夏 連 營

(山西嘉盛工程造價(jià)咨詢有限公司太原分公司，山西 太原 030021)

1 土建工程造價(jià)中造價(jià)控制的重要價(jià)值意義

土建工程造價(jià)控制快速發(fā)展，但在實(shí)際發(fā)展過程中往往存在諸多的工程造價(jià)問題。土建的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，在施工過程中往往存在諸多的不確定因素。需要根據(jù)土建的實(shí)際造價(jià)控制水平，重點(diǎn)分析工程造價(jià)控制方式和方法，分析土建成本的合理控制范圍，加強(qiáng)對工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全等諸多方面的問題進(jìn)行分析，充分落實(shí)工程經(jīng)濟(jì)的綜合效益控制，明確工程規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)對土建工程造價(jià)開展有效的控制分析。

2 土建工程造價(jià)控制中的問題

2.1 土建工程造價(jià)控制的實(shí)際控制體系建設(shè)水平不足

我國發(fā)展過程中，建筑行業(yè)的各個(gè)方面職能劃分不夠明確，沒有充分的對職能水平進(jìn)行作用分析，這是造成建筑企業(yè)整體存在共性問題的原因。土建的員工老化、成本節(jié)約水平不足，出現(xiàn)嚴(yán)重的制約性因素，這些都是存在的土建工程造價(jià)問題?；鶎咏ㄖ挝还芾碇?，工程造價(jià)控制往往由諸多的工程技術(shù)部門承擔(dān)，但其部門管理上往往缺乏有效的權(quán)限管理，工程造價(jià)控制無法得到有效的作用發(fā)展。

2.2 土建工程造價(jià)控制的全過程控制不合理

土建工程造價(jià)控制中，建筑施工單位往往重視施工的決算環(huán)節(jié)，對施工階段的造價(jià)控制不重視。企業(yè)為了提升整體效益水平，需要以科學(xué)的決策判斷標(biāo)準(zhǔn)，分析實(shí)際設(shè)計(jì)的具體環(huán)節(jié)，判斷有效的可行性研究方案。工程項(xiàng)目管理中，需要以科學(xué)化的管理為依據(jù)，盡可能的避免出現(xiàn)問題。防止出現(xiàn)返工、停工等問題，影響工程整體的施工進(jìn)度水平，對土建造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題。根據(jù)土建的整體過程水平，需要采用有效的全過程管理，加強(qiáng)全過程控制的合理性。

2.3 工程頻繁變更的問題

工程頻繁變更，可能受設(shè)計(jì)原因、環(huán)境原因、監(jiān)理原因、合同原因等影響。設(shè)計(jì)單位需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)計(jì)過程標(biāo)準(zhǔn)，從周全的角度，充分考量分析工程施工的標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)，分析導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)與設(shè)計(jì)不相符的因素，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更處理。這些原因增加了設(shè)計(jì)難度，設(shè)計(jì)與實(shí)際施工情況不相符，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，造成工程的造價(jià)與控制難度增加。另外，受環(huán)境因素的影響，工程環(huán)境往往會(huì)發(fā)生變化，需要進(jìn)行工程變更。合同因素分析中，需要分析合同條款的實(shí)際變化水平，分析需要修正、補(bǔ)充的具體變更內(nèi)容。施工過程中，可能受施工工藝、流程等因素的影響，需要進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)變更，盡可能的控制施工工程的管理水平，提高土建工程造價(jià)的有效控制效果。

3 土建工程造價(jià)控制過程中需要解決的問題

3.1 建立完善的造價(jià)控制體系標(biāo)準(zhǔn)

按照我國的實(shí)際土建工程造價(jià)控制水平，不斷完善土建工程造價(jià)控制水平，依照土建的造價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范土建工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)工程造價(jià)的整體控制水平。以有效的、合理的定額判斷標(biāo)準(zhǔn)，制定有效的定額改革體制方案，嚴(yán)格的規(guī)范法律法規(guī)的招投標(biāo)過程，分析合同管理的實(shí)際作用控制水平。依照工程造價(jià)的實(shí)際動(dòng)態(tài)水平管理分析過程，以有效的土建工程造價(jià)服務(wù)管理，提高綜合服務(wù)管理質(zhì)量水平。

3.2 完善土建設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)

土建工程造價(jià)控制過程中，需要重點(diǎn)分析設(shè)計(jì)的相關(guān)環(huán)節(jié)。依照工程建筑的材料、工程量進(jìn)行科學(xué)化的控制分析，明確的判斷工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的相關(guān)定額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。按照環(huán)境控制的流程，對設(shè)計(jì)人員開展有效的框架分析，明確工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，定額情況。依照實(shí)際指導(dǎo)的建筑材料水平，判斷預(yù)算管理的實(shí)際價(jià)格，對整體工程項(xiàng)目進(jìn)行估算分析，做好初步的控制辦法，明確實(shí)際的設(shè)計(jì)施工圖紙內(nèi)容，加強(qiáng)有效的投資分析和管理控制。

3.3 加強(qiáng)工程全過程造價(jià)的動(dòng)態(tài)分析管理

按照土建的實(shí)際造價(jià)控制水平，以全過程造價(jià)控制為依據(jù)，不斷提升工程前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，明確造價(jià)控制的制度標(biāo)準(zhǔn)。按照相關(guān)造價(jià)控制的流程水平，重點(diǎn)分析工程決策的科學(xué)價(jià)值應(yīng)用水平，分析工程造價(jià)的科學(xué)分析，明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)價(jià)值意義。依照土建工程造價(jià)的控制標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高管理層人員的意識(shí)認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)土建的全造價(jià)控制，盡可能的避免工程造價(jià)項(xiàng)目管理出現(xiàn)問題，以有效的，積極的方式，加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理分析。項(xiàng)目管理人員需要與工程造價(jià)控制人員及時(shí)進(jìn)行溝通，制定有效的溝通交流方案，提高造價(jià)工程管理的實(shí)時(shí)變更性，對土建工程造價(jià)控制中可能存在的變更問題進(jìn)行處理。依照科學(xué)操作方式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算管理的分析，明確實(shí)際工程造價(jià)控制的方案，重點(diǎn)分析實(shí)際資源優(yōu)化配置管理辦法，以有效的動(dòng)態(tài)化管理分析過程為標(biāo)準(zhǔn)，充分把握變更的實(shí)際工作內(nèi)容，對工程變更造價(jià)中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，及時(shí)調(diào)整預(yù)算超支的問題，提高工程管理的全程化動(dòng)態(tài)分析。

3.4 提升工程變更的有效管理

按照工程變更的實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)分析工程造價(jià)控制的過程，依照工程施工過程水平進(jìn)行分析，準(zhǔn)確的判斷設(shè)計(jì)變更的具體情況。盡可能的減少變更過程中引發(fā)的造價(jià)不合理的情況。需要準(zhǔn)確的分析設(shè)計(jì)實(shí)施的方案，不斷提高設(shè)計(jì)進(jìn)度水平，明確設(shè)計(jì)質(zhì)量變更的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的減少設(shè)計(jì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。按照工程變更進(jìn)行有效的審批分析，判斷工程變更中可能存在的變量，規(guī)范工程變更的有效審批流程，分析工程變更是否實(shí)施的決策標(biāo)準(zhǔn)。按照有效的規(guī)范管理水平程序進(jìn)行變更分析，對施工過程中的工程變更情況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，通過總監(jiān)理、工程審核等辦法，分析審核通過后的實(shí)際變更標(biāo)準(zhǔn)。遵循單一化的計(jì)算、單一的結(jié)算方式，確保施工現(xiàn)場變更簽訂合同的流程準(zhǔn)確性，加強(qiáng)施工工程變更的管理，逐步減少工程變更的發(fā)生幾率，防止造成工程施工工期出現(xiàn)拖延的問題，防止影響工程造價(jià)問題的增加。

3.5 按照具體控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算

按照土建竣工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算分析，逐步加強(qiáng)造價(jià)的控制水平。需要根據(jù)實(shí)際的工程數(shù)量水平進(jìn)行核實(shí)，準(zhǔn)確的檢查竣工后的資料，分析工程內(nèi)容。按照合同審查過程，判斷結(jié)算的具體范圍。依照定額使用的標(biāo)準(zhǔn)情況，判斷政策調(diào)整的過程，明確實(shí)際審查標(biāo)準(zhǔn)，確保審查的準(zhǔn)確性和合理性。根據(jù)工程材料的實(shí)際報(bào)價(jià)水平，做好有效的結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)，明確實(shí)際審查的方式和被審查的關(guān)系，盡可能的避免出現(xiàn)各類不合理行為的問題，明確實(shí)際結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

3.6 加強(qiáng)工程造價(jià)控制人員的建設(shè)發(fā)展水平

土建工程造價(jià)控制過程中，需要明確實(shí)際工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)形式，重點(diǎn)分析工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法規(guī)、財(cái)務(wù)等諸多學(xué)科內(nèi)容，加強(qiáng)對土建工程造價(jià)的有效管理，明確實(shí)際財(cái)務(wù)預(yù)算管理的能力標(biāo)準(zhǔn)。依照一定的工程設(shè)計(jì)形式和知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)水平，重點(diǎn)分析具體的施工經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程量計(jì)算的合理性。

4 結(jié)語

我國的土建工程造價(jià)控制需要以具體的發(fā)展需求為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程建設(shè)的綜合管理水平分析，明確土建工程造價(jià)控制的必要性，分析變更工程造價(jià)控制的各類問題，提出有效的處理辦法和解決思路，提升土建工程造價(jià)控制的有效性，對土建施工管理過程中可能產(chǎn)生的困惑進(jìn)行分析處理，確保有效的解決和處理。