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        王雪紅斷臂求生

        2018-03-14 10:25:24
        時(shí)代人物 2017年5期
        關(guān)鍵詞:智能手機(jī)蘋果

        終于,王雪紅還是妥協(xié)了。

        9月21日,HTC宣布,與谷歌達(dá)成協(xié)議,出售Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì)。

        交易的核心內(nèi)容包括:參與打造Pixel手機(jī)的HTC成員將加入谷歌;HTC將獲得11億美元現(xiàn)金;HTC將知識(shí)產(chǎn)權(quán)非專屬授權(quán)予谷歌;HTC優(yōu)秀的研發(fā)人才目前正積極準(zhǔn)備下一代旗艦手機(jī)。

        也就是說(shuō),HTC不再為谷歌生產(chǎn)智能手機(jī)了,而是直接把之前服務(wù)谷歌的團(tuán)隊(duì)賣給了谷歌。谷歌手機(jī)的代工業(yè)務(wù),曾經(jīng)是HTC手機(jī)業(yè)務(wù)中的一項(xiàng)。

        合作,除了看起來(lái)的雙贏美好,對(duì)于王雪紅而言,更是一次斷臂求生。在過(guò)去的9個(gè)季度,HTC手機(jī)一直以虧損見(jiàn)報(bào)。四次被爆出售,都被王雪紅出來(lái)澄清。“不會(huì)賣HTC”。

        或許,她是真的頂不住HTC手機(jī)9個(gè)季度連續(xù)虧損的事實(shí),以及股東“賣掉HTC”的怨氣。

        早在三年前,這個(gè)科技界的鐵娘子甚至表態(tài):有生之年不會(huì)出售HTC。

        跟她這句信誓旦旦的話想比,盡管只是出售Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì),也是她做出的唯一一次妥協(xié)。

        2002年開始在智能手機(jī)行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹,到2011年市值2000億元人民幣,再到現(xiàn)在9個(gè)季度連續(xù)虧損市值縮水十幾倍。15年間。這個(gè)“IT界最有權(quán)勢(shì)的女人和她一手創(chuàng)造起來(lái)的HTC給了世人多少驚喜和感嘆。

        高樓起

        “任何時(shí)候都可以重新出發(fā)?!边@是王雪紅的信條。

        如今斷臂自救的HTC前景難料,但10年前,它也曾擁有過(guò)美好的開始。

        2007年,蘋果推出第一代iPhone產(chǎn)品,被視為智能手機(jī)時(shí)代的開端。事實(shí)上,HTC2002年就推出了第一款多普達(dá)智能手機(jī)。比蘋果整整早了5年。遺憾的是,由于渠道和品牌影響力不足,這款手機(jī)在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有多大反響。

        一年后,蘋果3G版iphone上市后,3天100萬(wàn)部的成績(jī)引發(fā)行業(yè)震動(dòng),開始掀起手機(jī)行業(yè)革命一一功能機(jī)向智能機(jī)的轉(zhuǎn)換。而此時(shí),已經(jīng)擁有豐富技術(shù)沉淀的HTC開始發(fā)力。

        2008年9月,HTC作為安卓系統(tǒng)與蘋果iOS系統(tǒng)對(duì)抗的代表,推出了全球第一款搭載了安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)T-Mobile G1,成為了當(dāng)時(shí)第一個(gè)與蘋果iPhone抗衡的安卓系統(tǒng)手機(jī)品牌。

        “當(dāng)比爾·蓋茨看到我們研發(fā)的智能手機(jī)后,他說(shuō)了一句‘你們真是最偉大的硬件公司。他不愿說(shuō)我們是最偉大的公司,因?yàn)樗硭?dāng)然地認(rèn)為微軟是最偉大的公司。”王雪紅曾這樣回憶。

        正是憑借這款手機(jī),這個(gè)曾經(jīng)的智能手機(jī)代工企業(yè)迅速崛起。此時(shí),恰好是智能手機(jī)的爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期,2010年全球智能手機(jī)的增長(zhǎng)一度甚至超過(guò)72%。

        2010年,HTC的智能手機(jī)出貨量為2460萬(wàn)部,占全球智能手機(jī)出貨總量的8.3%左右。到了2011年。HTC在全球手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到15%,排名世界第四,在Android陣營(yíng)手機(jī)廠商中排名第一,可謂“傲視群雄”。

        那是HTC最美好的日子。公司股價(jià)一路上揚(yáng),2011年4月6日,HTC市值超過(guò)335億美元,首次超過(guò)諾基亞,成為全球第二大智能手機(jī)廠商。同年11月,HTC超過(guò)三星、蘋果和黑莓手機(jī)生產(chǎn)商,坐上美國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)的頭把交椅。

        王雪紅則憑借這些成績(jī)問(wèn)鼎當(dāng)年的各大商業(yè)榜單。5月與丈夫陳文琦被《福布斯》評(píng)選為“臺(tái)灣首富”,首次把前首富郭臺(tái)銘趕下榜首;8月又入選“福布斯全球100位最具影響力女性榜”。12月則被央視評(píng)選為“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。

        2011年5月,王雪紅被人發(fā)現(xiàn)和老公陳文琦逛加州蘋果商店,并購(gòu)買MacBookAir、AppleTV、iPad2等一大批蘋果產(chǎn)品。休養(yǎng)中的喬布斯得知信息后。主動(dòng)致電蘋果公司營(yíng)銷部門詢問(wèn)真實(shí)性。足見(jiàn)蘋果對(duì)HTC的警惕程度。

        某種程度上,那幾年的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)伴隨著操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)而展開。作為與谷歌合作推出第一款谷歌G1手機(jī)的廠商,安卓系統(tǒng)興起后,HTC全面受益。而以另一大操作系統(tǒng)廠商微軟的windows mobile為內(nèi)核的智能手機(jī),80%出自HTC。與之相對(duì)的,塞班系統(tǒng)衰落,諾基亞銷量開始走低。

        從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),HTC為歐美各大電信運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī),在基本功能之上,還會(huì)根據(jù)客戶的需求附加配置、改動(dòng)外觀,除了全系列的智能手機(jī)代工業(yè)務(wù),HTC還是全球最大的PDA代工廠,惠普、戴爾的PDA大多數(shù)出自HTC之手。

        自2002年3月在臺(tái)灣證券交易所掛牌上市以來(lái),三年時(shí)間,HTC以232元的股價(jià)超過(guò)了聯(lián)發(fā)科技,成為股王。2006年4月,HTC成為繼益通光能之后,第二支股價(jià)超千元的臺(tái)股。2011年4月。HTC市值大幅增長(zhǎng)至335億美元,手機(jī)領(lǐng)域市值僅次于蘋果,超過(guò)諾基亞,在“最佳全球品牌報(bào)告”中排名第98位。

        高盛科技產(chǎn)業(yè)分析師曾指出,HTC未來(lái)只要在智能手機(jī)與平板計(jì)算機(jī)等超級(jí)產(chǎn)品循環(huán)依序前進(jìn),將有助于市值向1000億美元邁進(jìn)。

        風(fēng)雨來(lái),樓未塌

        HTC的命運(yùn),在2010年已經(jīng)開始悄然發(fā)生重大變化。

        這一年,蘋果起訴HTC侵權(quán)。

        2011年12月19日。美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁決HTC部分手機(jī)產(chǎn)品侵犯蘋果專利權(quán),禁止其相關(guān)產(chǎn)品在美國(guó)銷售。

        與蘋果的這一官司。成了HTC的滑鐵盧。

        與蘋果的專利訴訟戰(zhàn),HTC面臨了王雪紅口中“最大的挑戰(zhàn)”:“因?yàn)檫@家公司須向消費(fèi)者證明。HTC的產(chǎn)品與蘋果、三星電子的產(chǎn)品一樣具有創(chuàng)新性?!?/p>

        之后,HTC接連遭遇一系列官司:侵犯諾基亞相關(guān)專利、新產(chǎn)品HTC One在荷蘭遭禁售、部分機(jī)型又在英國(guó)、德國(guó)遭遇禁售。HTC敗北歐美高端智能手機(jī)市場(chǎng)。

        2011年第四季度開始,HTC全球業(yè)績(jī)連續(xù)3個(gè)季度下滑。

        2013年10月,HTC第一次發(fā)布了上市以來(lái)首份虧損的季度財(cái)報(bào)。第一季度凈利潤(rùn)大幅下降91.5%。

        那時(shí),中國(guó)高端市場(chǎng)由蘋果、三星掌控,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌小米、華為、魅族、OPPO、vivo等中低端品牌也已開始崛起,HTC卻沒(méi)有因地制宜調(diào)整戰(zhàn)略,依然堅(jiān)持歐美市場(chǎng)時(shí)期的高端定位。HTC高層也一度否認(rèn)聯(lián)想、小米是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而蘋果和三星才是。

        那時(shí)的王雪紅還很樂(lè)觀,對(duì)中國(guó)大陸高端智能手機(jī)市場(chǎng)有獲得20%份額的預(yù)期。她面對(duì)大眾提到了圣經(jīng)里的那句話,尊榮以前,必有謙卑,“當(dāng)你謙卑下來(lái)的時(shí)候你就會(huì)成長(zhǎng),你就會(huì)反省,你就會(huì)改變,你要執(zhí)行這種改變?!?/p>

        但是不得不承認(rèn),王雪紅即便再真心,憑著創(chuàng)新打敗了諾基亞的HTC,難以避免地步入了它的后塵,已經(jīng)敗給了更具創(chuàng)新性的三星、華為。

        2015年1月,HTC做出戰(zhàn)略調(diào)整,全球銷售總裁張嘉臨表示,“我們正在考慮在不同價(jià)位段都推出手機(jī)?!?/p>

        這被外界解讀為開啟低端機(jī)戰(zhàn)略,但這次轉(zhuǎn)型卻選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)中國(guó)低端手機(jī)價(jià)格一降再降,最為典型的是小米推出的紅米系列,據(jù)IDC分析,小米專注于銷售高配置、低價(jià)格的手機(jī),并通過(guò)限時(shí)搶購(gòu)來(lái)制造噱頭,這些都幫助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上銷量冠軍寶座。

        HTC無(wú)功而返。在2017年初的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,張嘉臨表示,因?yàn)榈投藱C(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)多,利潤(rùn)有限,HTC于是決定放棄這一戰(zhàn)略,退出低端手機(jī)市場(chǎng)。

        此時(shí),高端手機(jī)市場(chǎng)的創(chuàng)新紅利期已過(guò),HTC很難找到智能手機(jī)初期引領(lǐng)性的創(chuàng)新點(diǎn)。

        HTC的失敗原因可以概括為,依靠代工起家迅速進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域。但缺乏蘋果、三星等高端手機(jī)市場(chǎng)相媲美的技術(shù)與研發(fā)實(shí)力,轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)大陸市場(chǎng)后,又沒(méi)有在合適的時(shí)機(jī)降低身段,錯(cuò)過(guò)了拓展低端市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。

        根據(jù)2017年HTC第二季度財(cái)報(bào)顯示,HTC在2017年第二季度營(yíng)收為35.45億元,環(huán)比增長(zhǎng)了11%。但HTC的稅后凈虧損為4.29億元,環(huán)比下降3.9%。

        這已經(jīng)是HTC連續(xù)9個(gè)季度以來(lái)的虧損,這不是王雪紅的初衷,也不是她樂(lè)于見(jiàn)到的未來(lái),但現(xiàn)實(shí)把她卡在了這里。

        關(guān)于HTC被出售的消息在媒體飛來(lái)飛去,幾乎每一次財(cái)報(bào)公布季,就會(huì)有一輪“被出售的”消息。緊接著,HTC都出來(lái)聲明:不會(huì)賣HTC手機(jī)業(yè)務(wù)。

        不過(guò),王雪紅一定是急了,股東們更急。臺(tái)媒報(bào)道,在股東大會(huì)上,股東們義憤填膺,建議王雪紅賣掉HTC。王雪紅一直笑臉相迎,承諾HTC“會(huì)有好消息”,臺(tái)媒甚至流傳著一張王雪紅彎腰給股東鞠躬道歉的照片。

        何處去?

        手機(jī)業(yè)務(wù)失利,HTC手里能打的牌有一張,那就是VR。

        其實(shí)在跟谷歌達(dá)成合作之前,王雪紅在今年3月就以6.3億元的價(jià)格出售了HTC在大陸的智能型手機(jī)制造工廠威宏電子。當(dāng)時(shí)HTC就表示。出售該工廠的目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù)。

        王雪紅在接受媒體采訪時(shí)表示,HTC已經(jīng)具備團(tuán)隊(duì),不管是軟件還是硬件?!懊鎸?duì)整個(gè)技術(shù)的突破,以及怎么樣來(lái)服務(wù)開發(fā)者,我們都準(zhǔn)備好了,現(xiàn)在算是vR領(lǐng)域的起步初期,我們希望通過(guò)HTC的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Vive做一個(gè)VR平臺(tái),創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

        過(guò)去兩年。VR已經(jīng)成為風(fēng)口。高盛在一篇報(bào)告中指出,到2025年VR/AR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元。而王雪紅也取得了一定的成績(jī)。Canalys的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)大陸銷售虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔30萬(wàn)套,成為全球第二大市場(chǎng)。全球份額為15%。而HTC以17.7%的份額名列第一。

        市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)SuperData發(fā)布的2016年VR市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,HTC Vive銷量為42萬(wàn)部。Vive的售價(jià)是799美元,以此計(jì)算,HTC Vive2016年總營(yíng)收為3.36億美元。大約相當(dāng)于HTC2016年?duì)I收的13%。

        在生態(tài)構(gòu)建上。HTC的VR也推出了類似蘋果AppStore的應(yīng)用商店,同時(shí)還為開發(fā)者提供早期開發(fā)者版本。它還與知名的軟件公司結(jié)盟。

        將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給谷歌之后,HTC獲得的11億美元資金,肯定會(huì)為HTC的VR提供彈藥。

        但王雪紅未來(lái)也面臨諸多挑戰(zhàn)。HTC目前雖有不錯(cuò)的勢(shì)頭,但其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括三星、索尼、Facebook以及谷歌。這些企業(yè)在市場(chǎng)上都具有極強(qiáng)的號(hào)召力。另外,VR的火熱也吸引了暴風(fēng)、小米等科技公司布局,這些公司多以性價(jià)比定位侵占市場(chǎng)。

        對(duì)于HTC來(lái)講,發(fā)力VR,還是未知數(shù)。

        王雪紅一直記得父親的話:現(xiàn)在的高峰背后,永遠(yuǎn)有著另一座高峰;低谷的后面,永遠(yuǎn)還有著另一個(gè)低谷。

        VR能否幫助王雪紅迎來(lái)下一個(gè)高峰。瘦身后的HTC是否還有下一個(gè)低谷?王雪紅說(shuō)過(guò),“有生之年不會(huì)賣HTC!”那么,HTC將成為王雪紅有生之年的挑戰(zhàn)。

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        海外星云(2016年7期)2016-12-01 04:18:00
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