段潤強

摘 要：輸配電工程施工面臨成本壓力、性能設(shè)計、自然災(zāi)害等各種內(nèi)外因素的影響，這限定了輸配電工程施工的內(nèi)容，同時也決定著輸配電工程施工的重點，一些元素甚至成為輸配電工程施工的核心。突破輸配電工程施工的周邊影響，處理好輸配電工程施工的各類要點以促進輸配電工程施工的順利進行成為當(dāng)前核心的問題。本文研究分析了輸配電工程施工實際中存在的雷電災(zāi)害、成本控制、導(dǎo)線選用等相關(guān)問題，并提供了基于輸配電工程施工技術(shù)和管理的解決方法和措施。

關(guān)鍵詞：輸配電工程 工程施工 雷電 導(dǎo)線

中圖分類號：TM752 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）11（b）-0035-02

1 輸配電工程雷電災(zāi)害問題

1.1 輸配電工程雷擊問題

無論是輸配電工程本身還是輸配電工程施工現(xiàn)場都會遇到雷擊災(zāi)害問題，山區(qū)、平原在雨季會因特殊氣象條件而出現(xiàn)雷電對輸配電工程和施工人員的危害，具有范圍上的不確定性和危害上的劇烈性等特點，其主要表現(xiàn)在輸配電工程的導(dǎo)線、桿塔等高大部位，在施工過程中表現(xiàn)出各個階段和各項環(huán)節(jié)都有可能受到雷擊的影響，這既是輸配電工程施工常見的危害，同時也是施工中必須正視的問題。

1.2 輸配電工程施工中的防雷技術(shù)

在輸配電工程施工前就應(yīng)該以防雷擊作為主要目標(biāo)展開輸配電工程系統(tǒng)和施工的防雷準(zhǔn)備，要采用防雷設(shè)計，例如：在輸配電工程周邊科學(xué)設(shè)置避雷針做到對雷電有效防范的措施；在輸配電工程施工前要做好工程線路的設(shè)計和驗證工作，結(jié)合天候、地質(zhì)和氣象等相關(guān)資料優(yōu)化輸配電工程的路徑、方向、跨度等重要參數(shù)和性能；在施工中針對雷電高發(fā)地要對輸配電工程和重點施工區(qū)域進行重點保護，通過專業(yè)性重點防護降低輸配電工程施工和整個工程系統(tǒng)的雷擊風(fēng)險。

2 輸配電工程成本控制問題

2.1 輸配電工程成本問題

成本在輸配電工程施工中既是有著嚴格控制和管理的重要項目，同時也是決定輸配電工程成敗的重要保障，較高的輸配電工程成本不但會造成輸配電工程施工出現(xiàn)浪費和低效率，同時也會給企業(yè)帶來極大的負擔(dān)，出現(xiàn)輸配電工程利潤不足，輸配電工程施工難于開展。產(chǎn)生輸配電工程成本過高問題的原因有：一是缺乏必要的監(jiān)督機制，沒能把握輸配電工程成本的構(gòu)成、關(guān)系和邏輯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，出現(xiàn)輸配電工程成本核算、執(zhí)行上的各類問題，最終導(dǎo)致輸配電工程成本超出設(shè)計與規(guī)劃。二是沒有完善的考核體系，考核既是對輸配電工程成本的全面認知，也是對輸配電工程成本控制工作的有效回饋，由于沒有完善的輸配電工程成本考核體系，相關(guān)的輸配電工程成本控制工作難于實現(xiàn)，輸配電工程施工中投入和產(chǎn)出不能有效統(tǒng)合，造成輸配電工程成本居高不下。三是不能科學(xué)實施輸配電工程成本管理，很多輸配電工程施工企業(yè)沒有完整的成本管理結(jié)構(gòu)，也沒有系統(tǒng)的成本控制管理體系，對輸配電工程成本的細節(jié)和要點不能完全覆蓋，對輸配電工程成本的重點和難點難于取得突破，最終造成輸配電工程成本失去控制，影響輸配電工程施工的質(zhì)量、效益和進程。

2.2 加強輸配電工程成本管理

進行輸配電工程建設(shè)和施工必須嚴格進行成本的管理與控制，要將輸配電工程成本作為組織體系和管理職能的核心目標(biāo)加以確立，要將控制輸配電工程成本當(dāng)作施工企業(yè)核心的工作和任務(wù)，有效抑制輸配電工程的浪費和低效率，提升輸配電工程施工利潤和盈利水平，通過輸配電工程成本的管理確保輸配電工程質(zhì)量、效率等目標(biāo)的達成。管理輸配電工程成本要從3個環(huán)節(jié)入手：一是要完善輸配電工程成本監(jiān)督機制，正確把握輸配電工程成本的形成、關(guān)系和構(gòu)成等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)防輸配電工程成本在核算、考核、執(zhí)行上問題的產(chǎn)生，以輸配電工程規(guī)劃和設(shè)計作為基礎(chǔ)有效管控輸配電工程成本。二是要完善輸配電工程成本考核體系，針對成本產(chǎn)生和計劃外支出出現(xiàn)的基本特點，以輸配電工程施工作為基礎(chǔ)，積極進行輸配電工程成本考核體系的創(chuàng)建與完善工作，有效統(tǒng)合輸配電工程施工的投入與產(chǎn)出關(guān)系，科學(xué)控制輸配電工程成本。三是要建立輸配電工程成本管理體系，要從輸配電工程施工企業(yè)的組織和管理架構(gòu)上進行系統(tǒng)建設(shè)，搭建輸配電工程成本管理的體系，做到對輸配電工程施工細節(jié)和輸配電工程施工要點的全面覆蓋，在輸配電工程成本的重點和難點上取得組織、行為和管理上的突破，科學(xué)而系統(tǒng)地控制輸配電工程成本，確保輸配電工程質(zhì)量、經(jīng)濟和進程等更高層面目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

3 輸配電工程導(dǎo)線運用問題

3.1 輸配電工程導(dǎo)線問題

輸配電工程施工常遇到導(dǎo)線等級不足、電阻過大等問題，既影響了輸配電工程電力生產(chǎn)和用戶用電需要的滿足，也造成輸配電工程本身高耗電量和高風(fēng)險性。出現(xiàn)導(dǎo)線的問題主要有兩個方面的原因：一是施工單位不能根據(jù)輸配電工程規(guī)劃和設(shè)計的思想進行科學(xué)的導(dǎo)線等級和規(guī)格的選擇，施工中體現(xiàn)不到輸配電工程長期、穩(wěn)定的價值和取向，甚至出現(xiàn)輸配電工程在導(dǎo)線選用上的技術(shù)和系統(tǒng)的問題，難于解決電力生產(chǎn)和用電安全兩個維度的問題，產(chǎn)生輸配電工程本身施工問題，更嚴重的是出現(xiàn)了輸配電工程耗電量過高和系統(tǒng)性風(fēng)險，不能將輸配電工程建設(shè)成經(jīng)濟高效、系統(tǒng)安全的統(tǒng)一體和精品項目，產(chǎn)生對電力建設(shè)現(xiàn)實目標(biāo)和電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的直接影響。二是輸配電工程架空導(dǎo)線選擇不當(dāng)，選擇和確定架空項目的導(dǎo)線規(guī)格、種類和材質(zhì)存在客觀上的空間和范圍，特別在復(fù)雜區(qū)域和重點地域，由于輸配電工程涉及出現(xiàn)架空線路，這時如果處理不良和施工不系統(tǒng)很容易造成電流、電壓、電抗上的損耗，特別是輸配電工程具有大范圍、長距離的系統(tǒng)性特點，不恰當(dāng)?shù)募芸站€路和導(dǎo)線選擇會將損耗問題和安全風(fēng)險指數(shù)型放大，產(chǎn)生輸配電工程導(dǎo)線系統(tǒng)過于復(fù)雜，輸配電導(dǎo)線物理距離增加，輸配電導(dǎo)線數(shù)量超標(biāo)，嚴重制約輸配電工程的效率，也造成輸配電工程施工質(zhì)量和風(fēng)險等相關(guān)隱患。

3.2 導(dǎo)線在輸配電工程的科學(xué)運用

導(dǎo)線必須在輸配電工程建設(shè)中得到合理選用和科學(xué)運用，一方面施工單位要結(jié)合輸配電工程的規(guī)劃、設(shè)計進行導(dǎo)線的發(fā)展性選擇和系統(tǒng)性規(guī)劃，要體現(xiàn)輸配電工程科學(xué)用電和系統(tǒng)節(jié)能的思想，要在關(guān)鍵區(qū)域采取高于輸配電工程設(shè)計一個等級的導(dǎo)線，這樣不但達到可以滿足輸配電工程的電力生產(chǎn)和用電需求，同時也能夠有效解決輸配電工程耗電量過高等問題，取得在輸配電工程這一系統(tǒng)性平臺上的經(jīng)濟、效率、安全等各目標(biāo)的有效整合，不但有利于打造輸配電工程的精品，也有利于電力事業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)目標(biāo)的達成。另一方面施工單位要做好架空項目導(dǎo)線的選擇和應(yīng)用，在輸配電工程施工中要選擇加工絕緣導(dǎo)線作為主要材料，通過大范圍和長距離的絕緣導(dǎo)線有效降低輸配電工程在電能傳輸中電力的損耗，縮短輸配電工程導(dǎo)線間的物理距離，抑制輸配電工程產(chǎn)生電壓上的損耗。同時要在導(dǎo)線固定和拉張的過程中將架空絕緣導(dǎo)線緊束成一個整體，減小輸配電工程電抗的數(shù)值，縮短導(dǎo)線間的距離，降低輸配電工程使用電線的數(shù)量，縮減輸配電工程桿塔的數(shù)量，在不斷優(yōu)化輸配電工程施工環(huán)境以及提升施工效率的基礎(chǔ)上，進一步使輸配電工程技術(shù)運用更加合理與完善，已達到輸配電工程的施工預(yù)想目標(biāo)。

4 結(jié)語

輸配電工程的難度集中在過程復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多、技術(shù)交叉等環(huán)節(jié)上，特別在施工中企業(yè)更應(yīng)該將輸配電工程建設(shè)看作是巨大的機遇和挑戰(zhàn)，要將過往的經(jīng)驗和成果應(yīng)用到輸配電工程施工實際，控制輸配電工程在建設(shè)和施工的關(guān)鍵技術(shù)和重點環(huán)節(jié)，夯實施工組織、系統(tǒng)、技術(shù)等各關(guān)鍵階段和核心細節(jié)的質(zhì)量基礎(chǔ)，建立輸配電工程施工的科學(xué)化、現(xiàn)代化模式與樣板，為取得輸配電精品工程做出技術(shù)、組織、管理方面的努力。

參考文獻

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