賈 軍
(山西西山金城建筑有限公司,山西 太原 030053)
建筑行業(yè)是我國重要產(chǎn)業(yè)的組成力量,有著舉足輕重的地位。就建筑工程而言,其機(jī)電安裝施工質(zhì)量控制措施的應(yīng)用不但決定著項(xiàng)目投資的結(jié)果,而且當(dāng)其完工后直接和人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),和人們的財(cái)產(chǎn)以及安全緊密相連。而其機(jī)電安裝施工質(zhì)量有效控制措施的整個(gè)過程也是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的重要過程,直接決定著最終產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量。故而,需要對(duì)其在建筑中的應(yīng)用引起必要的重視,而要做到這點(diǎn),則需要重點(diǎn)進(jìn)行機(jī)電安裝施工質(zhì)量控制措施的管理控制,同時(shí),還要制定具有較強(qiáng)可操作性、有效而科學(xué)的機(jī)電安裝施工質(zhì)量的有效控制措施,結(jié)合各參建單位做好相關(guān)質(zhì)量管理以及監(jiān)督,從而保證整個(gè)工程的建筑施工。
在項(xiàng)目施工管理的時(shí)候,還存在一個(gè)重要的問題,那就是整體協(xié)調(diào)性的缺乏,在施工的時(shí)候,常常難以有效的調(diào)配相關(guān)資源,也難以有效管理好各個(gè)施工環(huán)節(jié),這樣就使得施工管理過程中伴隨種種差錯(cuò),而要想?yún)f(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié),則需要做好施工前、施工過程中的兩個(gè)環(huán)節(jié)。在施工前,要將完善的施工計(jì)劃制定好,結(jié)合施工項(xiàng)目的具體特征合理配置好勞動(dòng)力、設(shè)備等資源。而在實(shí)施的時(shí)候,肯定會(huì)伴隨各類問題,難以完全依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行,此時(shí)就需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整計(jì)劃,從而確保計(jì)劃能夠順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益并駕齊驅(qū)。
在以往施工現(xiàn)場(chǎng)中,因?yàn)槭┕び^念不能與時(shí)俱進(jìn),大多情況下會(huì)使得環(huán)境十分惡劣。但當(dāng)今施工現(xiàn)場(chǎng)有著更高的追求,要求更為干凈和有序。同時(shí),還需要有著更好的管理,從而能夠科學(xué)規(guī)范的管理好各項(xiàng)工作。故而,應(yīng)采取定額管理模式,使得能耗和物耗能夠有著較好的控制,使得原材料利用率大大提高,進(jìn)而控制好工程成本。第二,要重視協(xié)調(diào)和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的工作,使得現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的投入能夠控制在范圍中,從而能夠追求更高的綜合效益,以最小能耗來追求最高收入。第三,要科學(xué)而協(xié)調(diào)的進(jìn)行施工,重視整體效率不斷提高。
建筑工程項(xiàng)目施工的時(shí)候,要想保證施工質(zhì)量,完善的管理體制是必須的,但是在施工管理的時(shí)候,卻大多存在管理體制不完善的問題??偟膩碚f,管理體制的重中之重就是結(jié)合當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)以及程序進(jìn)一步完善和健全,從而將存有問題的地方及時(shí)進(jìn)行改善和解決。就高層管理者而言,要全面而仔細(xì)的了解自身企業(yè)的質(zhì)量體系,如此,才能更好的提升自身企業(yè)團(tuán)隊(duì)水平。就相關(guān)責(zé)任的分配,一定要合理進(jìn)行配置,從而能夠?qū)⒇?zé)任在各個(gè)技術(shù)崗位上得以全面落實(shí),避免責(zé)任不明的情況發(fā)生,如此,才能有效的激勵(lì)管理層以及其他員工的工作積極性,進(jìn)而使得他們的創(chuàng)造性也得以全面發(fā)揮。
要想實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)?;┕?,需要做到四個(gè)方面:第一,重中之重就是施工單位要重視自身環(huán)保意識(shí)的提高,能夠從源頭上做好施工環(huán)保,即能夠自覺的采用環(huán)保型材料,將自身應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任自覺承擔(dān),使我們的生活環(huán)境能夠得以優(yōu)化。第二,為順利的進(jìn)行環(huán)保施工,就管理者而言,要提升自己的環(huán)保意識(shí),加大相應(yīng)環(huán)保投入,多多增加相應(yīng)的環(huán)保配套設(shè)施。第三,多多學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)及理念,當(dāng)然,選擇的環(huán)保材料必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四,政府需要重視對(duì)施工單位理念教育,就那些采用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)施工材料的單位要嚴(yán)厲懲罰,當(dāng)然,也要就相關(guān)材料使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的更新。
需要處理好建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié),從而依據(jù)技術(shù)管理控制計(jì)劃將各個(gè)問題在施工中得以妥善的處理,進(jìn)而保證項(xiàng)目的品質(zhì)能夠達(dá)標(biāo)。品質(zhì)是建筑的重中之重,決定著參建單位的生命,決定著工程建設(shè)的結(jié)果。只有項(xiàng)目的品質(zhì)得以保證才能將較好的品牌建立起來,進(jìn)而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益??偠灾?,實(shí)施建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量的有效控制措施不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,而是一個(gè)系統(tǒng)并具有較強(qiáng)復(fù)雜性的過程,只有進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電安裝施工質(zhì)量控制措施在建筑中的應(yīng)用,才能使得建筑品質(zhì)能夠符合最終目標(biāo)。