工程整體施工效用受到影響。因此,就需要對其進行分析,提出能夠改善現(xiàn)狀的方法,全面提升土木工程建設(shè)施工水平及效用。

        1 土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的重要性

        近年來,我國建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸加快,各企業(yè)之間存在比較激烈的競爭,給建筑企業(yè)開展項目建設(shè)施工提供了推動力,但同時也導(dǎo)致其產(chǎn)生了較多的問題。土木工程質(zhì)量控制及安全管理問題的產(chǎn)生不僅會嚴重影響建筑企業(yè)及施工單位在行業(yè)中的信譽及地位,還會使企業(yè)及單位遭受嚴重的經(jīng)濟損失。土木工程建設(shè)施工本身存在一定的安全威脅,一旦在施工過程中,施工人員不注重質(zhì)量控制及安全管理工作的開展,就會使工程建設(shè)受到較多因素的影響,還會給社會發(fā)展帶來一定的阻礙。因此,在開展土木工程建設(shè)施工的過程中,就需要針對工程建設(shè)施工的特點,采取科學的施工方案及措施,對施工質(zhì)量進行嚴格的控制。同時,還需要做好安全管理工作,排查施工過程中的安全隱患,發(fā)揮土木工程建設(shè)施工價值。

        2 土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀

        2.1 管理體系不健全

        施工管理體系能夠?qū)こ淌┕み^程中的人員、設(shè)備及材料等進行約束,使其在局限內(nèi)開展相關(guān)工作,對保證施工質(zhì)量控制及安全管理效用有較大的作用。但是就目前的情況來說,我國很多建筑行業(yè)和施工單位在開展土木工程建設(shè)施工的過程中還存在較多的漏洞。部分施工單位制定的管理體系和規(guī)則過于寬泛,施工人員在實際施工過程中難以將其落實到細節(jié)中,導(dǎo)致工程容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。部分施工單位在制定管理體系的過程中,沒有明確安全問題,其中存在較多的安全漏洞,導(dǎo)致實際施工過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故。

        2.2 施工規(guī)劃不合理

        施工規(guī)劃能夠使土木工程建設(shè)開展實際施工具備更多的依據(jù)。雖然很多建筑企業(yè)和施工單位在開展相關(guān)工作的過程中會做出施工規(guī)劃,并且制定施工方案,但是部分施工規(guī)劃難以滿足工程施工的實際要求。不合理的施工規(guī)劃使工程施工缺乏秩序,管理人員在對人員和設(shè)備等進行管理的過程中缺乏依據(jù)。在實際施工過程中,經(jīng)常會由于自然、人為等因素產(chǎn)生安全事故,而施工規(guī)劃就需要對可能產(chǎn)生的問題作出預(yù)期處理方案。部分施工單位在規(guī)劃過程中會忽視安全管理措施的指導(dǎo),導(dǎo)致在實際工程施工過程中一旦發(fā)生安全事故,就難以及時對其進行處理。

        2.3 監(jiān)理工作不到位

        工程施工質(zhì)量控制與安全管理工作的開展需要由施工管理人員的嚴格監(jiān)管作為基礎(chǔ)。但實際上,很多工程施工管理人員并沒有做好自己的分內(nèi)之事,在監(jiān)管過程中沒有按照工程施工管理制度實施管理內(nèi)容。監(jiān)管工作不到位導(dǎo)致很多管理人員在監(jiān)管過程中難以發(fā)現(xiàn)施工問題,并且對施工人員沒有做出具體的要求,導(dǎo)致施工人員產(chǎn)生懈怠心理。甚至還有部分管理人員在發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題之后,沒有上報給管理部門,也沒有采取措施對其進行解決,影響管理效用。

        2.4 施工人員專業(yè)技術(shù)不佳

        施工人員作為土木工程建設(shè)施工的主體,其專業(yè)工作的實施對提升施工質(zhì)量及安全管理效用有根本性作用。然而很多施工人員的專業(yè)技術(shù)水平并沒有達到施工標準,對突發(fā)事故的處理能力不足,難以保證工程施工質(zhì)量。部分施工人員的安全意識不強,不注重施工過程中的安全隱患,容易導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。

        3 提高土木工程施工質(zhì)量管理策略

        3.1 完善管理體系

        管理體系的完善能夠使土木工程施工質(zhì)量管理工作的開展有所依據(jù),也是工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。在開展土木工程建設(shè)施工的過程中,建筑企業(yè)和施工單位需要增強管理機構(gòu)設(shè)置,對工程施工流程及框架進行完善。施工管理體系的制定及完善需要建立在實際施工情況的基礎(chǔ)上,因此,施工單位需要熟悉工程建設(shè)施工的特點,結(jié)合施工管理經(jīng)驗,保證管理人員的全力參與。

        3.2 加強施工管理規(guī)劃

        施工管理規(guī)劃能夠為土木工程建設(shè)施工提供技術(shù)及管理基礎(chǔ)。在開展工程建筑施工之前,施工人員需要與設(shè)計人員、管理人員等進行溝通交流,增強施工方案的合理性及全面性。在規(guī)劃施工管理的過程中,施工管理人員需要對施工過程中可能出現(xiàn)的人員及物資變動情況進行規(guī)劃,便于對其進行及時的調(diào)整。同時,管理人員還需要通過對工程場地的勘察,對施工過程中的注意事項進行明確,為工程施工質(zhì)量提供最大程度的保障。

        3.3 加強施工現(xiàn)場管理

        施工場地作為土木工程建設(shè)施工的重要部分,在開展這個部分的管理工作時,需要以全局為重,對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)及流程進行合理布置。管理人員需要對施工現(xiàn)場進行巡查,通過有效的現(xiàn)場管理對施工過程中的問題進行排查。在開展現(xiàn)場管理工作的過程中,監(jiān)理單位需要掌握工程施工的具體情況,并且通過管理工作的開展做好監(jiān)察報告。施工材料及設(shè)備管理也是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,管理人員需要保證材料質(zhì)量,對設(shè)備進行經(jīng)常性的功能檢測及維護,全面增強現(xiàn)場管理效用。

        4 加強土木工程施工安全管理措施

        4.1 加強人員安全教育

        土木工程施工安全管理需要由施工及管理人員的安全意識作為基礎(chǔ)。在開展安全管理工作的過程中,施工單位需要加強對人員的安全教育,提升施工人員的安全意識。施工單位需要提出具體的安全管理條例,讓施工人員在施工過程中對其進行遵守。管理人員需要將工程施工特點與自身的管理經(jīng)驗結(jié)合,完善安全生產(chǎn)教育制度,在實際開展安全管理工作的過程中嚴格執(zhí)行工作內(nèi)容。在開展安全教育工作的過程中,施工單位需要訓練施工人員對突發(fā)事件的處理能力。施工單位還需要在施工現(xiàn)場配備應(yīng)急設(shè)備及緊急救援物資。另外,還需要針對施工過程中可能發(fā)生的緊急事件制定相關(guān)的應(yīng)急處理方案,降低安全事故造成的危害。安全演習也是安全教育的重要內(nèi)容,施工單位可以不定期組織安全演習,增強施工人員的自救能力,減小傷亡幾率。

        4.2 做好機械安全管理工作

        工程施工機械設(shè)備的安全性對工程安全管理效用有較大的作用。部分施工人員在施工過程中遭遇安全問題,經(jīng)常是由于機械設(shè)備出現(xiàn)故障,或者在使用設(shè)備的過程中產(chǎn)生問題導(dǎo)致的。因此,在開展安全管理工作的過程中,施工單位需要為施工機械設(shè)備的使用提供良好的環(huán)境。同時,施工管理人員需要對施工人員的操作進行嚴格的規(guī)范,使其能夠按照標準開展操作。技術(shù)人員在使用機械的過程中,需要根據(jù)機械管理部門的指揮,提升技術(shù)的專業(yè)水平。管理人員還需要對機械設(shè)備進行日常檢查與維護,對使用時間較長和次數(shù)較多的機械設(shè)備及時更換。這些方式能夠使機械設(shè)備的性能得到保障,降低機械使用過程中的安全隱患,提升工程施工的安全性。

        4.3 做好防盜工作

        在開展土木工程建設(shè)施工的過程中,經(jīng)常會有施工單位忽視防盜工作的開展,導(dǎo)致工程施工設(shè)備、材料等物資的安全性受到威脅。施工單位需要根據(jù)工程施工的實際情況建立安全生產(chǎn)小組,并且落實工作責任制。在值班過程中,實行換崗制度,讓安全管理人員能夠輪班工作。在工程施工人員進入現(xiàn)場開展施工操作時,負責人需要對其開展思想道德教育,使其規(guī)范自身的思想及行為。工程施工設(shè)備需要具備詳細的操作手冊,還需要按照流程開展驗收工作。由于土木工程建設(shè)施工需要使用較多的大型設(shè)備,施工單位就需要安排專人對重要的施工設(shè)備及材料進行看管,發(fā)揮防盜效用。

        4.4 加強后期監(jiān)督

        后期監(jiān)督工作主要是通過完善工程安全保障體系實現(xiàn)的,能夠增強工程驗收效用。在完成工程施工之后,監(jiān)管部門就需要對工程質(zhì)量進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質(zhì)量問題就需要上報并且做好記錄。監(jiān)管人員需要具備較強的責任心,按照工程質(zhì)量及安全保障體系規(guī)范驗收流程。在這個過程中,需要保證建筑物的安全性能,全面保障工程施工質(zhì)量。

        5 結(jié)語

        土木工程建設(shè)施工能夠有效推動我國城市化發(fā)展進程,因此需要增強工程施工的整體效用。建筑企業(yè)和施工單位需要做好施工質(zhì)量及安全管理工作,增強管理過程中的合理性,提升建筑施工水平,為建筑行業(yè)的整體發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

        參考文獻:

        [1] 陳 堅,黃水武.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的分析[J].門窗,2015(1):167.

        [2] 周光華.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的探討[J].居業(yè),2017(8):141-142.

        [3] 楊慶偉.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理探討[J].四川水泥,2017(5):264.

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