李正盼 馬 偉

（湖北工程學(xué)院體育學(xué)院，湖北 孝感 432000，湖北文理學(xué)院體育學(xué)院，湖北 襄陽(yáng) 441053）

隨著私人健身教練行業(yè)的迅速發(fā)展，以及對(duì)女性私人教練的需求，當(dāng)前女性私人健身教練已成為私人健身教練行業(yè)的重要組成部分，然而在中國(guó)男尊女卑的傳統(tǒng)糟粕思想以及女性生理身體的局限性限制下，女性私人健身教練在工作崗位中與男性教練存在一定的區(qū)別性。因此在其發(fā)展中難免會(huì)面臨一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，社會(huì)認(rèn)可度、工作環(huán)境、薪金待遇、福利、工作時(shí)間等這些問(wèn)題都或許會(huì)成為影響女性私人健身教練職業(yè)發(fā)展的瓶頸、重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何保證健身市場(chǎng)需求的同時(shí)促進(jìn)女性私人健身教練職業(yè)良性發(fā)展成為迫切需要解決的問(wèn)題，本文將從社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境和企業(yè)環(huán)境等多個(gè)角度、多個(gè)層面對(duì)女性私人健身教練崗位環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，力圖對(duì)當(dāng)前女性私人教練崗位環(huán)境狀況進(jìn)行深入的了解，找到制約其發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，以其促進(jìn)這一新興職業(yè)的健康發(fā)展。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

從湖北省的武漢和襄陽(yáng)等五座城市中分別選取兩所具有代表性的健身俱樂(lè)部，對(duì)十家俱樂(lè)部中的私人健身教練及會(huì)員進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)管理者進(jìn)行訪談。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

從中國(guó)知網(wǎng)下載相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)中國(guó)健身行業(yè)、私人教練、崗位環(huán)境分析等內(nèi)容進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)和分析相關(guān)研究成果。

1.2.2 訪談法

對(duì)幾所俱樂(lè)部管理者、行業(yè)專(zhuān)家采用直接或者電話等方式進(jìn)行訪談，并對(duì)私人教練工作的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行觀摩。

1.2.3 問(wèn)卷調(diào)查法

隨機(jī)向5座城市 10所健身俱樂(lè)部的 96名私教和 400名健身會(huì)員分別發(fā)放私人教練問(wèn)卷和會(huì)員問(wèn)卷，回收私人教練有效問(wèn)卷90份，有效率93.8%，回收健身會(huì)員有效問(wèn)卷355份，有效率88.8%，綜合有效率89.7%。

圖2 女性私人教練年齡結(jié)構(gòu)比例

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

運(yùn)用 Excel等統(tǒng)計(jì)軟件工具對(duì)調(diào)查問(wèn)卷獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，并制作成圖表。

2 結(jié)果與分析

2.1 私人教練性別結(jié)構(gòu)分析

圖1 私人教練性別結(jié)構(gòu)

2.2 女性私人教練年齡結(jié)構(gòu)、從業(yè)年限分析

年齡是對(duì)人群進(jìn)行調(diào)查的最基本、最直接的一項(xiàng)特征，對(duì)28名被調(diào)查的女性私教年齡狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如圖2，20-25歲的人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的60.7%，26-30歲的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的32.1%，31-40歲的人數(shù)僅有兩人，從年齡結(jié)構(gòu)上看隨著年齡的增加，女性私教呈急驟遞減趨勢(shì)，對(duì)于一個(gè)健康的行業(yè)來(lái)講這是一個(gè)極不健康的現(xiàn)象。通過(guò)訪談我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的健身私人教練行業(yè)入職門(mén)檻較低，一般形象較好的、溝通能力較強(qiáng)，但專(zhuān)業(yè)能力一般的女性就能成為私人健身教練，但隨著學(xué)員水平和要求的提高，這部分私人教練專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)能力愈發(fā)欠缺，同時(shí)隨著年齡的增加、以及家庭因素，他們逐漸離開(kāi)這一行業(yè)。但專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富私人教練同樣是行業(yè)發(fā)展不可或缺的。

圖3 女性私人教練從業(yè)年限

2.3 女性私人教練學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)在一定程度上能夠代表一個(gè)人的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)對(duì)28名女性私人教練學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查如表1，在學(xué)歷方面，并沒(méi)有初中以下學(xué)歷的人員，學(xué)歷層次主要集中在本科層次，占總?cè)藬?shù)的71.4%，其次是高中學(xué)歷，占總數(shù)的21.4%，研究生及以上學(xué)歷的有兩人，僅占 7.2%；從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，多數(shù)女性私人教練為體育專(zhuān)業(yè)，占總數(shù)的 82.1%，非體育的只有 5人，占總?cè)藬?shù)的17.9%。由此可見(jiàn)，當(dāng)前女性私人健身教練受過(guò)良好的教育，擁有令人信服的學(xué)歷，有一定的綜合素質(zhì)并掌握基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但高學(xué)歷、高層次的專(zhuān)業(yè)性人才數(shù)量仍然不多。

表1 女性私人教練學(xué)歷結(jié)構(gòu)（N=28）

2.4 女性私人教練崗位環(huán)境分析

2.4.1 社會(huì)環(huán)境分析

女性私人教練已成為現(xiàn)實(shí)存在的一種群體，而社會(huì)的接受度在一定程度上制約著這一群體的發(fā)展。通過(guò)對(duì)355名會(huì)員進(jìn)行調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如表3.2，表示非常歡迎和接受的會(huì)員有293人，占總?cè)藬?shù)的82.5%，有48人對(duì)女性私人教練表示不接受，這一部分人占總?cè)藬?shù)的13.5%，同時(shí)有14人表示無(wú)所謂。從數(shù)據(jù)上分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前社會(huì)總體上對(duì)于女性私人教練持接受的態(tài)度，與此同時(shí)仍有部分人不接受女性私人教練，這一方面是由于中國(guó)傳統(tǒng)男尊女卑的陋習(xí)作祟，另一方面是由于女性私人教練在體能和專(zhuān)業(yè)能力等方面相比男性教練存在一定的差距。

表2 對(duì)女性私人教練接受程度（N=355）

對(duì) 293名接受女性私人教練的會(huì)員在選擇女性教練的首要原因進(jìn)行調(diào)查如圖3.4，只有10.9%的會(huì)員選擇了專(zhuān)業(yè)能力，選擇最多的是親和力89人，占總?cè)藬?shù)的30.4%，分別有14.7%和21.2%的人選擇了身材和相貌，同時(shí)還有22.8%的人選擇了其他。從會(huì)員的選擇中我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人選擇女性私人教練的首要因素都不是專(zhuān)業(yè)能力，這也從另一個(gè)方面說(shuō)明女性教練的專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有得到會(huì)員的認(rèn)可。

圖4 選擇女性私人教練的原因統(tǒng)計(jì)

2.4.2 自然環(huán)境分析通過(guò)健身俱樂(lè)部所處的地理環(huán)境調(diào)查得知，十所健身俱樂(lè)部都位于城市中心區(qū)域，周?chē)?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，交通便利，文化活動(dòng)豐富，居民整體素質(zhì)高，良好的城市設(shè)施能夠充分滿足員工的吃、住、行以及各種業(yè)余文化生活；城市中心區(qū)域相對(duì)與邊緣區(qū)域和農(nóng)村地區(qū)空氣質(zhì)量較差，但良好的環(huán)衛(wèi)設(shè)施使周?chē)h(huán)境干凈整潔，總體來(lái)說(shuō)工作的自然環(huán)境良好，與此同時(shí)，由于區(qū)域的高消費(fèi)特性為員工帶來(lái)了額外的壓力，特別是房租負(fù)擔(dān)，造成多數(shù)員工需要到城市邊緣地區(qū)租房，這又不可避免的在上下班時(shí)造成了額外的交通時(shí)間負(fù)擔(dān)。

2.4.3 薪資、福利待遇分析

圖5 女性私人教練薪資狀況

圖 5顯示：女性私人教練 53.6%的月均收入在6000-10000元的區(qū)間，有 32.1%人的月工資在 4000-6000元之間，同時(shí)有14.3%的女性私人教練工資在10000元以上，女性教練的收入一半以上能夠達(dá)到或超過(guò)該城市月均收入。在薪資比例方面，女性私人教練的工資底薪較低，基本上都在1000-2000元之間，占比更多的是業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金，這無(wú)形中給她們帶來(lái)了壓力，為她們不斷的提升自身綜合素質(zhì)提供了動(dòng)力。另外，健身行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，員工的假期時(shí)間都不固定，上班時(shí)間一般都在下午和晚上。其它社會(huì)福利如五險(xiǎn)一金，普通私人教練都存在不足，沒(méi)有俱樂(lè)部為他們提供住房積金。

2.4.4 企業(yè)環(huán)境分析

對(duì)28名女性私人教練的職位進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有26人為普通私人教練，占總數(shù)的92.8%，僅有兩位為部門(mén)主管，由此看出，女性私人教練缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，并沒(méi)有將私人教練作為一項(xiàng)終身事業(yè)，同時(shí)由于缺乏管理等方面的知識(shí)和技能，女性私人教練缺乏良好的晉升渠道。

表3 私人教練職位狀況（N=28）

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

隨著健身產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展及對(duì)女性私人教練的需求量，女性私人教練已成為私人健身行業(yè)中的重要組成部分。相比較而言，健身行業(yè)對(duì)女性私人教練的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)要求并不高，門(mén)檻較低，只是在親和力和身體形態(tài)等其他因素要求較高；女性私人教練工作環(huán)境良好，薪資待遇較高。但在健身行業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)下也存在劣勢(shì)問(wèn)題。

女性私人教練隨著年齡的增加人數(shù)呈遞減趨勢(shì)，工作年限較短；福利保障不足，缺乏晉升機(jī)會(huì)，額外帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)和工作負(fù)擔(dān)；并且仍有小部分人對(duì)于女性私人教練存在偏見(jiàn)，女性私人教練對(duì)于行業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。

在社會(huì)的推動(dòng)下，健身行業(yè)的發(fā)展前景不斷提高。私人教練的團(tuán)隊(duì)意識(shí)越來(lái)越好，女性私人教練崗位環(huán)境不斷提升，福利保障不斷完善，普升機(jī)制得到規(guī)范，私人教練在健身領(lǐng)域中做長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃。

3.2 建議

3.2.1 加強(qiáng)政府管控，規(guī)范行業(yè)秩序

隨著私人健身教練行業(yè)的迅速發(fā)展及對(duì)女性私人教練的需求國(guó)家政策里面并沒(méi)有針對(duì)女性教練這個(gè)行業(yè)作出一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在健身行業(yè)中加強(qiáng)政府的管理制度，同時(shí)規(guī)范健身行業(yè)的秩序管控是很有必要的。在招聘教練、招募學(xué)員和健身項(xiàng)目的設(shè)置等方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，提高服務(wù)水平，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和健身管理活動(dòng)。強(qiáng)化部門(mén)之間的合作，多進(jìn)行溝通配合，在職能職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門(mén)間加強(qiáng)責(zé)任，以誠(chéng)信為本，齊心為公司的利益著想。

3.2.2 嚴(yán)格職業(yè)規(guī)范，提升女性教練素質(zhì)

專(zhuān)業(yè)的私人教練要有嚴(yán)格的職業(yè)意識(shí)。我國(guó)健身私人教練是行業(yè)棟梁，必須掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能的本領(lǐng)，他們決定著健身行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。私人教練從業(yè)者不僅要不斷提升個(gè)人的素質(zhì)，重視體育技術(shù)和體育科技，更要學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的科學(xué)工具，為會(huì)員提供服務(wù)并提升服務(wù)水準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)的私人教練更要具備科學(xué)文化素質(zhì)、工作能力素質(zhì)、身心素質(zhì)和儀表素質(zhì)。

3.2.3 加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，提高職工福利待遇

健身教練當(dāng)前是健身行業(yè)中不錯(cuò)的職業(yè)，在體育行業(yè)市場(chǎng)上倍受歡迎。女性健身教練的工資待遇以及未來(lái)發(fā)展前景會(huì)不斷的向好的方向發(fā)展。女性教練在教學(xué)方面更仔細(xì)認(rèn)真，因而對(duì)于自身的體形方面，更多顧客會(huì)放心把自己的鍛煉交給女性健身教練。目前健身人群中部分男性顧客，在尋求健身教練的時(shí)候，也會(huì)選擇買(mǎi)女健身教練的課。女性教練在打開(kāi)市場(chǎng)方面還是有很大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榕云链蠓?、性格?xì)膩，而且對(duì)于很多女顧客來(lái)說(shuō)，選擇女健身教練可以更加方便地接受指導(dǎo)訓(xùn)練，因此，從這些因素中，女健身教練更具有優(yōu)勢(shì)，福利待遇也會(huì)隨著行業(yè)的發(fā)展不斷的合理化。

3.2.4 推進(jìn)校企合作，保障人才供給

健身行業(yè)人才保障的關(guān)鍵是校企合作，利用學(xué)校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和資源，采取課堂教學(xué)與實(shí)訓(xùn)實(shí)踐的教育方式。高校與企業(yè)合作辦學(xué)，通過(guò)企業(yè)教育來(lái)學(xué)習(xí)掌握社會(huì)實(shí)踐知識(shí)，加強(qiáng)在校教師與一線職工交流對(duì)接，為培養(yǎng)“雙師型”教師提供一個(gè)良好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展，就要依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)很重視人力資源的利用，最大限度地挖掘人的潛能，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合的教育，不僅能夠提高企業(yè)職工的技能水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，而且能夠利用企業(yè)單位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不斷地培養(yǎng)人才。

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