2017年，太平人壽保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太平人壽”)認(rèn)真貫徹中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，積極落實(shí)全國(guó)金融工作會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議有關(guān)精神，主動(dòng)響應(yīng)監(jiān)管部門(mén)回歸保障、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管導(dǎo)向，全力抓好核心業(yè)務(wù)和效益型業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)并推動(dòng)各領(lǐng)域加速創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)優(yōu)異。國(guó)際評(píng)級(jí)方面，獲得惠譽(yù)國(guó)際“A+”評(píng)級(jí)。監(jiān)管評(píng)價(jià)方面，在保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)公司治理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估中，位列44家中資人身險(xiǎn)公司第一；風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)持續(xù)達(dá)到“A”類；法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)自辦法實(shí)施以來(lái)連續(xù)兩年獲得“A”類。另外，還獲得“年度最佳壽險(xiǎn)公司”“卓越壽險(xiǎn)品牌”等外部榮譽(yù)達(dá)25項(xiàng)。

一、業(yè)務(wù)持續(xù)向好，“千億保費(fèi)”品質(zhì)過(guò)硬。2017年，太平人壽累計(jì)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1139.25億元 ，同比增長(zhǎng)20.7%。其中新單保費(fèi)收入458.36億元，同比增長(zhǎng)10.7%；續(xù)期保費(fèi)收入680.89億元，同比增長(zhǎng)28.6%。核心業(yè)務(wù)在高平臺(tái)上持續(xù)高增長(zhǎng)，與此同時(shí)，價(jià)值成長(zhǎng)不斷提速，個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中健康險(xiǎn)占比、銀保業(yè)務(wù)中十年期及以上繳期業(yè)務(wù)占比提高。

二、渠道精耕細(xì)作，公司經(jīng)營(yíng)不斷優(yōu)化。個(gè)險(xiǎn)聚焦產(chǎn)品，狠抓人力，推動(dòng)保費(fèi)和隊(duì)伍雙增長(zhǎng)。 “開(kāi)門(mén)紅”雙產(chǎn)品運(yùn)作收效顯著，高價(jià)值重疾產(chǎn)品銷售節(jié)奏精準(zhǔn)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，全年人力規(guī)模大幅增長(zhǎng)。銀保以渠道合作和重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，帶動(dòng)人力和業(yè)務(wù)平臺(tái)提升，同時(shí)非銀業(yè)務(wù)持續(xù)突破。電商拓展渠道資源、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，隊(duì)伍規(guī)模和產(chǎn)能取得雙成長(zhǎng)，資源開(kāi)拓取得戰(zhàn)略性突破。續(xù)收以“強(qiáng)首轉(zhuǎn)、高當(dāng)月”為抓手，繼續(xù)率持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

三、服務(wù)不斷創(chuàng)新，發(fā)展動(dòng)能更加充足?！拔N”“太平云?！钡软?xiàng)目成功推出，科技應(yīng)用項(xiàng)目取得突破?！皹?lè)享太平”健康管理平臺(tái)整合線上線下健康醫(yī)療資源，太平“樂(lè)享家”養(yǎng)老社區(qū)新品牌攜手優(yōu)質(zhì)第三方擴(kuò)展布局，“大健康大養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)鏈逐步成型。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和行銷模式持續(xù)創(chuàng)新，“太平無(wú)憂”系列產(chǎn)品和“超E?！钡缺町a(chǎn)品市場(chǎng)高度認(rèn)可，“太平產(chǎn)品直播室”“太平產(chǎn)品通”APP等統(tǒng)一產(chǎn)品演示平臺(tái)廣受歡迎。稅優(yōu)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)落實(shí)，全年承保保費(fèi)超千萬(wàn)。社保商辦穩(wěn)步推進(jìn)，再次中標(biāo)廣西防城港大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。系統(tǒng)改造持續(xù)推進(jìn)，提升了客戶服務(wù)的便捷性及安全性，客戶體驗(yàn)不斷改善。

四、深化降本增效，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)保障型產(chǎn)品供給，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。應(yīng)對(duì)監(jiān)管多輪新政要求，快速響應(yīng)、提前規(guī)劃，產(chǎn)品停售、變更與新開(kāi)發(fā)上市并舉，新產(chǎn)品以長(zhǎng)期保障型和長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品為主。財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)，堅(jiān)持費(fèi)差管理導(dǎo)向，嚴(yán)格費(fèi)用管控，提高資源使用效率，各主要業(yè)務(wù)條線均實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)比指標(biāo)優(yōu)化，同時(shí)多舉措提升資金頭寸管理效益，實(shí)現(xiàn)降本增效。

五.堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，黨建工作全面加強(qiáng)。緊緊圍繞“一條主線”，用黨的十九大精神統(tǒng)一思想和行動(dòng)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，真正把新思想、新要求體現(xiàn)到行動(dòng)中。全面落實(shí)“三個(gè)精準(zhǔn)”，即精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)聚焦、精準(zhǔn)服務(wù)，牢牢把握企業(yè)獨(dú)特性質(zhì)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，推動(dòng)黨建工作責(zé)任體系向基層延伸，堅(jiān)持服務(wù)中心不偏離。切實(shí)注重“四個(gè)著力”，即著力人才隊(duì)伍建設(shè)、著力黨風(fēng)廉政建設(shè)、著力黨建文化引領(lǐng)工作、著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，堅(jiān)決、有效鞏固了干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。