亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        中小型制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

        2018-03-20 07:40:25段磊
        生活用紙 2018年1期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型產(chǎn)品企業(yè)

        段磊

        在2017年制造業(yè)一片蕭條的背景下,大多數(shù)制造企業(yè),特別是中小型制造企業(yè)陷入了迷茫。而站在另一個角度,又不得不說的一個事實是,按照發(fā)達(dá)國家的可比購買力,中國目前中產(chǎn)階級的人口大概有1億,約占14億人口的7%。而中國企業(yè)能夠為中產(chǎn)階級提供的產(chǎn)品和服務(wù)連1%都不到,這部分人未被滿足的需求,選擇去美、歐、日購買產(chǎn)品來解決,每年的境外消費(fèi)金額約為1萬億元。

        除此之外,中國農(nóng)村的城鎮(zhèn)化、教育、健康、環(huán)境保護(hù)這些領(lǐng)域的機(jī)會更是數(shù)不勝數(shù)。從目前的趨勢來看,中國經(jīng)濟(jì)保持5%以上的增速還會持續(xù)10年左右,這比發(fā)達(dá)國家的1%、2%甚至負(fù)增長已經(jīng)好很多。再加上中國如此巨大的人口體量和顯著的消費(fèi)梯度,若干年之后回頭看,我想絕大多數(shù)企業(yè)家一定會說:原來2017年中國的生意如此好做。

        那么,中小型制造企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級,更好地適應(yīng)這一形勢呢?筆者認(rèn)為,核心在于避虛向?qū)崳匦露ㄎ?,聚焦精?zhǔn)求突破。

        避虛向?qū)?/h2>

        近年的創(chuàng)業(yè)潮、投資潮,在一定程度上攪亂了做實業(yè)人的心。大家要么認(rèn)為企業(yè)技術(shù)含量不高,沒有題材,不如放棄;要么把資金抽離去做金融投資、風(fēng)險投資,甚至炒房子;還有的干脆把企業(yè)交給別人管,每天鉆到所謂的投資人圈兒里,看各種項目。

        這里,不得不注意的是:第一,不是所有項目都適合引資、上市;第二,不是所有人都適合做投資人;第三,全社會都是投資人,我們該去投誰呢?業(yè)無貴賤,只要能把自己手上的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)做到足夠好,市場并不缺乏。我們目睹了賣饅頭的企業(yè)能夠做到10億元;日本的二郎壽司,一家壽司店的收入勝過100家;格力一個空調(diào)產(chǎn)品也做到了1,000億元。所以,還是需要沉下心來,把自己的事情做好、做精,深入揣摩客戶需求,相比其他對手做出比較競爭力來,如此,在中國生意肯定不愁做。

        重新定位

        當(dāng)前的社會需求可以說是發(fā)生了根本的變化,出口在相當(dāng)長的時間內(nèi)很難有大的起色,面向國內(nèi)市場將是絕大多數(shù)制造企業(yè)的選擇。而國內(nèi)市場的需求也已升級,互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、大數(shù)據(jù)、信息化,使得制造企業(yè)的業(yè)務(wù)由M—B—C直接過渡到C—M,這就要求制造企業(yè)對自己的客戶和流程進(jìn)行一個全面的審視??蛻粜枨笠迅淖兊?,要分析能不能跟上這個變化,跟上的成本有多高;如果跟不上,需要重新開發(fā)目標(biāo)產(chǎn)品、尋找目標(biāo)客戶、構(gòu)建新的盈利模型。對于大多數(shù)企業(yè)來說,可能還沒有這么悲觀,往往是原有的業(yè)務(wù)還在,但利潤開始走向微薄。這個時候,對企業(yè)核心業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的重新定位就非常重要,通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)的維持運(yùn)行,向新業(yè)務(wù)輸送血液,供給新業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金和資源,利用2~3年的時間完成轉(zhuǎn)型,是比較可行的選擇。

        在新業(yè)務(wù)的選擇方面,一定要關(guān)注3個特點:趨勢、剛需、高頻,即上述業(yè)務(wù)是否符合產(chǎn)業(yè)趨勢,是不是明確的需求,是否有一定的需求頻次。就一項業(yè)務(wù)而言,3個特點全具備可能比較難,但全不具備的話,就不能說是一個很好的選擇。

        力出一孔

        當(dāng)前很多制造企業(yè)的問題是,都在尋求轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型了數(shù)個甚至十幾個產(chǎn)品,居然都不如原來的產(chǎn)品做得大,為什么?選產(chǎn)品、定位方面一定有問題,不夠精準(zhǔn)。一般來說,制造企業(yè)往往傾向于選擇多個產(chǎn)品以平衡風(fēng)險,但這種選擇一定有一個是聚焦的?;蛘呔劢褂谧陨淼暮诵膬?yōu)勢,或者聚焦于特定的客戶群體(老客戶的相似或相近需求),在沒有完全做好一個產(chǎn)品之前,不建議企業(yè)涉足第二個產(chǎn)品。未來的市場競爭,不是在一公里的長度上深入一厘米,而是要在一厘米的長度上深挖一公里。如此,才能在市場中占據(jù)屬于自己的一席之地,進(jìn)可攻,退可守。對于中國如此巨大的消費(fèi)市場來說,只要一個產(chǎn)品能夠做得很好,很有競爭力,市場空間就足夠養(yǎng)活企業(yè),而且能夠讓企業(yè)活得很好。

        對于中小型制造企業(yè)來說,避虛向?qū)?,考驗的是企業(yè)家的定力與決心;重新定位,考驗的是企業(yè)家的視野與應(yīng)變能力;而聚焦精準(zhǔn)求突破,則是考驗企業(yè)整體的運(yùn)營能力,能否力出一孔,持續(xù)堅持投入。

        這三句話說起來容易,做起來很難。而在筆者看來,一家好的企業(yè)并不一定戰(zhàn)略有多么高明,難的是持續(xù)、用心、專注地做好一件事、一門生意,能否真正做到“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。

        從這個角度來說,近年國家倡導(dǎo)“工匠精神”,對于中小型企業(yè)來說,可能不僅僅是一種方向的指引,更是生存之道。

        (摘編自《銷售與市場》,2017年第1期)

        猜你喜歡
        轉(zhuǎn)型產(chǎn)品企業(yè)
        企業(yè)
        人口轉(zhuǎn)型為何在加速 精讀
        英語文摘(2022年4期)2022-06-05 07:45:12
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
        云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
        轉(zhuǎn)型
        童話世界(2018年13期)2018-05-10 10:29:31
        灃芝轉(zhuǎn)型記
        2015產(chǎn)品LOOKBOOK直擊
        Coco薇(2015年1期)2015-08-13 02:23:50
        新產(chǎn)品
        玩具(2009年10期)2009-11-04 02:33:14
        產(chǎn)品
        個人電腦(2009年9期)2009-09-14 03:18:46
        国产美女高潮流白浆视频| 日韩中文字幕中文有码| mm在线精品视频| 最新亚洲人AV日韩一区二区| 啪啪网站免费观看| 国产人妖直男在线视频| 欧美性色欧美a在线播放| a级毛片免费观看网站| 亚洲国产99精品国自产拍| 少妇性l交大片免费快色| 精品一二三四区中文字幕| 狠狠色噜噜狠狠狠狠7777米奇| 亚洲成人观看| 精品少妇一区二区三区四区| 麻豆亚洲一区| 一本一道av无码中文字幕| 亚洲av影院一区二区三区四区| 国产精品三级在线不卡| 中文字幕av中文字无码亚| 亚洲欧美另类激情综合区 | 国产精品国产午夜免费看福利| 亚洲国产精品悠悠久久琪琪| 亚洲a∨无码男人的天堂| 国产精品video| 黑人一区二区三区啪啪网站| 亚洲午夜经典一区二区日韩| 少妇做爰免费视频了| 熟妇五十路六十路息与子| 久久免费网站91色网站| 精品国产亚洲级一区二区| 狠狠色噜噜狠狠狠狠7777米奇| 久久99国产亚洲高清| 国产偷拍盗摄一区二区| 亚洲天堂成人av在线观看| 国产熟女露脸大叫高潮| 在线观看一区二区女同| 中文字幕色资源在线视频| 国产特级毛片aaaaaa视频| 亚洲熟妇丰满大屁股熟妇| 丁香九月综合激情| 亚洲av乱码二区三区涩涩屋|