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        高職院校特色成長輔導(dǎo)室項(xiàng)目建設(shè)探索與思考
        ——以湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院“汽車醫(yī)生”特色成長輔導(dǎo)室建設(shè)為例

        2018-03-07 03:16:10左春平
        文化創(chuàng)新比較研究 2018年30期
        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)室輔導(dǎo)輔導(dǎo)員

        左春平

        (湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院,湖南株洲 412000)

        汽車運(yùn)用系“汽車醫(yī)生”成長輔導(dǎo)室始建于2014年6月,本項(xiàng)目中“汽車醫(yī)生”特指汽車類專業(yè)學(xué)生,寄托了學(xué)校對汽車學(xué)子的殷切期望,也是汽車類專業(yè)學(xué)生要努力實(shí)現(xiàn)的職業(yè)目標(biāo)和理想。汽車運(yùn)用系現(xiàn)有高職汽車類專業(yè)學(xué)生2230人,城鎮(zhèn)生源不足百人,超過97.5%的學(xué)生來自農(nóng)村,單招、初中起點(diǎn)的五年制大專生占比大;相對本科院校學(xué)生來說,學(xué)習(xí)習(xí)慣差,文化底子薄,養(yǎng)成教育欠缺。世界觀、人生觀、價值觀尚在形成階段,思想行為上不確定因素比較多。 “汽車醫(yī)生”成長輔導(dǎo)室自立項(xiàng)以來,邊建設(shè)邊運(yùn)行,針對汽車類專業(yè)學(xué)生特點(diǎn),對“汽車醫(yī)生”進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)術(shù)成長輔導(dǎo)。增加了職業(yè)道德教育和專業(yè)技能提升的主動性和全面性,為學(xué)生的成長成才拓展了新的空間,為輔導(dǎo)員由專職化邁向?qū)I(yè)化、專家化提供了新平臺。在建設(shè)過程中,做了一下探索與思考:

        1 政策支持,領(lǐng)導(dǎo)重視

        1.1 政策支持,領(lǐng)導(dǎo)重視,經(jīng)費(fèi)保障一條龍

        湖南省教育廳先后下發(fā)湘教工委通〔2013〕22號《關(guān)于實(shí)施湖南省第二周期大學(xué)生思想道素質(zhì)提升工程的意見》,湘教工委通〔2014〕44號《關(guān)于做好2014年大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升工程省級項(xiàng)目推薦工作的通知》等文件明確要求將大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升和心理健康教育工作前移,重心下移,要在高校院系建設(shè)一批環(huán)境友好,師生互動交流的成長輔導(dǎo)空間。根據(jù)文件精神,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先后下發(fā)文件,明確要求,把特色成長輔導(dǎo)室建設(shè)項(xiàng)目,納入干部“六個一”和科研考核管理,并將經(jīng)費(fèi)支持情況報(bào)大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)??顚S?,不得用于與項(xiàng)目無關(guān)的其它支出。對于省級立項(xiàng)的“提升工程”項(xiàng)目,學(xué)院將按有關(guān)政策投入配套經(jīng)費(fèi)。從院級立項(xiàng),到省級申報(bào),到省級立項(xiàng),一路政策相伴,經(jīng)費(fèi)隨行,前程無憂。

        1.2 專人管理、專家指導(dǎo),推動項(xiàng)目實(shí)施

        “汽車醫(yī)生”特色成長輔導(dǎo)室成立后,學(xué)校學(xué)工部派專人負(fù)責(zé)大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,汽車運(yùn)用系也成立了特色成長輔導(dǎo)室建設(shè)項(xiàng)目組,系部領(lǐng)導(dǎo)明確表示舉全系之力推動項(xiàng)目建設(shè)工作。學(xué)校學(xué)工部定期不定期到“汽車醫(yī)生”特色成長輔導(dǎo)室指導(dǎo)工作,聽取匯報(bào),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。建設(shè)中期聘請省教育工委項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)專門來校指導(dǎo)工作,聽取匯報(bào),為項(xiàng)目推進(jìn)與實(shí)施指明方向。

        1.3 明確責(zé)任、全程考核,提高項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效

        為了確保建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn),學(xué)校明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。明確將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員工作納入個人績效考核,學(xué)院將對“素質(zhì)提升工程”項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)控,中期建設(shè)考評、督導(dǎo),后期結(jié)項(xiàng)預(yù)評估驗(yàn)收,對未達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目,取消其“素質(zhì)提升工程”項(xiàng)目的資格,并按有關(guān)規(guī)定處理。通過項(xiàng)目管理,對特色成長輔導(dǎo)室項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)控、管理和推進(jìn),提高了項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效。

        2 項(xiàng)目建設(shè)情況與工作成效

        通過幾年的建設(shè),特色成長輔導(dǎo)室建章立制,精心選址,增添辦公設(shè)施,完善了師資隊(duì)伍;根據(jù)汽車類專業(yè)學(xué)生特點(diǎn),著重從“ 汽車醫(yī)生”的醫(yī)德培養(yǎng),醫(yī)術(shù)提升兩方面,貼近學(xué)生實(shí)際,開展特色活動,為學(xué)生提供便捷、及時、有效成長輔導(dǎo)服務(wù)。

        2.1 機(jī)制建設(shè)

        2.1.1 建章立制,完善特色成長輔導(dǎo)室工作制度體系

        建立了“汽車醫(yī)生”特色成長輔導(dǎo)室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé),“汽車醫(yī)生”特色成長輔導(dǎo)室輔導(dǎo)老師工作職責(zé),“汽車醫(yī)生”特色成長輔導(dǎo)室朋輩輔導(dǎo)員工作職責(zé)等八項(xiàng)相關(guān)制度,明確責(zé)任,規(guī)范成長輔導(dǎo)室的管理與運(yùn)行,形成了規(guī)范的特色成長輔導(dǎo)室工作制度體系。

        2.1.2 經(jīng)費(fèi)配套,場地設(shè)施資源共享,為成長輔導(dǎo)保駕護(hù)航

        從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,學(xué)院黨委一致通過建設(shè)費(fèi)用按立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1:1配套,項(xiàng)目組成員在建設(shè)期內(nèi)參加二級心理咨詢師的考證培訓(xùn)費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)交流活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用,學(xué)校全額報(bào)銷。建設(shè)場地內(nèi)原有的硬件設(shè)施:空調(diào)、文件柜、辦公桌、桌椅板凳、電腦、飲水機(jī)等都直接歸成長輔導(dǎo)室無償使用。學(xué)院各專業(yè)項(xiàng)目場所、理實(shí)一體化教室等公共設(shè)施在不與教學(xué)沖突的情況下,無償使用。

        2.2 隊(duì)伍建設(shè)

        項(xiàng)目組主要成員七人,男女教師構(gòu)成比例合理,職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,5人獲得二級心理咨詢師資格,學(xué)生思想政治教育副教授3人。搭建了一支由黨員教師領(lǐng)航,專職輔導(dǎo)員主持,專業(yè)教師支持,朋輩輔導(dǎo)員協(xié)助的汽車鐵軍隊(duì)伍。

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極參加特色成長輔導(dǎo)室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)與研修,把握方向和標(biāo)準(zhǔn)。組織項(xiàng)目組成員積極開展工作,不斷提升輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,項(xiàng)目成員先后參加新加坡交流學(xué)習(xí)、到兄弟院校取經(jīng),參加校內(nèi)外思政、心理健康教育培訓(xùn)、職業(yè)能力培訓(xùn)、案例研討、主題教育活動培訓(xùn)等各類培訓(xùn)50余次,經(jīng)常開展案例競賽、案例研討,匯編經(jīng)典案例37個,項(xiàng)目組成員獲得省、市、校級各類榮譽(yù)50余項(xiàng),項(xiàng)目成員1人參與湖南政務(wù)網(wǎng)在線交流,2人被湖南日報(bào)采訪專題報(bào)道《春風(fēng)化雨滿園芳》,《放飛教師夢,點(diǎn)燃心中情》。

        2.3 條件建設(shè)

        2.3.1 三易其址,提供方便場地,只為學(xué)生成長安全

        為了讓學(xué)生能方便有效地接受輔導(dǎo),學(xué)校先后三次騰出辦公室作為“汽車醫(yī)生”個體成長輔導(dǎo)室,把專業(yè)實(shí)訓(xùn)室騰出來作為學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)室,安全舒適又便捷。真正做到了建設(shè)成長輔導(dǎo)室不是為了建設(shè)而建設(shè),是為了更好地為學(xué)生成長服務(wù)而建設(shè)。

        2.3.2 “汽車醫(yī)生”特色成長輔導(dǎo)室的設(shè)施配備完善

        “汽車醫(yī)生”成長輔導(dǎo)室建設(shè)了1個醫(yī)德培育室和1個醫(yī)術(shù)提升室,主要用于個體、小型團(tuán)體輔導(dǎo)。醫(yī)德培育室選址在學(xué)生上課的樓棟內(nèi),面積大小合適,室內(nèi)色調(diào)溫和、明亮、舒適、通風(fēng),光線柔和。在汽車運(yùn)用系學(xué)工辦公室對面,在學(xué)生固定活動場所。主要功能是為學(xué)生提供個人輔導(dǎo)空間,解決個別問題。

        醫(yī)術(shù)提升室建在汽車樓進(jìn)口附近,方便進(jìn)入各個實(shí)訓(xùn)場所開展活動。室內(nèi)明亮整潔、通風(fēng)好,采光好,符合安全、方便原則。主要功能是為汽車運(yùn)用系學(xué)生提供團(tuán)體成長輔導(dǎo)和潛能開發(fā)活動場所;疏導(dǎo)學(xué)生在生活中遇到的普遍性問題;為特長隊(duì)、義工等群體理論培訓(xùn)、技能提升提供場所。

        2.4 日常運(yùn)行情況

        項(xiàng)目立項(xiàng)至今,開展個體輔導(dǎo)人次達(dá)到1600余人次,團(tuán)體輔導(dǎo)超過20000人次。在成長輔導(dǎo)工作中,針對高職學(xué)生發(fā)展特點(diǎn),個體成長輔導(dǎo)做到主動化、常態(tài)化,團(tuán)體輔導(dǎo)做到定期化、序列化。

        通過給新生發(fā)放特色成長輔導(dǎo)老師聯(lián)系卡片、新生適應(yīng)性講座、關(guān)注汽車醫(yī)生成長輔導(dǎo)室微信公眾號等渠道,廣泛宣傳,提高成長輔導(dǎo)室知曉度。持續(xù)開放 “汽車醫(yī)生”成長輔導(dǎo)室,為成長輔導(dǎo)提供舒適、輕松的空間。重點(diǎn)從思想提升、專業(yè)提升、職業(yè)發(fā)展等方面做實(shí),如:針對違紀(jì)學(xué)生開展的思品培訓(xùn)班,針對重點(diǎn)培養(yǎng)對象思想提升講座,每學(xué)期定期開展,各專業(yè)特長生選拔培訓(xùn)活動、項(xiàng)目品牌日活動定期開展,特色主題教育活動序列化開展,義工義診義修義賽活動連續(xù)開展。從“醫(yī)德培育”到“醫(yī)術(shù)提升”,都是有條不紊的開展。

        2.5 開展特色活動

        項(xiàng)目特色活動主要圍繞“汽車醫(yī)生”醫(yī)德培育和醫(yī)術(shù)提升兩方面開展。

        2.5.1 依托教師黨員隊(duì)伍提升“汽車醫(yī)生”醫(yī)德水平。汽車運(yùn)用系黨總支與學(xué)校學(xué)工黨支部聯(lián)手為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),通過思想導(dǎo)師制活動開展思想提升,生活適應(yīng)等成長輔導(dǎo)活動,規(guī)范學(xué)生行為,引領(lǐng)學(xué)生思想。

        2.5.2 依托專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍開展養(yǎng)成教育,規(guī)范“汽車醫(yī)生”道德行為。對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行思品培訓(xùn)活動,對學(xué)業(yè)預(yù)警學(xué)生開展學(xué)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),對所帶班級每兩周開展一次特色主題教育活動,全方位幫助學(xué)生解決成長過程中遇到的各種生活問題、學(xué)習(xí)問題、擇業(yè)問題、交友問題、情感問題等問題,幫助學(xué)生健康成長。

        2.5.3 依托朋輩輔導(dǎo)員隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)生現(xiàn)實(shí)問題。通過學(xué)生黨員當(dāng)副班、朋輩輔導(dǎo)員與學(xué)業(yè)預(yù)警學(xué)生結(jié)對子等活動,讓學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活中第一時間發(fā)現(xiàn)問題,消除困惑,提升成長輔導(dǎo)的實(shí)效性。

        2.5.4 依托汽車專業(yè)專家、行家,提升“汽車醫(yī)生”職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。結(jié)合專業(yè)實(shí)際和特點(diǎn),因地制宜開展專題職業(yè)素養(yǎng)和技能提升輔導(dǎo),如針對各專業(yè)的精英培訓(xùn)、義工義診義修義課等活動,建立自身的職業(yè)發(fā)展通道,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,幫助學(xué)生成長成才。

        3 項(xiàng)目建設(shè)反思

        3.1 完善考核激勵機(jī)制;在建設(shè)的過程中,輔導(dǎo)老師的成長輔導(dǎo)工作都是義務(wù)性的,無法體現(xiàn)報(bào)酬,不利于項(xiàng)目建設(shè)的長期運(yùn)行。完善考核激勵機(jī)制,更有效地激發(fā)輔導(dǎo)老師和朋輩輔導(dǎo)員的積極性和主動性,是我們亟待解決和思考的問題。

        3.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與推廣;本項(xiàng)目注冊了微信公眾號,但是因多種原因所致,缺乏專業(yè)的高水平的推廣人才和費(fèi)用。通過網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳與推廣、吸引更多學(xué)生的參與和關(guān)注,提升成長輔導(dǎo)效率,是新時代成長輔導(dǎo)工作值得探索的渠道。

        3.3 確保輔導(dǎo)隊(duì)伍的穩(wěn)定性:成長輔導(dǎo)室建設(shè)與使用,都需要穩(wěn)定的隊(duì)伍支撐,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,因?qū)B気o導(dǎo)員隊(duì)伍異動頻繁,致使一些成長輔導(dǎo)資料不能及時歸檔,影響了成長輔導(dǎo)的實(shí)效。

        3.4 保持成長輔導(dǎo)的可持續(xù)性:成長輔導(dǎo)室項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng),不是成長輔導(dǎo)工作的結(jié)束,在后續(xù)工作中,需要把成長輔導(dǎo)工作制度化,常態(tài)化;讓成長輔導(dǎo)室在開展成長輔導(dǎo)工作中持續(xù)發(fā)揮作用,是我們今后努力的方向。

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