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        湄潭:因改革而富 因改革而強

        2018-03-11 10:19:34李唯睿
        當代貴州 2018年52期
        關(guān)鍵詞:新街湄潭縣湄潭

        文_當代貴州融媒體記者 / 李唯睿

        1987年,湄潭成為首批全國農(nóng)村改革試驗區(qū),首創(chuàng)的“增人不增地、減人不減地”改革經(jīng)驗為中國農(nóng)村土地改革提供了成功范本。之后的30余年,湄潭先后開展了一系列農(nóng)村改革試驗,多項改革試驗成果被中央、省、市予以推廣和運用。

        “湄潭是全國農(nóng)村改革試驗老區(qū),是出成績、出經(jīng)驗的地方。”12月12日至13日,全國農(nóng)村改革試驗區(qū)新一輪土地制度改革調(diào)研交流培訓會在湄潭縣召開,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部政策與改革司副司長趙長保說。

        1987年,湄潭成為首批全國農(nóng)村改革試驗區(qū),首創(chuàng)的“增人不增地、減人不減地”改革經(jīng)驗成為中國農(nóng)村改革歷史上濃墨重彩的一筆,為中國農(nóng)村土地改革提供了成功范本,為中國農(nóng)村制度和政策創(chuàng)新提供了實踐經(jīng)驗。

        之后的30余年,湄潭先后開展了“土地制度建設及農(nóng)產(chǎn)品商品基地建設”“農(nóng)村稅費制度改革試點”“農(nóng)村稅費改革與加強基層組織建設”“深化戶籍和土地制度改革、推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”“進一步深化土地制度改革推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”和新一輪農(nóng)村改革試驗等改革課題的試驗試點工作,多項改革試驗成果被中央、省、市予以推廣和運用。

        改革創(chuàng)新“敢為人先”

        1980年實行包產(chǎn)到戶、包干到戶以后,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得了創(chuàng)紀錄的豐收,農(nóng)村工作取得了令人鼓舞的進展。但隨著時代發(fā)展,農(nóng)村集體組織內(nèi)部面臨著“人口增減”要求“調(diào)地”的壓力,成為穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度的重大難題。此時的湄潭群眾,在當?shù)卣膸ьI(lǐng)下,靠發(fā)展出題、改革求解、試驗探路,進行著艱辛的探索。

        1984年,敢為人先的湄潭人率先提出“承包耕地二十年不變”,實行“增不補、減不退”,穩(wěn)定了農(nóng)民與土地的關(guān)系,給農(nóng)民吃了“定心丸”。

        1987年9月16日,對于湄潭縣來說,是個值得紀念的日子。這一天,湄潭縣成為國務院批準建立的第一批全國農(nóng)村改革試驗區(qū)之一,是貴州省最早獲批的國家級農(nóng)村改革試驗區(qū)。

        從此,湄潭不斷推進農(nóng)村改革試驗,用改革促進“三農(nóng)”工作,不斷探索出新經(jīng)驗、新成績。

        “增人不增地、減人不減地”被寫入中發(fā)〔1993〕11號文件《關(guān)于當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展若干政策措施》,成為我國農(nóng)村土地承包關(guān)系“長久不變”的理論基礎(chǔ)。

        “均衡減負、戶戶減負”的改革成果,成為國務院2002年出臺的《關(guān)于全面推進農(nóng)村稅費改革試點工作的意見》中“村村減負,戶戶受益”的政策依據(jù),為后來全國取消農(nóng)業(yè)稅進行了前期的探索和實踐。

        通過“深化戶籍和土地制度改革、推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”改革試驗,湄潭率先實現(xiàn)集體建設用地的公開拍賣和有序流轉(zhuǎn),盤活了農(nóng)村集體建設用地,推動了城鄉(xiāng)空間優(yōu)化布局、城鄉(xiāng)公共服務設施合理配置,為后來全國“集體經(jīng)營性建設用地入市”改革提供了藍本。

        農(nóng)村改革對湄潭群眾而言,最深切的感受可以用一句話來概括,那就是“家鄉(xiāng)因改革而興、因改革而富”。

        后發(fā)優(yōu)勢加快釋放

        2017年9月,第三次全國改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議在湄潭召開,時任國務院副總理汪洋出席會議并講話,充分肯定了貴州農(nóng)村人居環(huán)境整治工作取得的積極成效。

        成為全國農(nóng)村改革試驗區(qū)以來,當?shù)攸h委政府一屆接著一屆干,不斷推進農(nóng)村改革試驗。

        湄江街道新街居,一個并不富裕且長久以來集體經(jīng)濟持續(xù)為零的空殼居,2014年農(nóng)民人均純收入僅為7800元。

        在湄潭縣整縣推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后,新街居搶抓機遇,完成資產(chǎn)清理、成員界定工作,并于2017年2月成立了新街居股份經(jīng)濟合作社,全居2724個集體經(jīng)濟組織成員全部過渡成為股份經(jīng)濟合作社股東。

        “全居群眾都是股東。”新街居股份經(jīng)濟合作社經(jīng)理鄭興勇介紹,合作社成立后,他們選定了南瓜種植項目,通過規(guī)模種植目前每畝地實現(xiàn)收入近3000元,是種植玉米的三至四倍。

        用土地入股的村民,每畝能獲得1500元的土地流轉(zhuǎn)費,同時還能在種植基地務工,旺季工資收入能達到300元一天。

        截至今年10月,新街居光南瓜種植一項,產(chǎn)值就達到23萬元,同時還發(fā)展了高端觀光彩色茶苗基地300畝、稻田養(yǎng)魚300畝、稻蝦150畝、水果300畝。此外,民宿、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)正陸續(xù)發(fā)展。

        通過股份經(jīng)濟合作社,新街居帶動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,解決群眾就業(yè)200余人。2017年,全居農(nóng)民人均純收入達到15000元,合作社股東分紅40多萬元。

        曾幾何時,湄潭縣興隆鎮(zhèn)紅坪村的村民一年干到頭也僅能糊口,因為土地貧瘠,全村1700畝地有1300畝不能耕種。

        在村支書張權(quán)友的帶領(lǐng)下,紅坪村通過有償收儲和流轉(zhuǎn)土地,喚醒沉睡的土地資源發(fā)展工業(yè),通過流轉(zhuǎn)500畝土地招商引資,發(fā)動農(nóng)民入股并進入企業(yè)工作。截至目前,紅坪村已聚集了42家企業(yè),800多名村民進廠當了工人。2017年,村里的產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值達到4.8億元。

        “湄潭試驗表明,只要有順暢的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,就可以減少農(nóng)村人口對土地收入的依賴,化解人口和土地之間的矛盾。”國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部原副部長劉守英說,湄潭31年的探索實踐,最有價值的是以產(chǎn)權(quán)的界定與完善調(diào)動農(nóng)民積極性,實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化—工業(yè)化—城市化路徑。

        改革紅利鼓起農(nóng)民錢包

        以精品水果和鄉(xiāng)村旅游為主導產(chǎn)業(yè),魚泉街道偏巖塘是湄潭縣在桃花江沿線打造的首批新農(nóng)村建設示范點之一。

        自2013年起,偏巖塘就采取“公司+農(nóng)戶”的模式,通過土地流轉(zhuǎn),建成種植面積達15000畝的偏巖塘水果園園區(qū)。目前,村里有400多位村民在園區(qū)務工,一方面可以“坐地收租”,另一方面還能領(lǐng)取工資,實現(xiàn)“雙份薪酬”。

        湄潭群眾因茶而富、湄潭環(huán)境因茶而美。茶葉對于湄潭來說,是一片有著深厚緣分的葉子。

        “‘七彩部落’就像一幅畫,我們就生活在畫里?!变靥犊h湄江鎮(zhèn)金花村黨支部書記馮燕青向客人介紹。

        2014年,湄潭成為全國第二批農(nóng)村綜合改革試驗區(qū),掀起新一輪農(nóng)村改革試驗。2016年啟動了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,將農(nóng)村集體的土地、山林通過確權(quán)頒證、折股量化,入股村級股份經(jīng)濟合作社。農(nóng)民可以按入股分紅,實現(xiàn)對集體資產(chǎn)的占有和收益的權(quán)利。

        近年來,湄潭縣堅持生態(tài)為先、特色為要、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,著力實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興、百姓富、村莊美”。圖為湄潭縣“七彩部落”。(瞿欣含 / 攝)

        金花村大青溝村民組抓住農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革契機,將全組的茶園、田地、山林、民居、名木古樹等資源進行評估定價后作為資源股,并發(fā)動村民按每股1000元注入現(xiàn)金股,成立大清溝旅游專業(yè)合作社。合作社統(tǒng)一管理資源和資金,并與外部旅游公司共同組建鄉(xiāng)村旅游開發(fā)公司,開發(fā)金花村的綠水青山。

        政府大力投資基礎(chǔ)設施建設后,大青溝的人居環(huán)境得到提升。一棟棟民居被粉刷成繽紛的七彩色,再加上彩色公路、茶旅一體的發(fā)展模式,“七彩部落”逐漸遠近聞名。

        “現(xiàn)在客人可多啦,大家都來旅游觀光、考察取經(jīng)。全村群眾的收入也直線上升,都奔上小康了?!瘪T燕青告訴記者,舊貌換新顏,這就是改革的成果。

        湄潭的農(nóng)村改革項目覆蓋了我國農(nóng)村改革的所有領(lǐng)域,改革開放40年來,湄潭群眾以奮進的姿態(tài)讓一項項改革落地生根、開花結(jié)果。

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