徐 煒 亮

(山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司,山西 太原 030002)

0 引言

伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐漸建立與完善，統(tǒng)一的建筑安全管理下的工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理機(jī)制以及運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的需要，另外項(xiàng)目技術(shù)難度較高、規(guī)模較大、社會(huì)負(fù)擔(dān)大等原因，讓現(xiàn)如今部分工程建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生了一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)。所以，深入研究施工安全管理策略，對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目安全施工有重要的意義。

1 建筑工程安全管理的重要意義

我國(guó)的建筑工程從改革開放以來(lái)就開始呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì)，每年都會(huì)有非常多大規(guī)模的工程展開。可是，近幾年來(lái)，建筑施工安全事故出現(xiàn)頻率也不斷增長(zhǎng)，威脅著施工人員生命安全，還給企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，國(guó)家與有關(guān)部門提出了建筑企業(yè)要重視建筑安全管理的工作。增強(qiáng)建筑工程安全管理，對(duì)國(guó)家來(lái)講，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的前提條件；對(duì)企業(yè)來(lái)講，安全第一，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最重要的影響因素，對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)保障生命財(cái)產(chǎn)安全。

2 建筑工程安全管理現(xiàn)狀

2.1 建筑施工安全管理體系不完善

現(xiàn)如今，我國(guó)大部分建筑單位都設(shè)置了安全管理部門，可是安全管理體系并不完善，人員配備以及設(shè)備當(dāng)中依然存在很多漏洞，有些安全管理工作人員并未受到安全管理培訓(xùn)，給建筑工程的展開留下了非常多的威脅。另外，建筑工程管理并未有完善的管理體系，施工人員在具體施工當(dāng)中主要是將自身經(jīng)驗(yàn)作為主要參考，造成管理上存在很多問(wèn)題。

2.2 監(jiān)督機(jī)制不健全

因?yàn)樵谑┕ち鞒讨?，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位要監(jiān)督施工質(zhì)量，環(huán)保部門要監(jiān)督綠色施工工作，安全施工管理需要施工單位自身監(jiān)督，施工企業(yè)和建設(shè)方的上層領(lǐng)導(dǎo)缺少對(duì)施工過(guò)程安全施工的有效監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審查的過(guò)程中，項(xiàng)目部組織了一批臨時(shí)的安全管理員，監(jiān)督部門進(jìn)行了表面的監(jiān)督工作，根本沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，造成建筑工程施工過(guò)程中安全事故頻頻出現(xiàn)。

2.3 施工人員安全意識(shí)差

現(xiàn)如今，我國(guó)大部分建筑工程施工工作人員文化素質(zhì)不高，施工過(guò)程中由于不具備充分的安全認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量以及安全管理工作無(wú)法有效落實(shí)，嚴(yán)重威脅著房屋工程建筑的質(zhì)量與安全。加上施工單位工程施工前并未將上崗培訓(xùn)制度完善，施工前缺乏良好的宣傳教育，造成大部分未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的施工工作者上崗工作，施工當(dāng)中缺乏安全認(rèn)識(shí)，工程施工當(dāng)中出現(xiàn)了非常多的影響因素，極有可能導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。

2.4 安全管理工作中投入經(jīng)費(fèi)不足

目前，大部分的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)上存在兩個(gè)方面的問(wèn)題：

1)并未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用施工安全生產(chǎn)專用費(fèi)用，并未按時(shí)進(jìn)行提取或者提取不足。

2)?？顚Ｓ玫拇胧┎⑽绰鋵?shí)下來(lái)。大部分的企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，大大降低了施工安全管理的生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，不把施工人員的合法勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益放在眼里。企業(yè)為了降低施工安全管理費(fèi)用，減少施工成本，裁掉了大批量的安全管理機(jī)構(gòu)以及安全管理人員。有些企業(yè)雖然已經(jīng)配備了安全員，可是這些安全員的自身素質(zhì)水平不高，不具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，監(jiān)管不能良好到位，根本不能真正做好安全員的工作。

3 建筑工程施工安全管理策略

3.1 建立科學(xué)有效的安全管理制度

1)管理工作人員要樹立起正確的安全管理理念。建筑工程施工流程中，需要管理工作人員真正了解到保證施工人員生命安全的重要意義，主動(dòng)的提升自身的責(zé)任意識(shí)，將安全管理工作主動(dòng)做好。所以，管理人員樹立管理理念有助于提高建筑工程安全管理力度。

2)健全安全管理制度。管理工作人員要堅(jiān)持以人為本的理念，增強(qiáng)建筑工程安全管理。針對(duì)工作當(dāng)中碰到的多種管理問(wèn)題，要具體問(wèn)題具體進(jìn)行分析；按照建筑工程的實(shí)際需求，健全完善安全管理制度，有效落實(shí)責(zé)任制度；如果出現(xiàn)安全事故，要對(duì)有關(guān)部分的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

3)建筑工程安全管理制度的落實(shí)，一定要懲罰不履行責(zé)任以及管理不到位的安全管理工作人員。管理者要關(guān)注工作的小細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中容易被人忽略的問(wèn)題，解決建筑工程當(dāng)中存在的安全問(wèn)題。

3.2 完善建筑施工安全的監(jiān)管體制

建筑工程施工流程中，企業(yè)需要嚴(yán)格的對(duì)承包施工單位進(jìn)行安全監(jiān)督管理，對(duì)各項(xiàng)施工進(jìn)展情況定期進(jìn)行抽查工作，保證在正常施工情況下每一項(xiàng)工作都可以實(shí)現(xiàn)最終的目的，發(fā)揮出最大的價(jià)值?，F(xiàn)今時(shí)代是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時(shí)代，建筑企業(yè)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)防控制，還能夠把工程建筑施工情況上傳到網(wǎng)絡(luò)上，獲取非常多良好的反饋，讓監(jiān)管部門更加良好的將監(jiān)督管理體制進(jìn)行完善。企業(yè)需要保證均勻分工的前提上，科學(xué)分配好各部門以及項(xiàng)目之間的工作，有助于施工安全，有助于建筑施工安全管理水平大幅度提升。

3.3 提高施工人員的安全意識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)中施工工作人員出入頻率較高，施工過(guò)程中需要深入到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中來(lái)，施工過(guò)程中，施工人員如果不具有對(duì)應(yīng)的安全意識(shí)，就會(huì)給項(xiàng)目安全管理帶來(lái)極大的阻礙。所以施工管理工作人員要增強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工工作人員的安全認(rèn)識(shí)。施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目管理工作者需要組織全部的施工工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證施工工作人員能夠充分了解設(shè)備的操作方法，充分掌握施工過(guò)程中的安全施工要點(diǎn)，保證項(xiàng)目安全施工工作。施工過(guò)程中要將現(xiàn)場(chǎng)管理與教育做到位，針對(duì)不嚴(yán)格根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的人員進(jìn)行懲罰，讓其真正了解到安全施工的重要意義。最終要培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，樹立起好榜樣，并且提供給優(yōu)秀員工外出深造的機(jī)會(huì)，開展定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，大大提升員工工作的主觀能動(dòng)性。

3.4 建立專項(xiàng)安全管理資金

通常來(lái)說(shuō)，建筑施工單位在安全管理方面的投入不夠多，不能確保理想的管理效果，因而建筑施工單位要設(shè)置專項(xiàng)安全管理資金，嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)確定最科學(xué)的資金保障制度，同時(shí)與人力資源管理當(dāng)中績(jī)效考核制度結(jié)合起來(lái)，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)更堅(jiān)實(shí)的資金支持。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要專門設(shè)置安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金這個(gè)項(xiàng)目，確保資金可以實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ玫哪繕?biāo)。安全管理資金的具體比例能夠占到建筑工程總造價(jià)款的2%，財(cái)務(wù)部門一定要將資金規(guī)劃做到位，上報(bào)給上級(jí)主管單位實(shí)現(xiàn)審批，從而將資金分配的應(yīng)用合理性提高。

總而言之，現(xiàn)如今建筑行業(yè)安全施工的標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高的現(xiàn)實(shí)背景下，提高建筑安全管理工作成為了建筑企業(yè)當(dāng)下最急切的任務(wù)。企業(yè)一定要清楚明確影響建筑安全管理工作的因素，同時(shí)按照影響因素進(jìn)行處理，健全安全管理規(guī)章制度、完善建筑施工安全的監(jiān)管體制、提高施工人員的安全意識(shí)等實(shí)現(xiàn)建筑工程系統(tǒng)化的管理，如此一來(lái)，更大程度上保障了建筑工程安全管理水平。