郭英

摘 要：現(xiàn)階段隨著我國社會的發(fā)展和進步，醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展情況備受人們關(guān)注，因此我國相關(guān)機構(gòu)也提出了醫(yī)療機構(gòu)的最新改革，簡稱為新醫(yī)改。在新醫(yī)改的背景下，很多公立醫(yī)院都到了良好的發(fā)展和改革，同時人們在公立醫(yī)院就醫(yī)也得到了基本的保障。但是公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作依然存在著一定的漏洞，主要就是由于，新醫(yī)改背景下醫(yī)院過分的注重其他方面的改革，卻沒有關(guān)注到財務(wù)管理問題，這也造成這一工作出現(xiàn)了比較明顯的滯后性。因此，還需要重點關(guān)注到這項工作，為公立醫(yī)院能夠在激烈的醫(yī)療機構(gòu)競爭中穩(wěn)定的生存發(fā)展，并且最大限度地履行社會科學(xué)起的責(zé)任。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；公立醫(yī)院；財務(wù)管理；目標(biāo)；實現(xiàn)途徑

前言

在我國實施新醫(yī)改之后，公立醫(yī)院已經(jīng)健全了整個醫(yī)療服務(wù)體系，為減輕公民個人醫(yī)療費用作出了貢獻，但是按照現(xiàn)階段新醫(yī)改的要求進行分析和了解，公立醫(yī)院中財務(wù)管理目標(biāo)，仍然和最新的要求有一定的差距，所以還需要了解到新醫(yī)改的目標(biāo)，并且找到其實現(xiàn)的途徑，以此保證公立醫(yī)院的發(fā)展和進步。下面本文針對新醫(yī)改環(huán)境下，公立醫(yī)院財務(wù)管理的目標(biāo)，以及目標(biāo)的實現(xiàn)方式，進行深入的分析和探討，以期能夠找到公立醫(yī)院財務(wù)管理工作最新的發(fā)展道路，促進公立醫(yī)院的不斷發(fā)展和進步。

1 公立醫(yī)院財務(wù)管理工作的研究現(xiàn)狀

在新醫(yī)改背景下，公立醫(yī)院實現(xiàn)既定的財務(wù)目標(biāo)，還需要做到管理動態(tài)財務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，提升財務(wù)管理的水平，并且嚴格按照計劃實施財務(wù)管理，以此做到財務(wù)的有效保障，這樣才能夠在最新的改革環(huán)境下促進醫(yī)療工作的發(fā)展和進步?，F(xiàn)階段，在我國社會中，已經(jīng)有很多學(xué)者開始對醫(yī)療機構(gòu)的財務(wù)管理問題進行探討和研究。但是現(xiàn)階段公立醫(yī)院財務(wù)管理工作依然處于滯后的狀態(tài)，主要就是由于醫(yī)療機構(gòu)被賦予了過多的責(zé)任和義務(wù)，還有使命，所以其所有的工作狀態(tài)和工作目標(biāo)都已經(jīng)制定在為人民服務(wù)這基礎(chǔ)上，卻沒有過分的關(guān)注到醫(yī)院的財務(wù)管理問題。這在很大程度上影響了醫(yī)療機構(gòu)中工作人員的積極性，以及公立醫(yī)院發(fā)展過程中有力的經(jīng)濟保障和支持，所以目前公立醫(yī)院財務(wù)管理工作還需要被賦予時代的最新要求和保障，這樣才能夠保證公立醫(yī)院為人民提供最佳的服務(wù)，為社會提供最大的經(jīng)濟效益[1]。

2 新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)分析

2.1 短期管理目標(biāo)

在公立醫(yī)院發(fā)展的過程中，短期目標(biāo)是整個醫(yī)院維持正常運營的基本條件，而在現(xiàn)階段社會主義要求的體制下，公立醫(yī)院僅僅簡單地依靠政府的補貼，已經(jīng)很難滿足社會發(fā)展過程中對醫(yī)療機構(gòu)提出的要求。同時公立醫(yī)院應(yīng)該優(yōu)化其資本的結(jié)構(gòu)，保證公立醫(yī)院的資產(chǎn)負債停留在一個正常的水平，這樣公立醫(yī)院才能夠在接受到良好的政府補貼的基礎(chǔ)上，為人民提供最大的醫(yī)療保障[2]。

2.2 中期管理目標(biāo)

隨著改革開放要求的不斷深入，我國經(jīng)濟已經(jīng)逐漸進入到快速發(fā)展的階段，針對醫(yī)療機構(gòu)來說，其藥品和醫(yī)療器械屬于醫(yī)院最基本的為人民服務(wù)的保障，也是在整個醫(yī)院工作進行過程中基本的手段，而這些產(chǎn)品也在物價上漲的過程中，價格出現(xiàn)了一定的漲幅。除此之外，醫(yī)療機構(gòu)中，工作人員的人力資源成本也在不斷的增加，因此，這些情況都造成了醫(yī)療機構(gòu)費用支出比例相對較高。與此同時，在知識經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，醫(yī)療技術(shù)也需要不斷地發(fā)展和改革，越來越多高科技的醫(yī)療設(shè)備使用周期不斷縮小。這些都是公立醫(yī)院在發(fā)展過程中最先出現(xiàn)的醫(yī)療難題。所以公立醫(yī)院還需要做出巨大的改變，這也是其發(fā)展過程中的終極目標(biāo)。

2.3 長期管理目標(biāo)

公立醫(yī)院想要實現(xiàn)自己內(nèi)部財務(wù)的管理目標(biāo)，除了以上兩項內(nèi)容以外，還需要有著比較長遠的發(fā)展過程中需要制定的目標(biāo)。一般就是要保證醫(yī)院堅持為社會提供服務(wù)，堅定的承擔(dān)起全人類的健康治療的責(zé)任。同時需要保證醫(yī)院開展的目標(biāo)就是想要把人們的身體素質(zhì)進行改善，以此在人民身體健康的保障下，為社會的發(fā)展提供最佳的機會。所以公立醫(yī)院想要保證其財務(wù)工作的合理開展，還需要有著比較長遠的發(fā)展標(biāo)準，所有的工作都安全這個標(biāo)準進行，有效合理的使用，長期發(fā)展中的目標(biāo)，以此減少醫(yī)院運營所需要的成本，這樣也能夠為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。

3 新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)途徑

3.1 實施動態(tài)財務(wù)管理

想要保證公立醫(yī)院財務(wù)管理工作能夠制定出合理的目標(biāo)，還需要通過很多途徑，以此保證這一工作的順利開展和實施，其中最主要的就是動態(tài)性的財務(wù)管理工作，這種工作的形式一般就是資產(chǎn)、負債、盈余等資金的管理。在最新的改革情況下，其相關(guān)的醫(yī)院還需要能夠保證其管理的體系被完善，管理的力度被加強，才能夠保證醫(yī)院中的財務(wù)合理的受到管理，以此實現(xiàn)新醫(yī)改提出的最新要求。在這里需要提出的就是，程序化的管理模式就是要制定合理的管理體系；而專業(yè)化的管理模式，需要專業(yè)的人員進行支持；標(biāo)準化的管理模式則是要求公立醫(yī)院不能在財務(wù)管理過程中徇私舞弊，按照標(biāo)準的要求進行，這樣才能夠保障資產(chǎn)的安全性和有效性，促進公立醫(yī)院的合理發(fā)展。

3.2 完善網(wǎng)絡(luò)化管理，提高財務(wù)管理水平

公立醫(yī)院在我國社會主義的市場經(jīng)濟中處于特殊的地位，其有著不同于追求經(jīng)濟理論的發(fā)展目標(biāo)，有別于傳統(tǒng)的單位，主要就是公立醫(yī)院在發(fā)展的過程中，有著企業(yè)單位提出的管理要求，同時也有著事業(yè)單位給予的責(zé)任，這也是二者之間的結(jié)合。主要就是公立的醫(yī)院，還需要為社會和政府提供良好的管理工作職能，并且讓公眾能夠接收到最新的、最好的醫(yī)療服務(wù)，這是為人民服務(wù)的根本，同時在最新的社會環(huán)境下，醫(yī)院的發(fā)展也需要向市場進步，所以這類醫(yī)院的運轉(zhuǎn)還需要經(jīng)濟資源的支持，這樣才能夠完善公立醫(yī)院的發(fā)展和進步[3]。

3.3 嚴格執(zhí)行全面預(yù)算管理和計劃管理

在新醫(yī)改的背景下，我國醫(yī)療市場競爭逐漸向白熱化發(fā)展，公立醫(yī)院的發(fā)展也面臨著一定的困境，其針對公民醫(yī)療保健工作已經(jīng)有了初步的改革，但是其中有關(guān)財務(wù)方面依然處于滯后的情況。所以財務(wù)管理目標(biāo)的確定就是目前公立醫(yī)院亟待解決的主要問題。其良好的開展以及現(xiàn)代化制度能夠直接對公立醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生影響，同時也能成為公立醫(yī)院中社會效益和經(jīng)濟效益能夠?qū)崿F(xiàn)的主要影響因素。在公立醫(yī)院工作開展的過程中，想要保證資產(chǎn)管理目標(biāo)合理的制定，還需要開展全面預(yù)算的管理工作，主要指的就是醫(yī)療機構(gòu)中財務(wù)人員通過一系列的預(yù)算活動，對醫(yī)院內(nèi)部的所有資源和財產(chǎn)進行合理的分配和管理。

在這樣的背景下，醫(yī)療機構(gòu)還需要進行預(yù)算的管理，并且嚴格按照標(biāo)準執(zhí)行選擇合適的數(shù)據(jù)，消除所有在資產(chǎn)管理過程中存在的污染因素，對醫(yī)院進行合理的年度財務(wù)預(yù)算。這也是公立醫(yī)院在新醫(yī)改背景下所要實施的全面預(yù)算化管理，避免財物的浪費和不合理使用現(xiàn)象，以此保證醫(yī)療機構(gòu)中參悟的穩(wěn)定增長。

4 結(jié)論

根據(jù)以上探討和分析得出的結(jié)果能夠看出，在我國醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入的今天，社會中人群對于醫(yī)療機構(gòu)的需求越來越大，而醫(yī)療機構(gòu)的改革直接影響到人們的就醫(yī)情況，所以想要保障公立醫(yī)院的發(fā)展，還需要為其財務(wù)管理工作制定良好的目標(biāo)，并且按照這一目標(biāo)持續(xù)長久的發(fā)展，這樣才能夠保證公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作能夠與時俱進，在最新發(fā)展的歷史階段被賦予著新的任務(wù)，也能夠被賦予最新的內(nèi)涵，以此不僅滿足了人民的需求，同時也促進了公立醫(yī)院的發(fā)展和社會醫(yī)療以及經(jīng)濟的進步。

參考文獻

[1]季春花.淺析我國公立醫(yī)院在新醫(yī)改下的財務(wù)管理目標(biāo)和實現(xiàn)途徑[J].時代金融，2016，（27）：87.

[2]趙淑靜.探究新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)及實現(xiàn)途徑[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（16）：194.師，2016，（07）：33-34.

[3]隋穎.基于新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)及實現(xiàn)措施的分析[J].會計師，2014，（19）：77-78.