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        高舉“青年文明號"旗幟推進(jìn)國有企業(yè)加油站整體工作上臺階

        2018-03-19 01:48:52張輝
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

        張輝

        【摘要】青年文明號是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明,創(chuàng)造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。如何以青年文明號為載體,發(fā)揮以上優(yōu)勢,在加油站生產(chǎn)經(jīng)營過程中,改善服務(wù),加強(qiáng)管理,提高效益是論文討論的重要內(nèi)容。

        【關(guān)鍵詞】“青年文明號”;國有企業(yè);良好形象

        【中圖分類號】F425

        【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

        【文章編號】1673-1069(2018)11-0126-02

        1借助思想工作樹立全體員工正確的價值導(dǎo)向

        正確的價值導(dǎo)向有助于樹立正確的價值觀,從而形成愛崗敬業(yè)的精神認(rèn)同,這正是構(gòu)建加油站全體員工的向心力和凝聚力的核心所在,是開展好一切經(jīng)營生產(chǎn)活動的精神動力源?!扒嗄晡拿魈枴敝阅軜淞⒄_的價值導(dǎo)向,是因?yàn)槠湟运茉旌驼故井?dāng)代青年精神面貌,倡導(dǎo)高度職業(yè)文明,培養(yǎng)新一代合格人才為主要目的,代表了先進(jìn)科學(xué)和正義道德的時代選擇。在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)不斷變化發(fā)展和消費(fèi)群體不斷轉(zhuǎn)變,發(fā)展和變化周期越來越短并且原因和規(guī)律錯綜復(fù)雜的大形勢下,只有開展青年文明號活動才能激發(fā)青年員工的主人翁精神,自強(qiáng)不息,全面提高青年職工的職業(yè)道德及服務(wù)水平,從而樹立良好的加油站職業(yè)文明,適應(yīng)以上各方面發(fā)展的需要,能夠跟上時代節(jié)拍,讓顧客滿意,讓銷量提升,讓管理上水平。

        2借助文明窗口樹立加油站良好形象

        油站形象是油站通過自身行為向社會及公眾展示其本質(zhì)特征,進(jìn)而給公眾留下的關(guān)于油站整體性和綜合性的印象與評價,它是油站文化的綜合體現(xiàn)及外在反映。青年文明號打造的標(biāo)桿窗口正是加油站最直接、最正面、最積極的形象。

        2.1硬軟雙提樹立站容站貌良好形象

        創(chuàng)建青年文明號活動的重要一環(huán)是硬件建設(shè),本著勤儉節(jié)約的原則,一切以顧客為中心把有限資金用便民設(shè)備建設(shè),環(huán)境設(shè)施建設(shè)上,為顧客提供安全、優(yōu)美的加油環(huán)境,如增加便民房間(角落),更換自助、智能加油機(jī),車道車位畫線,同時把營業(yè)廳建設(shè)成為服務(wù)規(guī)范文明、商品種類齊全的便利點(diǎn),使加油站成為地方標(biāo)志性建筑和靚麗的風(fēng)景線。

        軟件工作可與“兩清潔”“定置化”工作相結(jié)合,由“兩清潔”延伸至站內(nèi)全面的清潔,強(qiáng)化衛(wèi)生責(zé)任制,劃分衛(wèi)生區(qū)域并責(zé)任到人,細(xì)化清潔標(biāo)準(zhǔn)、頻率、要求,明確考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)。建立健全衛(wèi)生間主要設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制,實(shí)行設(shè)備“五定”管理,建立衛(wèi)生間常用設(shè)施管理臺賬,實(shí)現(xiàn)定置有序。

        2.2專業(yè)服務(wù)塑造現(xiàn)場服務(wù)的良好形象

        青年文明號活動正是從服務(wù)入手,在服務(wù)上做文章,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來引導(dǎo)顧客增加服務(wù)性消費(fèi)。提高服務(wù)水平可以說是青年文明號工作的重中之重,這與加油站在“兩服務(wù)”工作的基礎(chǔ)上開展“精益服務(wù)”活動不謀而合。

        加油站要因地制宜地研究本站的服務(wù)措施,打磨細(xì)節(jié)服務(wù),狠抓一杯水、一句問候等細(xì)微環(huán)節(jié),堅(jiān)持“請”字當(dāng)頭、“您”字當(dāng)先、雙手遞物,確保優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的理念有效“傳導(dǎo)”,增強(qiáng)客戶的“獲得感”,進(jìn)而提高車輛進(jìn)站率、油箱加滿率和客戶回頭率。重點(diǎn)要突出顧客加油過程的服務(wù),進(jìn)一步落實(shí)“加油十三步曲”操作規(guī)范,由站經(jīng)理帶領(lǐng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。加油十三步曲分解到每一步,由每2名員工組隊(duì)式反復(fù)交叉練習(xí),由操作好的員工組隊(duì)引導(dǎo)不夠嫻熟的員工。并在加油高峰期間簡化“加油十三步曲”,關(guān)鍵點(diǎn)是要“大聲喊出來,簡單利索地做出來”。另外,還要借助“青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示月”活動、“青年文明號服務(wù)卡助萬家”活動增加便民服務(wù)措施,將全心全意為顧客服務(wù)落實(shí)在具體工作中。

        2.3青年公益活動有助于樹立良好的社會形象

        青年文明號組織廣大青年員工參與社會公益活動,體現(xiàn)了“青年文明號”的先進(jìn)社會性,發(fā)揮創(chuàng)建集體在精神文明建設(shè)中的表率作用。大到參加“青年文明號”真情牽手助萬家行動、扶貧助困送溫暖活動及“一助一”扶貧助學(xué)活動等。小到學(xué)雷鋒日活動、3.15油品知識宣傳活動、無償獻(xiàn)血等活動,既能夠起到宣傳油品知識,增進(jìn)與顧客的感情,提高認(rèn)知度的目的,同時又能夠上升到主動承擔(dān)社會責(zé)任的政治高度,自覺融入重塑形象的大局。

        3借助基層組織活力提高加油站凝聚力

        黨組織是我們當(dāng)在長期奮斗中形成的一個法寶,也是我國國有企業(yè)天生具備和傳承的法寶,我們有責(zé)任和義務(wù)將其發(fā)揚(yáng)廣大,—個油站不一定是一個黨支部,但絕對是個團(tuán)支部,一名站經(jīng)理不一定是黨支部書記,但應(yīng)該是團(tuán)支部書記,因此,團(tuán)組織應(yīng)該當(dāng)仁不讓地將團(tuán)結(jié)凝聚青年員工的責(zé)任攬過來。在具體工作中加油站團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)把創(chuàng)建青年文明號作為發(fā)揮作用的有效途徑,來實(shí)現(xiàn)油站凝聚力和組織活力“雙贏”的工作目標(biāo)。

        團(tuán)組織要調(diào)動青年員工的積極性,變“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”,不斷挖掘團(tuán)員青年的潛能,充分顯現(xiàn)企業(yè)文化的軟實(shí)力,從根本上提高團(tuán)員青年的積極性和凝聚力。團(tuán)組織要不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感,充分體現(xiàn)國有企業(yè)團(tuán)員青年的責(zé)任意識,開展我與企業(yè)共成長主題實(shí)踐活動,將責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力,將動力轉(zhuǎn)化為凝聚力。團(tuán)組織不斷提高團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)能力,使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中使團(tuán)員青年明榮辱、曉形勢、提能力、講團(tuán)結(jié),真正成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中間力量,勇于學(xué)習(xí)和掌握石油銷售行業(yè)的先進(jìn)知識和技能,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過以上舉措實(shí)現(xiàn)積極性入腦,責(zé)任趕在肩,能聚力入心的良好效果。

        4借助員工崗位成才打造一支高素質(zhì)隊(duì)伍

        青年文明號活動始終把服務(wù)青年成長成才作為根本出發(fā)點(diǎn),從多方面為青年成長成才創(chuàng)造條件。此舉適應(yīng)了廣大青年在激烈市場競爭中成長成才的強(qiáng)烈需求,開展崗位訓(xùn)練,營造公平競爭環(huán)境,推動了一大批青年人才脫穎而出,從而也為我們打造一支優(yōu)秀隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。

        第一,從源頭抓起做好職業(yè)生涯規(guī)劃。積極推進(jìn)青年素質(zhì)工程通過崗前培訓(xùn)調(diào)查問卷、座談會等形式幫助青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,在加油站開展“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、拿技能鑒定”,為青年員工成才創(chuàng)造良好環(huán)境,開展導(dǎo)師帶徒活動,結(jié)對子,完善激勵措施幫助青年員工盡快融入企業(yè)。

        第二,結(jié)合青年崗位能手開展技能比武活動,通過技能比武,發(fā)現(xiàn)思想堅(jiān)定技藝精湛,知識豐富的優(yōu)秀青年人才,要不斷營造尊重人才,珍惜人才,造就人才的良好氛圍。青年文明號不僅在創(chuàng)建人員的組成上是以青年為主體,而且在創(chuàng)建實(shí)踐中,要重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)建過程中青年人才的培養(yǎng)和青年典型的選樹。以點(diǎn)帶面不斷促進(jìn)拓展青年建功立業(yè)的平臺,極大地調(diào)動青年崗位建功的積極性,錘煉鑄造青年良好的職業(yè)道德,提高青年的綜合素質(zhì),使一批青年在加油站鍛煉成長。

        第三,結(jié)合青年安全生產(chǎn)活動品牌效益,實(shí)現(xiàn)加油站本質(zhì)安全。青年員工占員工總數(shù)的90%以上,只有調(diào)動廣大青年的安全意識,提高員工的員工安全技能,才能從根本上驗(yàn)收安全紅線。在具體工作中開展以安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)大討論、安全合理化建議為主要內(nèi)容的青年安全教育。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,廣泛深入地開展青年崗位安全自查活動,使安全工作伴隨一生。

        5借助青年文明號品牌提升加油站效益

        創(chuàng)建青年文明號是團(tuán)中央各團(tuán)省委給予服務(wù)業(yè)集體最高的榮譽(yù),極具公信力,為企業(yè)提高效益提供了廣闊的平臺。市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭是永恒的主題,效益是永恒的動力。創(chuàng)建青年文明號活動以科學(xué)管理為基本內(nèi)涵,把行業(yè)管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)變成對每一個青年職工的具體要求,提高了青年職工隊(duì)伍素質(zhì),塑造了企業(yè)的良好形象,使企業(yè)在改善服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上增強(qiáng)了市場競爭能力,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高。

        結(jié)合青年創(chuàng)新工程,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在創(chuàng)建青年文明號活動中,各級團(tuán)組織要積極圍繞企業(yè)中心工作,鼓勵團(tuán)員青年積極投身企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐,一是關(guān)鍵工序關(guān)鍵點(diǎn)和重點(diǎn)召開座談會,群策群力,討論忙時如何簡化十三步曲,引導(dǎo)車輛安全快速的加油;如何溝通提高加滿率;如何推銷便利店商品。二是抓好青年創(chuàng)新創(chuàng)效小組,鼓勵實(shí)踐有益小方法,小竅門,安全提醒等。通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新能手”“管理創(chuàng)新能手”和“青年崗位能手”等,全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動;通過廣播、板報(bào)、召開表彰會等形式,對創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人進(jìn)行大力宣傳,以榜樣的力量帶動更多青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

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