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        3×3男籃亞運會奪冠對我國籃球發(fā)展的啟示

        2018-03-17 13:49:46王富乙
        運動 2018年18期
        關(guān)鍵詞:男籃東莞市草根

        王富乙

        (河南大學(xué)體育學(xué)院,河南 開封 475000)

        第18屆亞洲運動會于2018年08月18日—09月02日在印度尼西亞首都雅加達(dá)舉行。亞運會已經(jīng)落幕,中國健兒不負(fù)眾望,取得了亞洲總金牌榜第1的光榮地位。中國奧運健兒共取得總獎牌數(shù)289枚,其中金牌132枚、銀牌92枚、銅牌65枚,遙遙領(lǐng)先亞洲其他國家。而這其中有1枚金牌確讓人始料未及,來之不易,那就是3×3男籃奪冠。這確實讓人無比欣喜,但是在欣喜之余,我們是否應(yīng)思考一些問題,這些隊員(肖海亮、黃文威、曾冰強(qiáng)、陳功)全部是由“草根”隊員組成,沒有1名有職業(yè)籃球背景,1支“草根”隊伍到亞運會的大舞臺上并且拿到了冠軍,我們確實需要思考很多。

        1 研究對象與方法

        1.1 研究對象

        3×3男籃亞運會奪冠對我國籃球發(fā)展的啟示。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻(xiàn)資料法立足研究的目的和意義,通過中國知網(wǎng)、中國期刊網(wǎng)、中國體育咨詢網(wǎng)和EBSCO運動科學(xué)全文數(shù)據(jù)庫,查閱和收集大量國內(nèi)外關(guān)于3×3籃球及籃球發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn)和資料。并進(jìn)行篩選、分析和整理,初步掌握基本情況,為本研究提供理論基礎(chǔ)。

        1.2.2 邏輯分析法運用、歸納、類比等邏輯推理方法來分析相關(guān)概念和內(nèi)涵,采用邏輯論證分析方法,對所收集的資料進(jìn)行深入探討,論證相關(guān)結(jié)論建議。

        1.2.3 比較分析法通過對相關(guān)文獻(xiàn)的比較總結(jié)和分析,從中得到一些規(guī)律和啟示。

        2 3×3男籃回顧

        2.1 3×3籃球運動的起源與發(fā)展

        3×3籃球最初起源于美國黑人社區(qū),是一項流行于黑人社區(qū)的運動。而街頭籃球起源于20世紀(jì)初, 是美國首都華盛頓和紐約市貧民區(qū)的黑人青少年在空地上隨便搭建簡單的籃球架進(jìn)行的籃球運動。街頭籃球的發(fā)展,推動了3×3籃球運動的快速發(fā)展, 隨后開始傳入歐洲,并發(fā)展成了3×3籃球比賽。

        2.2 我國3×3男籃發(fā)展歷程回顧

        北京時間2017年6月9日,國際奧林匹克委員會官方宣布,3×3男籃比賽自東京奧運會起,正式成為奧運比賽項目。在這之前,每逢3人籃球的重大賽事,中國籃協(xié)都是從CBA抽調(diào)球員,倉促組織去打比賽,但是由于訓(xùn)練模式不同,這些隊員習(xí)慣了5對5,所以打3對3成績很一般。隨后,國際聯(lián)賽公布了各個國家和地區(qū)3人籃球賽的世界排名法則,不僅僅是取決于各個隊伍在世界大賽中的成績,還取決于這個國家3人籃球比賽數(shù)量。在各方面綜合考慮之下,中國籃協(xié)最終選擇自己比賽的方式,最終舉辦了2018“我要上奧運”全國3人籃球擂臺賽,正是籃協(xié)這個決定,給了“草根”們?yōu)閲Я?、為國爭光的契機(jī),最終由肖海亮、黃文威、曾冰強(qiáng)所代表的東莞麻涌隊獲得冠軍。亞軍湖北隊有2人入選,陳功和華剛輝;但亞運會前華剛輝受傷,所以最終有肖海亮、黃文威、曾冰強(qiáng)和陳功4人入選,代表祖國出戰(zhàn)。

        2.3 隊員及教練背景

        3人籃球賽國家隊隊員及教練完完全全是“草根”,在此之前沒有國家隊榮譽,沒有明星光環(huán),沒人所熟知。肖海亮是東莞文體局職工,黃文威是廣州體育學(xué)院教師,曾冰強(qiáng)是廣東工業(yè)大學(xué)在校生。而肖海亮離職業(yè)籃球最近,曾為NBL廣州隊自由人,曾為廣州六穗試訓(xùn),但沒入選;而陳功僅僅打過全運會級別的賽事。教練劉煒浩則是真正的學(xué)院派教頭,一直在廣州工業(yè)大學(xué)擔(dān)任教師和校隊教練,從未執(zhí)教一場職業(yè)比賽,從隊員到教練都是不折不扣的“草根”。

        3 3×3男籃奪冠給我國籃球發(fā)展的啟示

        3.1 更新觀念,按體育運動發(fā)展規(guī)律辦事

        籃球管理部門應(yīng)加強(qiáng)宏觀管理和監(jiān)督,敢于打破常規(guī),敢于標(biāo)新立異,不過分拘泥于教條主義,根據(jù)我國籃球發(fā)展的實際情況,從實際出發(fā),實事求是。不要太過在乎榮譽、光環(huán),真正放下身段,伏下身,不但要看上面,還要看下面的發(fā)展。同時敢于放權(quán),協(xié)調(diào)各方面資源。作為管理部門,應(yīng)敢于正視存在的問題和不足,基層調(diào)研,深入到基層、民間;了解民間賽事發(fā)展情況,了解民間需要什么,問需于民、問計于民,為中國籃球的改革和發(fā)展找到正確的方向,找到適合自身發(fā)展的土壤。

        3.2 職業(yè)球隊資源和草根資源之間的整合和互補

        競技體育帶動群眾體育發(fā)展,同時群眾體育也推動競技體育,相互影響、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。東莞市就是一個活的例子。東莞市擁有宏遠(yuǎn)這一支CBA八冠王球隊,也擁有東莞新世紀(jì)(現(xiàn)深圳新世紀(jì))、長安柏寧俱樂部。在這些俱樂部專業(yè)水平帶動下,其東莞市籃球水平不斷提高,從市聯(lián)賽到省聯(lián)賽2連冠也體現(xiàn)了地方籃球水平的發(fā)展帶動籃球高水平的發(fā)展。

        3.3 優(yōu)化選拔方式,培養(yǎng)模式多元化

        俗話說:“高手在民間?!备偧歼\動的開展,無論來自哪里,都用實力說話。無論出身如何,這都不重要。只要有實力,那就去拼。將過去單一的國家培養(yǎng)變?yōu)橛审w育局和教委合作培養(yǎng),同時注重社會培養(yǎng),形成相對完善的人才培養(yǎng)體系。

        3.4 強(qiáng)化人才培養(yǎng),形成籃球培養(yǎng)的生態(tài)鏈

        充分利用社會力量辦學(xué),建立少兒籃球俱樂部—籃球?qū)W校和青年籃球俱樂部—職業(yè)籃球俱樂部—國家隊的人才培養(yǎng)途徑。在人才培養(yǎng)上,要根據(jù)職業(yè)籃球的特點,遵循人才成長規(guī)律,形成籃球人才培養(yǎng)的生態(tài)鏈。肖海亮、黃文威和曾冰強(qiáng)3人全部都來自東莞市,其成功離不開東莞地區(qū)相對完善的籃球生態(tài)鏈。東莞市是全國著名的籃球城市,一年中大大小小的籃球賽分布在城市的各個角落,教育系統(tǒng)內(nèi)的籃球賽已經(jīng)覆蓋到小學(xué)、初中、高中和大學(xué)各個年齡段,小學(xué)生3人制籃球、小學(xué)生籃球賽已經(jīng)開展多年,形成品牌的中學(xué)生籃球賽,還有這2年興起的大學(xué)生籃球聯(lián)賽;除此之外,近2年東莞市幼兒籃球的發(fā)展勢頭也非常迅猛。

        3.5 提高比賽質(zhì)量,完善賽事體系

        完善賽事體系,同時提高比賽質(zhì)量,對球員提升個人能力、積累比賽經(jīng)驗甚至在人際關(guān)系能力處理方面作用巨大。密集且高質(zhì)量的比賽,同時有覆蓋各個年齡段完備的賽事體系,可以稱之為成熟草根球星培養(yǎng)“流水線”,正是這樣的“流水線”才培養(yǎng)出肖海亮、黃文威、曾冰強(qiáng)這樣的優(yōu)質(zhì)“草根球星”。

        3.6 加強(qiáng)職業(yè)球隊與業(yè)余球隊之間的互動

        職業(yè)球隊與業(yè)余球隊之間的良性互動,是雙贏的局面。雙方共同進(jìn)行交流,分享經(jīng)驗,這是籃球資源整合模式之一。群眾籃球的興起能帶來高水平的運動員,同時職業(yè)球隊能帶來職業(yè)球員的要求、職業(yè)球員的態(tài)度,業(yè)余隊伍能從技術(shù)層面和精神層面都更加“職業(yè)”。

        3.7 注重社會籃球文化的培養(yǎng)

        籃球文化是籃球運動的“魂”,培養(yǎng)和發(fā)展籃球文化是籃球運動發(fā)展的關(guān)鍵所在。東莞市籃球之所以非常好與其對籃球文化的培養(yǎng)與普及密閉可分。籃球在東莞有著良好的群眾基礎(chǔ),東莞市擁有各類籃球場26 000多個,各村(居)委會都建有1個以上的標(biāo)準(zhǔn)籃球場,各個村都有標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場。良好的群眾基礎(chǔ)是籃球發(fā)展的關(guān)鍵,籃球文化的培養(yǎng)是推動籃球可持續(xù)發(fā)展的需要。

        4 結(jié) 語

        3×3男籃亞運會奪冠提醒我們應(yīng)深入思考。任何方面的工作都不可能一蹴而就,我們必須認(rèn)識到中國籃球運動發(fā)展得不盡如人意,不能簡單地歸結(jié)為社會制度、訓(xùn)練方法、球員與教練、傳統(tǒng)文化等諸多單一化的原因,而是一個綜合的、多元化的、相互影響與交叉的問題共同體。更應(yīng)認(rèn)識到籃球發(fā)展的迫切性、艱巨性和長期性。并在此思想上,認(rèn)清形勢,權(quán)重關(guān)系,把握主次,有計劃、有條理、有步驟地推進(jìn)和深化我國籃球建設(shè)的各項工作。

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