摘 要：在建筑工程中，弱電管理工作和我們的生活聯(lián)系是非常緊密的，可以說(shuō)能夠?qū)ξ覀兩畹暮芏喾矫娑荚斐捎绊憽５请S著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，已經(jīng)有越來(lái)越多的技術(shù)應(yīng)用到和建筑弱點(diǎn)之中，在這種情況下，很多舊有的管理方法也就顯得比較落后。本文首先討論了建筑弱電管理工作的現(xiàn)狀，之后結(jié)合實(shí)際情況探討了相關(guān)對(duì)策，希望可以給相關(guān)管理工作的開展提供一些有效的參考。

關(guān)鍵詞：弱電工程；管理；對(duì)策

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)近年來(lái)的發(fā)展節(jié)奏正在不斷加快，并且迅速應(yīng)用到很多其他領(lǐng)域中。目前弱點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展速度很快，已經(jīng)融入了越來(lái)越多的信息技術(shù)，例如平板電腦、筆記本電腦等等，這些設(shè)備對(duì)我們的日常生活產(chǎn)生了很大的影響，甚至已經(jīng)在一定程度上改變了我們的生活和工作方式。但與此同時(shí)，弱點(diǎn)技術(shù)和管理工作也暴露出了一些問(wèn)題，本文針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了探討，希望可以找到一些合理的對(duì)策，讓我國(guó)弱電管理工作的現(xiàn)狀得到改善，進(jìn)而讓我國(guó)弱點(diǎn)管理工作不斷進(jìn)步。

1 關(guān)于當(dāng)前弱電管理工作中存在的問(wèn)題

1.1 權(quán)責(zé)體系不夠明確

其實(shí)建筑工程中的弱電管理工作和我們的生活是息息相關(guān)的，其在安裝過(guò)程中經(jīng)常和很多大型工程互相關(guān)聯(lián)，在發(fā)揮的作用商業(yè)直接契合于很多其他的機(jī)電工程，所以這樣看來(lái)， 弱電管理工作雖然十分重要，但其并不是一項(xiàng)非常困難的工作。然而目前來(lái)看，我國(guó)建筑工程中弱電管理仍然缺乏一定的規(guī)范性來(lái)對(duì)具體的管理工作進(jìn)行約束，這就導(dǎo)致了很多問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，很多工作的分工并不明確，工作人員之間缺乏了解，配合非常不密切，并且建筑施工的過(guò)程中，技術(shù)漏洞也是一個(gè)廣泛存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題其實(shí)由來(lái)已久，但是一直以來(lái)都沒(méi)有很好地解決，直接大大影響到了弱點(diǎn)施工的效率。同時(shí)從另一方面來(lái)看，弱電管理工作的相關(guān)規(guī)章制度一直以來(lái)也沒(méi)有完善，其中仍然存在很多漏洞和不合理之處，在這種條件之下，工人之間權(quán)責(zé)概念缺失，不同部門之間互相推諉責(zé)任的情況十分普遍?？梢哉f(shuō)沒(méi)有一個(gè)明確的權(quán)責(zé)體系，這將會(huì)很嚴(yán)重地阻礙弱點(diǎn)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。

1.2 重視程度嚴(yán)重不足

在建筑工程的電氣安裝工作中，強(qiáng)電工程雖然是其中比較重要的一部分，很多業(yè)主和開發(fā)商以及施工方都對(duì)這部分工作給予了足夠的重視，但是相應(yīng)地，人們普遍都沒(méi)有對(duì)于弱電施工給予足夠的重視。從另一方面來(lái)看，很多基礎(chǔ)設(shè)施仍然在不斷完善和不斷建設(shè)之中，這些現(xiàn)象的存在都嚴(yán)重影響著建筑弱電工程的發(fā)展。所以這樣看來(lái)，人們對(duì)于弱電施工的重視程度不足又是一項(xiàng)非常重要的主觀原因。在建筑施工的過(guò)程中，土木施工和設(shè)計(jì)以及室內(nèi)裝修的過(guò)程中，往往會(huì)在不同程度上占用和弱電系統(tǒng)的資源，經(jīng)常受到其他施工流程的擠壓，在這種情況下，自然難以避免弱點(diǎn)設(shè)計(jì)出現(xiàn)漏洞，在實(shí)際安裝過(guò)程中也經(jīng)常導(dǎo)致一些錯(cuò)誤和疏漏。如果無(wú)法提高人們對(duì)弱電安裝工程的重視，那么弱電管理中的問(wèn)題將會(huì)長(zhǎng)期存在。

1.3 施工過(guò)程中存在安全隱患

由于建筑弱電工程的施工具有復(fù)雜性，對(duì)施工技術(shù)有較高的要求，一旦施工不當(dāng)，很容易引發(fā)人員傷亡、電器燒毀和火災(zāi)等事故。究其原因，還是施工安全控制不到位。一些管理人員和施工人員法律觀念和意識(shí)淡薄，沒(méi)有充分意識(shí)到保障施工安全的重要性，沒(méi)有建立起施工安全管理體系，也沒(méi)有貫徹和落實(shí)施工安全措施。

3 提高建筑弱電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的對(duì)策

3.1 重視弱電工程的施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是工程的生命線，必須采取有力措施抓好建筑弱電工程施工質(zhì)量管理。（1）要將弱電工程的質(zhì)量目標(biāo)確定下來(lái)，做好施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，決不允許存在質(zhì)量問(wèn)題的施工設(shè)備和材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的每一批元器件、施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量。（2）要對(duì)建筑弱電工程的施工技術(shù)和施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，組織專家和技術(shù)人員反復(fù)審核圖紙，對(duì)施工班組進(jìn)行合理優(yōu)化，并做好質(zhì)量交底和技術(shù)交底工作，使施工人員熟悉施工、驗(yàn)收規(guī)范和工程圖紙，準(zhǔn)確掌握和執(zhí)行施工規(guī)范。（3）要以驗(yàn)收規(guī)范和施工規(guī)范為基礎(chǔ)進(jìn)行分段質(zhì)量控制，選派專人對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，爭(zhēng)取在施工現(xiàn)場(chǎng)將問(wèn)題找出來(lái)，并及時(shí)進(jìn)行解決，避免影響下一環(huán)節(jié)的施工。（4）在對(duì)單體設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)要以施工工藝要點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)照相應(yīng)的施工記錄，嚴(yán)格遵循弱電工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求，特別要重視弱電工程中隱蔽工程、電纜敷設(shè)、線槽敷設(shè)、電管敷設(shè)的驗(yàn)收。

3.2 做好施工界面管理工作

要做好施工界面管理工作，主要是要協(xié)調(diào)和劃分好建筑弱電工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工內(nèi)容。有條件的情況下，要組織各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，以各工程的不同承包方式為基礎(chǔ)，確定每道工序的施工人員，由專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。為了保證不同產(chǎn)品和系統(tǒng)的信息及通訊接口的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，在進(jìn)行施工界面管理時(shí)要確定設(shè)計(jì)界面，并協(xié)調(diào)好各子系統(tǒng)，規(guī)范外部環(huán)境，建立高效的建筑弱電工程施工組織管理體系。

3.3 重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

“預(yù)防為主，安全第一”是建筑弱電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要原則，施工管理人員必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視，杜絕各類安全事故。（1）要制定安全組織措施和安全技術(shù)措施，并予以積極貫徹和落實(shí)。（2）要建立健全安全責(zé)任制度，做到職責(zé)明確，出了問(wèn)題要追究相應(yīng)責(zé)任人的安全責(zé)任，處罰沒(méi)有履行安全管理職責(zé)的管理人員和違反安全規(guī)范的施工人員。（3）要做好安全培訓(xùn)和宣傳工作，提升管理人員和施工人員的安全意識(shí)，使其自覺(jué)遵守安全規(guī)范。（4）要重視技術(shù)交底工作，在施工之前就要讓施工人員熟悉弱電工程施工的注意事項(xiàng)、技術(shù)內(nèi)容和安全技術(shù)的意圖。

結(jié)束語(yǔ)

目前在建筑領(lǐng)域，弱點(diǎn)技術(shù)還在不斷更新?lián)Q代中，越來(lái)越多的新鮮技術(shù)和理念也在不斷投入實(shí)踐，但在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。所以這就需要我們對(duì)這部分工作給予足夠的重視，這樣才能提出一系列具有針對(duì)性的措施。從國(guó)家和社會(huì)層面上來(lái)看，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需要，不斷細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，這樣才能給相關(guān)管理工作的開展提供一些有效的建議，同時(shí)相關(guān)部門也要做好監(jiān)督工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展。相信通過(guò)這種多措并舉的方式，就可以讓我國(guó)弱電管理工作的水平得到不斷提高。讓這種技術(shù)給人們帶來(lái)更大的便利。

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作者簡(jiǎn)介：劉坤，23012319890408207X。