2017年，美亞財(cái)產(chǎn)保險有限公司上海分公司(以下簡稱“美亞上分”)經(jīng)營穩(wěn)健，賠付率及綜合成本率指標(biāo)良好，償付能力充足。全年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入8.45億元，凈賠款支出1.65億元，綜合成本率80.47%。業(yè)務(wù)發(fā)展均衡，責(zé)任險為第一險種，總保費(fèi)收入3.58億元，占比42.40%；意外傷害保險居第二，總保費(fèi)為1.93億元，占比22.80%；企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險位居第三，總保費(fèi)為1.28億元，占比15.11%。

一、公司內(nèi)部合規(guī)建設(shè)

美亞保險合規(guī)管理的目標(biāo)是培育誠信、正直、守法、合規(guī)的企業(yè)文化，提升良好企業(yè)公民形象，倡導(dǎo)優(yōu)良商業(yè)道德，并將合規(guī)管理視為公司治理的核心部分。在組織架構(gòu)上明確由公司董事會對公司的合規(guī)管理承擔(dān)最終責(zé)任，并形成了由審計(jì)委員會、公司總裁、合規(guī)委員會、合規(guī)負(fù)責(zé)人、合規(guī)部、各業(yè)務(wù)部門及分公司總經(jīng)理各司其職又通力合作的合規(guī)管理架構(gòu)，明確各管理層級在合規(guī)管理中承擔(dān)的責(zé)任，為公司合規(guī)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供完善的組織保障。在合規(guī)部門和人員配置方面，聘任了符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的專職合規(guī)管理人員,設(shè)立了獨(dú)立的合規(guī)管理部門。另外,將根據(jù)原保監(jiān)會發(fā)布的《保險公司合規(guī)管理辦法》結(jié)合公司業(yè)務(wù)規(guī)模、人員數(shù)量、風(fēng)險水平等因素在總公司和省級分公司為合規(guī)管理門以外的其他各部門配備兼職合規(guī)人員, 建立兼職合規(guī)人員激勵機(jī)制，促進(jìn)兼職合規(guī)人員履職盡責(zé)。在內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)流程方面，美亞保險將繼續(xù)遵循全面管理與重點(diǎn)監(jiān)控相統(tǒng)一,將內(nèi)部控制落實(shí)到各業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)，并根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求及公司內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險管理需求及時檢測各業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制的有效性及合規(guī)性，并協(xié)助相關(guān)部門執(zhí)行落實(shí)，確保公司重要業(yè)務(wù)活動的健康運(yùn)營。 2017年，美亞上分秉承誠信合規(guī)的經(jīng)營理念，持續(xù)完善包括合規(guī)管理政策、合規(guī)管理體系、合規(guī)風(fēng)險評估與檢查、合規(guī)培訓(xùn)、違規(guī)事件調(diào)查和責(zé)任追究等方面的合規(guī)管理工作。同時,開展了償二代SARMRA評估工作，按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場評估和反饋指導(dǎo)，美亞上分圍繞評估中出現(xiàn)的問題，把整改工作作為重大任務(wù)，梳理并查找問題根源，按照對應(yīng)的解決方案不折不扣地抓好落實(shí)工作。美亞上分以償二代實(shí)施工作為核心，以合規(guī)管理政策落地為抓手，貫徹落實(shí)人民銀行、原保監(jiān)會及地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管政策及要求，加強(qiáng)償付能力管理力度，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

二、公司內(nèi)部教育培訓(xùn)

2017年，美亞上分圍繞上海保監(jiān)局有關(guān)大力培養(yǎng)專業(yè)性和復(fù)合性保險人才的要求，聚焦于以下工作：

配合集團(tuán)總部的年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排了一系列核心技能的培訓(xùn)課程，以提升員工及領(lǐng)導(dǎo)層的整體軟實(shí)力。這些核心技能培訓(xùn)課程針對公司目前運(yùn)行以及未來發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者及員工所需具備能力而進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)，也會因應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展變化和業(yè)務(wù)重點(diǎn)而進(jìn)行調(diào)整。 為方便員工靈活安排時間，根據(jù)自身需要進(jìn)行更加有針對性的學(xué)習(xí)，同時有效降低培訓(xùn)成本，公司提供了內(nèi)容豐富的線上培訓(xùn)資源，并不斷更新。這些線上的資源可以幫助美亞上分的員工們了解世界范圍內(nèi)各行業(yè)、各公司最佳實(shí)踐、案例分析、行業(yè)數(shù)據(jù)以及分析工具等，以及日常工作中所需的相關(guān)知識。

根據(jù)集團(tuán)總部設(shè)計(jì)和中國總部安排，開展經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目，按照帶人經(jīng)理的工作周期，在每一個關(guān)鍵時刻給予相對應(yīng)的培訓(xùn)支持和教練輔導(dǎo)，旨在賦能用人經(jīng)理培養(yǎng)和打造一個高效的團(tuán)隊(duì)。

按照中國原保監(jiān)會和公司要求，安排員工特別是高級管理人員參加監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、公司內(nèi)部和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，包括保險業(yè)改革發(fā)展的形勢與政策、法律法規(guī)、專業(yè)知識及監(jiān)管政策和風(fēng)險防范方面的培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。

美亞財(cái)產(chǎn)保險有限公司上海分公司資產(chǎn)負(fù)債表(2017)

美亞財(cái)產(chǎn)保險有限公司上海分公司損益表(2017)