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        基層治理走新路

        2018-03-11 09:48:32諶晗
        當(dāng)代貴州 2018年51期
        關(guān)鍵詞:考核基層改革

        文_當(dāng)代貴州融媒體記者 / 諶晗

        敢為新、常為新的盤州人,以問題為導(dǎo)向,縱深推進(jìn)政府向村(居)購買服務(wù)改革,激活了一池春水。

        “小區(qū)矛盾糾紛少了,我們辦事也不用老往街道跑?!?/p>

        “現(xiàn)在村容村貌干凈整潔,和以前比真是‘一個(gè)天上一個(gè)地下’?!?/p>

        …………

        城鄉(xiāng)居民感慨的背后,是3年來盤州另辟蹊徑大力把政府向村(居)購買服務(wù)改革向縱深推進(jìn)結(jié)出的累累碩果。

        漫步盤州,目及之處是歷經(jīng)一場(chǎng)深刻基層治理變革后,盤州各地呈現(xiàn)出的景象:鄉(xiāng)村美了、民風(fēng)淳樸了、社會(huì)和諧了、干群親密了……

        問題導(dǎo)向 立破并舉

        時(shí)光回溯到2015年之前的盤州——基層村組干部工作任務(wù)量大、面寬、事雜,且報(bào)酬偏低,工作缺乏主動(dòng)性,基層社會(huì)治理水平低,聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”常常遭遇“腸梗阻”。

        “2015年以前,群眾辦事找不到干部,干部完成不好工作,群眾有怨氣,政府不滿意。”盤州市民政局工作人員司順來坦言。

        破解基層治理難題刻不容緩,進(jìn)社區(qū)、入村寨、聽民意,在廣泛調(diào)研之后,盤州市達(dá)成共識(shí):加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,關(guān)鍵在體制機(jī)制,核心是人,重心必須落到基層組織。

        方向已定,唯有立破并舉。2014年底,財(cái)政部、民政部、工商總局聯(lián)合下發(fā)《政府購買服務(wù)管理辦法(暫行)》后,盤州市迅速反應(yīng),2015年4月1日《政府向村(居)民委員會(huì)購買服務(wù)推進(jìn)村(居)民依法自治實(shí)施方案(試行)》順勢(shì)出臺(tái),盤州在全市范圍內(nèi)開展向村(居)民委員會(huì)購買服務(wù)工作。

        改革,就是要以問題為導(dǎo)向,以增強(qiáng)人民幸福感為最終目的。盤州市圍繞靶心,在推行購買服務(wù)過程中,秉承“職能整合定項(xiàng)目、資金整合定經(jīng)費(fèi)、精準(zhǔn)定位定體系”工作思路,使建強(qiáng)基層組織和基層社會(huì)治理創(chuàng)新互融共促,改革浪潮一浪高過一浪——

        建立網(wǎng)格,明確服務(wù)內(nèi)容范疇。按照一個(gè)網(wǎng)格不低于200戶,建立網(wǎng)格5818個(gè),配置網(wǎng)格員6044名,將計(jì)劃生育、禁毒工作、社會(huì)穩(wěn)定工作、“四創(chuàng)”工作四項(xiàng)購買服務(wù)項(xiàng)目中的28項(xiàng)服務(wù)工作和輔助性管理工作,“打包”進(jìn)行購買。

        費(fèi)隨事轉(zhuǎn),有效整合資金效益。對(duì)計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、禁毒補(bǔ)助??睢⑷嗣裾{(diào)解員補(bǔ)貼、育齡婦女小組長(zhǎng)補(bǔ)貼等19項(xiàng)共1.2億元資金進(jìn)行了整合用于開展購買服務(wù)??h財(cái)政又新增投入1.4億元,將村支書、主任和其他村干部及網(wǎng)格員報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)分別提高到4000元/月、3000元/月和2000元/月。

        精準(zhǔn)定位,構(gòu)筑合理購買體系。盤州市民政部門認(rèn)真查閱相關(guān)法律文書,充分征求了省、市民政部門和縣法院的意見建議,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為服務(wù)購買主體,村(居)民委員會(huì)為服務(wù)提供主體,相關(guān)縣直部門為第三方監(jiān)督評(píng)審單位。

        革故鼎新 縱深推進(jìn)

        盤州市民政部門把改革創(chuàng)新作為提升群眾幸福感的“關(guān)鍵一招”,走出了一條基層治理的新路子。但改革的鋒芒在突破體制機(jī)制的束縛后,工作推進(jìn)并非一路坦途。

        隨著購買服務(wù)工作的推進(jìn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為“既然花了錢購買,就把工作全部踢到村里”,層層下壓任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成了“大掌柜”、村干部成了“二傳手”、網(wǎng)格員則成了“兜底戶”。

        通過實(shí)施購買服務(wù)改革,鄉(xiāng)村美了、民風(fēng)淳樸、環(huán)境改善。圖為盤州市羊場(chǎng)鄉(xiāng)翟家寨整潔干凈的街道。(盤州市委宣傳部供圖)

        為此,盤州推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包網(wǎng)格的包保機(jī)制,實(shí)行捆綁考核,與績(jī)效考核和服務(wù)報(bào)酬掛鉤;制定印發(fā)了《購買服務(wù)村(居)網(wǎng)格工作責(zé)權(quán)清單及操作流程》,對(duì)村干部和網(wǎng)格員的責(zé)任進(jìn)行了合理界定;實(shí)行網(wǎng)格員任務(wù)清單管理,讓管理員的工作任務(wù)更加明確、考核評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。

        為避免吃“大鍋飯”,盤州還在考核評(píng)估上下足“繡花功”,制定了購買服務(wù)驗(yàn)收和考核細(xì)則,對(duì)28項(xiàng)購買項(xiàng)目逐一量化考核指標(biāo)和購買金額。同時(shí),優(yōu)化了村干部薪資組成,形成“基礎(chǔ)補(bǔ)貼+購買服務(wù)報(bào)酬”的薪資結(jié)構(gòu)。如今,“不干不得錢、多干多得錢”早已成為村干部的共識(shí)。

        更令人稱道的是,敢為新、常為新的盤州人,并沒有躺在過往的“功勞簿”上沉睡,而是與時(shí)俱進(jìn),在一次次革故鼎新間彰顯著改革的力度與溫度。

        文學(xué)、黨的理論、歷史、綜合……走進(jìn)盤州市翰林街道江源居委會(huì)“百家書屋”內(nèi),近萬冊(cè)書籍?dāng)[放有序、分類清晰。

        “這是我們居委會(huì)當(dāng)前在做的主要工作之一,針對(duì)各網(wǎng)格員發(fā)動(dòng)網(wǎng)格居民捐贈(zèng)書籍情況,我們會(huì)進(jìn)行考核打分,和績(jī)效掛鉤?!苯淳游瘯?huì)黨支部書記周兵表示,目前轄區(qū)內(nèi)捐贈(zèng)書籍情況十分踴躍,后階段將會(huì)在各個(gè)小區(qū)設(shè)立“百家書屋”。

        “百家書屋”的建設(shè)之所以如此順利,在周兵看來,與購買服務(wù)項(xiàng)目權(quán)重調(diào)整密不可分。在購買服務(wù)改革實(shí)施之初,盤州市將購買服務(wù)固定為計(jì)生、禁毒、維穩(wěn)、“四創(chuàng)”等四大項(xiàng)。在縱深推進(jìn)過程中,盤州充分為基層“松綁”,進(jìn)一步發(fā)揮基層自治功用。

        2017年,盤州將計(jì)生、禁毒、維穩(wěn)、“四創(chuàng)”四項(xiàng)工作調(diào)整為占總購買服務(wù)項(xiàng)目權(quán)重的80%,預(yù)留20%的權(quán)重,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)根據(jù)各階段工作重點(diǎn),安排購買項(xiàng)目。

        利用這“20%”,盤關(guān)鎮(zhèn)賈西村在發(fā)展山地高效特色農(nóng)業(yè)上路子越走越寬、普古娘娘山聯(lián)村黨委在基層黨建建設(shè)上日臻完善……

        此外,盤州在購買服務(wù)的推進(jìn)中,還建立了村干部退出機(jī)制,對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度驗(yàn)收考核不達(dá)標(biāo)的,依規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行退出處理。截至目前,購買服務(wù)工作中,共退出村干部478人,通過嚴(yán)格的監(jiān)督問責(zé),真正讓干部“緊”起來。

        基層治理 管而有效

        “緊”起來之后,“倒逼效應(yīng)”自然顯現(xiàn)。在盤州,村干部自主學(xué)習(xí)、自我提升已成為普遍自覺。他們向書本學(xué)、向電腦學(xué)、向年輕人學(xué),業(yè)務(wù)能力連上臺(tái)階。

        “原來,我們起草文件,都需要依賴文書,畢竟文書文化程度比較高,又對(duì)電腦比較熟?!北P關(guān)鎮(zhèn)海壩村支部書記李健康暫停手中的活兒,向記者介紹。

        基層干部業(yè)務(wù)能力的提升,對(duì)于政府向村(居)委會(huì)購買服務(wù)改革引發(fā)的“連鎖反應(yīng)”而言,僅是冰山一角。

        以海壩村為例,現(xiàn)在,村民抱怨的聲音少了、干事創(chuàng)業(yè)的激情足了、對(duì)村干部的滿意度也提上來了……而更讓人欣喜的變化,還在于基層治理創(chuàng)新后的延伸。

        “白天風(fēng)掃地,夜晚月照床”“污水靠蒸發(fā)、垃圾靠風(fēng)刮”。這是曾經(jīng)海壩的真實(shí)寫照,在推行購買服務(wù)后,村支“兩委”一班人干事創(chuàng)業(yè)激情更滿、信心倍增,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾搞起了“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        三年久久為功,如今的海壩,山嶺上疊翠流金,鄉(xiāng)村道路平整通暢,節(jié)能路燈夾道相迎,前庭后院綠樹掩映……曾經(jīng)的省級(jí)一類貧困村已成為“全省人居環(huán)境示范村”“省級(jí)文明村”。

        海壩的蝶變并非個(gè)例,據(jù)盤州市民政局工作人員介紹,購買服務(wù)實(shí)施3年多以來,總體上,盤州市村(居)委會(huì)涉毒人員新增率、信訪案件、治安案件同比下降,村寨環(huán)境整體提升、村組干部干事動(dòng)力明顯提升、村級(jí)社會(huì)治理水平正顯著提升。

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