廖軒
鞍鋼無縫廠在深入開展“踐行共享理念 關(guān)愛一線員工”專項服務行動中,緊緊抓住職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,認真傾聽職工群眾呼聲,關(guān)注一線職工,扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事,做好職工群眾的“服務員”。
今年5月開始,廠黨委副書記、工會主席馬殿濤就職工反映中夜班食堂問題主持召開專項會議,召集相關(guān)人員,集思廣益,共同制訂可行方案 ,決心管好職工的“飯缸子”。
一、開展一次專項調(diào)研
食堂、職工和鞍鋼城市服務中心共同召開三方見面會,面對面聽取職工意見和建議,改進食堂的飯菜質(zhì)量和服務水平。
二、推行中夜班職工點餐制
對中夜班職工推行點餐制,由食堂提供周食譜,分廠各區(qū)域內(nèi),中班16點前、夜班24點前將就餐人數(shù)和菜品數(shù)量報給食堂,確保職工在非就餐時間也能及時吃上熱乎、可口的單炒菜品,徹底改變了過去“做什么吃什么”的將就狀況,向“吃什么做什么”轉(zhuǎn)變。
三、開展服務競賽
無縫廠工會還在食堂開展了服務競賽,尤其是針對中夜班開展了“金牌服務員”競賽活動,每月進行一次評選,優(yōu)勝者由職工投票選舉產(chǎn)生,之后由廠工會和城市服務中心給予獲獎服務員物質(zhì)和現(xiàn)金獎勵。
四、加強監(jiān)督與考核
由廠辦公室和工會一同對食堂中夜班點餐制工作落實情況進行監(jiān)督和考核,組織專人對中夜班職工就餐情況現(xiàn)場檢查,督促食堂提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量。
五、設(shè)立階段性目標
根據(jù)職工口味和季節(jié)特點隨時調(diào)整食譜,保證職工吃的舒心、吃的滿意,為無縫廠實現(xiàn)全面盈利目標助力加油。
不僅食堂服務得到改善,從去年開始,廠里還陸續(xù)為班組配備了微波爐,,讓職工在崗位脫離不開時,能自己把飯菜加熱。如今,廠里的效益好了,職工的收入提高了,大家擼起袖子加油干的士氣也越來越高,對于工廠的歸屬感和幸福感也日益增強。