摘要：我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以微信、微博、論壇、貼吧等為主流的自媒體蓬勃發(fā)展、全新的時(shí)代。傳統(tǒng)媒體、特別是最基層的縣級(jí)媒體，受沖擊更嚴(yán)重?；鶎用襟w想要把握正確輿論導(dǎo)向，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力，鞏固壯大主流思想輿論，必須加快融合，實(shí)現(xiàn)“兵合一處、將打一家”。

關(guān)鍵詞：新聞?dòng)^察；融媒體建設(shè)

2018年8月21日至22日，在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，做好新形勢(shì)下宣傳思想工作，必須自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。要求新聞工作者要把握正確輿論導(dǎo)向，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力，鞏固壯大主流思想輿論。要加強(qiáng)傳播手段和話語(yǔ)方式創(chuàng)新，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。要求扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。要旗幟鮮明堅(jiān)持真理，立場(chǎng)堅(jiān)定批駁謬誤。因此，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，把主流媒體做大做強(qiáng)，打通黨和人民群眾信息溝通的“最后一公里”，已成為擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

但是當(dāng)下，我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的自媒體時(shí)代，以微信、微博、論壇、貼吧等為主流的自媒體蓬勃發(fā)展，自媒體群體在新聞市場(chǎng)中的重要性逐漸提升。面對(duì)這種以傳播迅速、以隨意性大為突出特點(diǎn)的新媒體洶涌來(lái)襲的態(tài)勢(shì)，作為處在傳統(tǒng)媒體最基層的縣級(jí)媒體如何應(yīng)對(duì)，以及如何提升傳播力和影響力，是需要認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題。2018年暑假，筆者在家鄉(xiāng)電視臺(tái)和報(bào)社進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)和調(diào)研，對(duì)縣級(jí)媒體的現(xiàn)狀和融媒體建設(shè)的迫切性有了更深的了解。

一、縣級(jí)媒體發(fā)展困難重重

多年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和媒體發(fā)展深刻變革，縣級(jí)報(bào)社、廣播電視臺(tái)等發(fā)展遇到新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，不少報(bào)社、廣播電臺(tái)的運(yùn)行陷入困境，影響力和受關(guān)注度不斷衰減。

一是制作內(nèi)容不精.習(xí)總書記說(shuō)過(guò)，“媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)”?？h級(jí)媒體普遍存在一線采編人員缺乏的情況，僅能滿足報(bào)紙和電視的日常發(fā)行和播出，報(bào)道稿件和電視質(zhì)量難以保證。我的家鄉(xiāng)是河南省長(zhǎng)葛市（縣級(jí)市），2017年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，河南省前10強(qiáng)，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不錯(cuò)，但長(zhǎng)葛廣播電視臺(tái)200人的事業(yè)編制，一線采編人員僅30人，加上后期制作和播音員、主持人也只有50人左右，占人員總數(shù)的四分之一。其次，縣級(jí)媒體的文字報(bào)道、新聞節(jié)目領(lǐng)導(dǎo)新聞比較多，部分根本沒有傳播價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議的日?；顒?dòng)占據(jù)報(bào)紙版面、電視畫面，讓群眾十分反感。

二是生存壓力較大。隨著體制變化和政策調(diào)整等，縣級(jí)媒體的人財(cái)物實(shí)力與規(guī)模縮小，力量削弱。加上上級(jí)媒體的強(qiáng)勢(shì)覆蓋，以及各類新媒體新聞和視頻的沖擊，縣級(jí)媒體的市場(chǎng)份額不斷減少，致使廣告收入銳減。10年前，長(zhǎng)葛市廣播電視臺(tái)每年廣告收入1500多萬(wàn)元，現(xiàn)在減少到不足300萬(wàn)元。伴隨著縣級(jí)媒體的關(guān)注度的減少，縣區(qū)級(jí)政府在人財(cái)物上的投入或不太積極，或被動(dòng)應(yīng)對(duì)，出現(xiàn)人員工資待遇較差，流動(dòng)率較高的狀況。長(zhǎng)葛廣播電視臺(tái)招錄7位主持人，因?yàn)殚L(zhǎng)期沒有編制，每月只有最低生活費(fèi)，最長(zhǎng)的已經(jīng)有5年。長(zhǎng)葛報(bào)社因?yàn)榱舨蛔∪瞬?，每半年要公開招聘一次編輯記者?？h級(jí)媒體實(shí)際已進(jìn)入風(fēng)雨飄搖時(shí)代。

三是影響力式微。縣級(jí)報(bào)紙、廣播電視臺(tái)是黨領(lǐng)導(dǎo)的基層媒體，是縣域主流的傳統(tǒng)媒體，對(duì)鞏固擴(kuò)大基層宣傳思想文化陣地意義重大，但縣級(jí)媒體影響力和傳播力日益減弱。目前我市城鎮(zhèn)居民每天收看有線電視的人數(shù)不足30%，年輕人不足10%，非常不利于黨的政策的宣傳和輿論的引導(dǎo)，不能切實(shí)發(fā)揮為民服務(wù)的社會(huì)效應(yīng)，處在日漸被邊緣化的境地。

二、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)刻不容緩

媒體融合是信息時(shí)代背景下一種媒介發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上媒體的有機(jī)整合。就長(zhǎng)葛市而言，有廣播電視臺(tái)、長(zhǎng)葛報(bào)社、長(zhǎng)葛市電子政務(wù)網(wǎng)、各類網(wǎng)站1000多家，各類微信公眾號(hào)120個(gè)，黨政微博11個(gè)?！叭巳硕际亲悦襟w”“網(wǎng)絡(luò)信息滿天飛”，群眾難辨真?zhèn)巍?016年，“長(zhǎng)葛二中跳樓學(xué)生劉雅婷寫給全體教師的一封信”在長(zhǎng)葛的微博圈、微信圈瘋狂傳播。整篇帖文主要圍繞課上不講課、課后補(bǔ)課的行為進(jìn)行評(píng)說(shuō)，其中有對(duì)父母的憐惜，有對(duì)老師、學(xué)校、教育局的怨恨。網(wǎng)友們看完后迅速轉(zhuǎn)發(fā)傳播，對(duì)學(xué)生給予同情，對(duì)老師、學(xué)校、教育局進(jìn)行譴責(zé)，給教育局和學(xué)校、老師造成了很大困擾。該校報(bào)警后，警察通過(guò)技術(shù)手段，在百度貼吧—牡丹江四中吧中看到一篇署名為13045344XXX的網(wǎng)友于2013年7月17日14時(shí)19分發(fā)表的《四中的老師，我恨你們！》一文，除了名稱略有不同，內(nèi)容和《長(zhǎng)葛二中跳樓學(xué)生寫給全（體）教師的一封信》完全一樣，這是網(wǎng)絡(luò)上所能查到這篇帖文最早的出處。經(jīng)過(guò)多方轉(zhuǎn)載，武漢、大連、青島、佳木斯、呼和浩特等地都“躺槍”，都是這篇近千字的文章，內(nèi)容完全一樣，只是在文章開頭，被冠以不同地方不同學(xué)校的名字，對(duì)各個(gè)地區(qū)學(xué)校造成了不良影響。事情發(fā)生后，我市網(wǎng)信辦迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)動(dòng)警方、長(zhǎng)葛報(bào)、電視臺(tái)連番辟謠，《今日長(zhǎng)葛》、《長(zhǎng)葛頭條》、長(zhǎng)葛文明網(wǎng)等微信公眾號(hào)通力反駁，謠言才漸漸平息。雖然事件得到了平息，但暴露了媒體間信息不通、發(fā)力不齊、應(yīng)對(duì)不迅速等問(wèn)題。建設(shè)一個(gè)能有效整合縣域內(nèi)報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等媒體資源的機(jī)構(gòu)，建立起內(nèi)容豐富、載體多樣、覆蓋廣泛的現(xiàn)代媒體傳播體系變得尤為迫切。

縣級(jí)融媒體中心按照“一次采集、多種生成、多元傳播、全方位覆蓋”的模式，把報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等媒體資源有效整合，實(shí)現(xiàn)媒體資源的高效使用，解決縣級(jí)媒體單打獨(dú)斗的問(wèn)題，形成各家媒體“兵合一處、將打一家”的生動(dòng)局面。同時(shí)可以打破編制限制，有效擴(kuò)充媒體工作隊(duì)伍，增強(qiáng)采編能力，提升內(nèi)容質(zhì)量，擴(kuò)大媒體的影響力。融媒體中心的建設(shè)，它既能提高媒體的輿論導(dǎo)向水平，提高縣級(jí)媒體的引導(dǎo)力和公信力，發(fā)揮社會(huì)效益，又能使媒體樹立自身的良好形象，贏得受眾，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、建設(shè)縣級(jí)融媒體中心的建議

（一）以開放創(chuàng)新的意識(shí)辦融媒體

不同的媒體有不同的屬性和特征，融媒體同樣也有自身特點(diǎn)，不能用舊思維辦融媒體，更不能以“官本位”辦新媒體。要以一種開放的心態(tài)去接受融媒體，以創(chuàng)新的意識(shí)去謀劃融媒體，瞻前顧后、因循守舊會(huì)影響融媒體的建設(shè)。

無(wú)論是傳統(tǒng)媒體時(shí)代還是新媒體時(shí)代，一個(gè)好的新聞報(bào)道、電視節(jié)目，必定是內(nèi)容為王、形式新穎。比如，傳統(tǒng)縣級(jí)電視臺(tái)節(jié)目存在節(jié)目類型單一、數(shù)量較少且多以新聞為主等問(wèn)題，不能滿足觀眾的觀賞需求，可以在節(jié)目設(shè)置上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)設(shè)一些具有本地色彩的欄目，讓觀眾可以了解本區(qū)域百姓生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，增強(qiáng)節(jié)目的吸引力。在融媒體時(shí)代，作為縣級(jí)媒體，可以發(fā)揮本地化、地域性的優(yōu)勢(shì)，辦出自己的亮點(diǎn)，推出接地氣、有靈氣的新聞作品。

（二）扎實(shí)做好媒體整合工作

縣域內(nèi)的報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等分屬不同部門，媒體融合的前提是人財(cái)物的有序整合。人員的隸屬、待遇的調(diào)整、崗位的劃定等都需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)。這種復(fù)雜又具體的工作倘若沒有處置好，會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的工作狀況，造成人心浮動(dòng)，局面混亂，使工作陷入僵局。

建立融媒體中心需要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決整合過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題?？h級(jí)媒體的報(bào)人、廣電人要以強(qiáng)烈的責(zé)任心投入整合，樹立起“一盤棋”的思維，在人力資源、通聯(lián)隊(duì)伍、社會(huì)關(guān)系等方面各盡其才，共同辦好融媒體。要努力探索廣播與電視、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、對(duì)內(nèi)宣傳與對(duì)外宣傳、產(chǎn)業(yè)與事業(yè)融合發(fā)展的新路徑、新機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、平臺(tái)渠道和管理機(jī)制的改革重塑，持續(xù)產(chǎn)生1+1+1>3的“化學(xué)反應(yīng)”。

（三） 緊緊抓住融合發(fā)展牛鼻子

建設(shè)縣級(jí)融媒體中心，關(guān)鍵在一個(gè)“融”字。面對(duì)當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)媒體的新需求、新期待，傳統(tǒng)報(bào)紙、廣播電視等難以適應(yīng)，加之縣級(jí)媒體人力物力財(cái)力有限，只有在融合發(fā)展特別是網(wǎng)絡(luò)新媒體中尋找機(jī)會(huì)，才能形成滿足新需求贏得新市場(chǎng)的能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的人傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。為此，我們可以順應(yīng)媒體網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)與網(wǎng)民的雙向互動(dòng)，利用新媒體資源，積極為網(wǎng)民提供便利服務(wù)。如：生活訊息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政 、政策咨詢等。

縣級(jí)媒體融合發(fā)展，可以提升媒體服務(wù)能力。突出全媒體運(yùn)作、全終端覆蓋，促進(jìn)各種新聞要素深度融合、各種報(bào)道資源充分共享、各種媒介互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)新聞信息傳播的及時(shí)有效。積極推進(jìn)多元化發(fā)展，發(fā)揮主流媒體的優(yōu)勢(shì)，做好新聞與政務(wù)及服務(wù)的結(jié)合，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，提高品牌影響力。

新媒體時(shí)代為縣級(jí)媒體帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也提供了發(fā)展機(jī)遇?？h級(jí)媒體可以進(jìn)行整合，建設(shè)融媒體中心，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，吸引更多的受眾群體，切實(shí)發(fā)揮縣級(jí)喉舌陣地的作用。

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作者簡(jiǎn)介：許慶之（1998—），男，漢族，河南省許昌市人，武漢大學(xué)本科生（在讀），武漢大學(xué)新聞傳播學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席。研究方向：新聞傳播。