解本旭 王福峰 陳 波
(山東能源棗莊礦業(yè)集團公司通風處,山東 棗莊 277000)
由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性,安全監(jiān)控系統(tǒng)存在著傳感器性能、供電不穩(wěn)、傳輸線路容易被干擾等問題。為了全面貫徹落實《國家煤礦安監(jiān)局關于印發(fā)〈煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術方案〉的通知》(煤安監(jiān)函〔2016〕5號)、《安全生產信息化總體建設方案及相關技術文件》(安監(jiān)總科技〔2016〕143號)、《煤礦安全生產在線監(jiān)測聯(lián)網備查系統(tǒng)通用技術要求和數據采集標準(試行)》(安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2016〕138號)、山東煤監(jiān)局《關于轉發(fā)國家煤礦安監(jiān)局〈煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術方案〉的通知》(魯煤監(jiān)技裝〔2017〕13號)等文件要求,棗莊礦業(yè)集團在多次調研的基礎上,在多個礦井實施了安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作。
棗莊礦業(yè)集團所屬煤礦目前使用的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)主要有兩種:江蘇三恒科技股份有限公司生產的KJ70系統(tǒng)、重慶煤科院開發(fā)的KJ90系統(tǒng)。兩套系統(tǒng)自投入使用以來,一直運行穩(wěn)定,但現(xiàn)有的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)存在較多的不足,無法滿足新的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)要求。因此,進行系統(tǒng)升級改造工作成為了當前的首要任務。
(1)充分利用現(xiàn)有系統(tǒng),根據實際需求進行升級改造,實現(xiàn)系統(tǒng)架構簡單,軟件界面友好,幫助功能增強。
(2)地面采用多系統(tǒng)的融合方式。在地面統(tǒng)一平臺上可以融合人員定位、應急廣播、視頻監(jiān)測、無線通信等系統(tǒng);井下實現(xiàn)有線和無線傳輸網絡的有機融合。
(3)完善報警、斷電等控制功能。推行邏輯報警,根據巷道布置及瓦斯涌出等的內在邏輯關系,實施邏輯報警;推行區(qū)域斷電,各單位根據井下供電系統(tǒng)的實際情況進行設置。
(4)應具有大數據的分析與應用功能。大數據包括偽數據標注及異常數據分析,瓦斯涌出、火災等的預測預警,多系統(tǒng)融合條件下的綜合數據分析等。
棗莊礦業(yè)集團安全監(jiān)控系統(tǒng)升級方案主要是針對在用的監(jiān)控系統(tǒng)進行軟件以及硬件上的升級更換。集團公司首先對江蘇三恒科技股份有限公司、中煤科工重慶煤科院兩家廠家的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造具體措施及設備參數進行調研,并由處室?guī)ш牭脚d隆莊煤礦進行現(xiàn)場調研,分析兩廠家在安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造方面優(yōu)缺點,并積極與廠家溝通,完善安全監(jiān)控系統(tǒng)升級在棗礦集團的應用。
在綜合考察、多方調研的基礎上,確定使用不同系統(tǒng)的高煤公司和三河口煤礦作為示范試點礦井。礦井首先對現(xiàn)有煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進行評估,按照新標準要求分析現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題及不足,并提出解決方案,對需進行設備更換的列出清單,進行采購。設備到貨后及時檢驗,并按照要求對設備進行更換。對原有的軟件系統(tǒng)進行升級,完善新設備與新系統(tǒng)銜接。同時,積極與人員定位、應急廣播系統(tǒng)廠家聯(lián)系,開放數據端口實現(xiàn)多系統(tǒng)融合。
通過示范礦井升級改造工作的開展,升級后的安全監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)點逐步地顯現(xiàn),集團公司所屬的其余礦井陸續(xù)地推進安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程的實施。
(1)為推動安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作的認真落實,集團公司成立領導小組。各礦井相應成立以礦長為組長的系統(tǒng)升級改造工作小組,統(tǒng)籌安排,明析責任,明確時限,保證投入,加強考核,將責任具體到部門和人員,按照集團公司要求的完成時間實施項目管理,保障升級改造工作的順利開展。
(2)要求各單位根據集團公司總體升級改造方案要求,結合該礦實際綜合研判,在充分調研的基礎上,制定可靠的安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造方案計劃,確保實現(xiàn)系統(tǒng)升級換代。
(3)集團公司高度重視安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作,不僅是上級的要求,也能大大提高礦區(qū)的安全保障能力。各單位要列出專項資金用于系統(tǒng)升級改造工作,安排專人負責,做好安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設、評審、驗收,并積極申請省煤監(jiān)局用于系統(tǒng)改造的安全生產預算資金。
(4)嚴格項目管理,嚴格執(zhí)行集團公司有關規(guī)定,加強項目各環(huán)節(jié)的風險評估和管控,規(guī)范采購招投標行為,引入競爭機制,確保工程建設質量。
(5)各單位要制定系統(tǒng)升級改造期間的安全技術措施,采取整體建設、分區(qū)域實施、人工監(jiān)測上傳盲點等措施,確保監(jiān)控到位。
(1)進行甲烷超限斷電測試時,應急廣播、人員定位等系統(tǒng)自動反應時間偏長。
(2)多網融合工作,因廠家不同,數據傳輸接口不能對接,影響進展,并給以后管理帶來困難。
(3)多系統(tǒng)驗收、評估因沒有正式的規(guī)范依據,沒有進行。
(4)新軟件功能擴展較多,技術人員、值班員功能掌握不全面,操作不熟練,出現(xiàn)問題時應急處置能力不足。
(1)積極與不同系統(tǒng)的廠家進行溝通,通過開放系統(tǒng)數據格式和通信協(xié)議的方式,達到安全監(jiān)控系統(tǒng)與應急廣播、人員定位等系統(tǒng)的無障礙融合。
(2)煤礦企業(yè)加強對安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員及安全監(jiān)測工、系統(tǒng)值班員的培訓,熟練掌握相關知識,對系統(tǒng)運行中常見出現(xiàn)的問題,能夠做到立即整改,保障系統(tǒng)的正常運行。
(3)通過技術升級,提升傳感器的環(huán)境適應性,降低水分、粉塵及操作不當等對傳感器運行穩(wěn)定性的影響,利用監(jiān)測數據預測、預警及決策,提高應急處置的及時性、準確性。
棗莊礦業(yè)集團公司所屬各礦順利完成了安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作,并以安全監(jiān)控升級改造為契機,加快煤礦數字化、信息化、智能化建設,加速工業(yè)互聯(lián)網在煤礦工業(yè)中的應用,促進多元融合和信息共享,適應大數據發(fā)展的趨勢,做好功能擴展,做好與應急廣播、人員位置監(jiān)測、視頻監(jiān)控和調度通信等多系統(tǒng)融合、聯(lián)動,實現(xiàn)系統(tǒng)的集合和整合,發(fā)揮了監(jiān)控海量數據在安全預測預警和安全管理中的重要作用,為實現(xiàn)煤礦安全生產信息化“一張網、一張圖、一張表、一盤棋”打下堅實基礎。