◎崔 光

（中交一航局第三工程有限公司 遼寧 大連 116000）

思政工作在現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域中占據(jù)的地位較為重要，可以為企業(yè)妥善完成各項(xiàng)工作做出保證。現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入到了“三期疊加”時期，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行帶來的負(fù)面影響以及長期以來積攢下來的深層次矛盾，尤其是其中的結(jié)構(gòu)性矛盾逐漸顯現(xiàn)出來，各個企業(yè)發(fā)展過程中所處的形勢變得更為復(fù)雜一些，國企甚至有可能在經(jīng)過一段時間的快速發(fā)展之后，展現(xiàn)出更為激烈的結(jié)構(gòu)性矛盾，各個企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中都需要充分重視這一問題。國企想要在此背景之下獲得更好的發(fā)展，一定需要得到各個崗位上工作人員的支持，促使各個崗位工作人員積極主動參與到企業(yè)的改革及發(fā)展中去。深化國企改革，在改革工作進(jìn)行時，各個崗位上工作人員肯定會感覺到不適應(yīng)，國企思政工作也進(jìn)入到一個嶄新的階段，對國企政工干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求，國企實(shí)際運(yùn)行的過程中，一定需要切實(shí)依據(jù)自身實(shí)際情況，妥善完成作風(fēng)建設(shè)工作，為思政工作的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終為國企改革工作的順利完成做出保證[1]。

一、重要意義

這是嶄新形勢之下強(qiáng)化思政工作的過程中提出的必然要求。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的背景之下，企業(yè)思政工作內(nèi)容及環(huán)境也逐漸發(fā)生一定變化，因此企業(yè)思政工作應(yīng)當(dāng)滿足嶄新形勢之下提出的實(shí)際要求，在積極開展各項(xiàng)工作的同時，促使政工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平提升。或者說，只有從整體的角度提升政工隊(duì)伍政治素質(zhì)、文化素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，才可以保證政工干部實(shí)際工作的過程中發(fā)現(xiàn)以往國企政工工作模式當(dāng)中存在的問題，詳細(xì)分析問題的形成原因，并施行有效性比較強(qiáng)的措施，在原有工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，促使政工工作效率及水平得到大幅度提升[2]。

在國企深化改革的背景之下，企業(yè)組織模式、社會生產(chǎn)模式以及分配模式也逐漸發(fā)生一定變化，因此企業(yè)思政工作難度大幅提升，從企業(yè)的角度進(jìn)行分析，思政工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)對各項(xiàng)市場運(yùn)營工作的順利完成做出保證，將員工思政工作放置在一個較為重要的地位，妥善對家屬以及待業(yè)人員子女等群體的工作問題進(jìn)行處理，推動企業(yè)走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上。想要在政工人員實(shí)際工作的過程中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，解決以往政工人員的工作問題，最終在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，做出一定貢獻(xiàn)。

企業(yè)思政工作不單單可以讓國企凝聚力及員工工作積極性得到大幅度提升，在貫徹落實(shí)我黨各項(xiàng)方針政策的過程中，發(fā)揮出的作用也是十分重要的。思政工作的各項(xiàng)任務(wù)是否得到貫徹落實(shí)，和政工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有十分密切的關(guān)系。完成政工干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)工作，才可以妥善解決以往國企政工工作存在的問題。

二、方法概述

（一）構(gòu)建選人及育人長效機(jī)制

首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出適應(yīng)性較強(qiáng)的責(zé)任機(jī)制，專職型政工干部的組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)向著精簡化的方向發(fā)展，需要政治思維活躍，業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的人員擔(dān)任政工干部，以便于在開展政工工作時，將本企業(yè)思政工作和經(jīng)營活動相互融合起來。切實(shí)依據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)建出適應(yīng)性比較強(qiáng)的人才選拔及人才培育機(jī)制，還應(yīng)當(dāng)對政工干部的工作能力進(jìn)行培養(yǎng)，定期對政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，從而也就可以讓政工工作人員實(shí)際工作的過程中，積極主動的開展工作，并當(dāng)在實(shí)際工作遇到問題的時候，詳細(xì)對問題形成原因進(jìn)行分析，切實(shí)依據(jù)問題形成原因，在原有工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，最終將工作人員的作用充分發(fā)揮出來[3]。

（二）開展企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)工作

文化在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)十分重要的地位，可以切實(shí)依據(jù)政工干部的實(shí)際需求，將各個崗位上工作人員的意識凝聚起來，將工作人員的工作主動性充分激發(fā)出來。除去上文中所說的問題之外，在企業(yè)文化得到各個崗位上工作人員的認(rèn)可之后，為員工塑造出適應(yīng)性強(qiáng)的三觀，員工就會下意識的在將其當(dāng)成是行為準(zhǔn)則。國企政工干部應(yīng)當(dāng)切實(shí)依據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，更多的在實(shí)際工作的過程中應(yīng)用現(xiàn)代化工作模式，在員工企業(yè)文化建設(shè)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，以便于本企業(yè)的企業(yè)文化在新形勢之下展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性，引起員工的共鳴，促使員工將個人發(fā)展意愿和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相互融合起來，將各個崗位上工作人員的工作積極性及主動性充分激發(fā)出來，不單單可以讓企業(yè)獲取到更多經(jīng)濟(jì)效益，還能夠?yàn)槲覈鴺?gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會，做出一 定貢獻(xiàn)。

（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變政工干部的思想觀念

國企政工干部工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫綉?yīng)有的重視，并將其放置在一個較為重要的地位上，積極向政工干部宣導(dǎo)其工作職責(zé)的重要性，以免政工干部實(shí)際工作的過程中，認(rèn)為自身的各項(xiàng)職責(zé)其實(shí)沒有任何實(shí)質(zhì)性作用，從而不規(guī)范的完成各項(xiàng)工作，出現(xiàn)消極工作甚至是跳槽等問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的在原有政治工作環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，構(gòu)建出一個適應(yīng)性較強(qiáng)的工作環(huán)境，從而讓政工干部認(rèn)識到自身各項(xiàng)職責(zé)的重要性，規(guī)范化的完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促使企業(yè)政工工作的效率及水平大幅提升[4]。

三、結(jié)語

依據(jù)上文中的闡述能夠認(rèn)識到的是，在進(jìn)入到嶄新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期當(dāng)中，迫切的需要極強(qiáng)的思想政治工作，建設(shè)出專業(yè)素質(zhì)水平較高的政工干部隊(duì)伍，是國企改革應(yīng)充分重視的問題。想要讓政工人員妥善完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，首先是應(yīng)當(dāng)對政工隊(duì)伍的作風(fēng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。緊緊把握精神狀態(tài)及執(zhí)行力發(fā)生的變化，促使政工干部規(guī)范化的完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，養(yǎng)成一定責(zé)任意識，切實(shí)履行自身的各項(xiàng)職責(zé)，在國企思政工作中，順利的發(fā)揮出思政干部的作用，從而可以推動本企業(yè)逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路。