魏剛同志長(zhǎng)期從事生產(chǎn)管理和節(jié)能降耗工作，目前是天津市節(jié)能協(xié)會(huì)理事和清潔生產(chǎn)專家。自擔(dān)任天津國(guó)投津能發(fā)電有限公司副總經(jīng)理以來，在節(jié)能減排方面做了大量地工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，并獲得豐碩的成果。

一、落實(shí)國(guó)家、地方及國(guó)投電力下達(dá)的節(jié)能降耗工作安排和能耗指標(biāo)，建立了目標(biāo)責(zé)任制，組織制定公司節(jié)能減排能源方針和措施，落實(shí)完成節(jié)能項(xiàng)目，取得節(jié)電1638.3萬 kwh、節(jié)煤16129.5噸標(biāo)煤、節(jié)水14.6萬噸，經(jīng)濟(jì)效益3710.4萬元的成果，排放績(jī)效達(dá)到燃?xì)鈾C(jī)組水平，組織完成了能源管理體系認(rèn)證，成為天津市第一家取得能源管理體系認(rèn)證的火電企業(yè)，超額完成“十二五”萬家企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)。

二、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)公司全員做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感，帶動(dòng)身邊的工作人員和各部門做好節(jié)能減排。組織研究影響能耗的措施和方法，制定各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)考核的獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)開展小指標(biāo)競(jìng)賽，提升各級(jí)人員節(jié)能意識(shí)。

三、大力開展能效對(duì)標(biāo)，提高節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性，組織制定了 《對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《對(duì)標(biāo)工作管理考核細(xì)則》等相關(guān)制度，明確管理職責(zé)、管理責(zé)任與考核項(xiàng)目。公司機(jī)組能效水平在全國(guó)火電百萬等級(jí)機(jī)組中處于先進(jìn)行列，兩臺(tái)機(jī)組分別榮獲中電聯(lián)全國(guó)能效競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)。

四、推動(dòng)科技創(chuàng)新，大力開展節(jié)能減排技術(shù)改進(jìn)。在一期發(fā)電污染物超低排放改造中，確定了“整體減排、協(xié)調(diào)控制、超低排放”的環(huán)保改造原則，采用最新的排放技術(shù)，在天津地區(qū)最先完成兩臺(tái)百萬機(jī)組超低排放改造。在煤場(chǎng)揚(yáng)塵污染治理封閉改造項(xiàng)目中，解決了正常生產(chǎn)和煤場(chǎng)封閉改造的矛盾。

在進(jìn)行節(jié)能減排技術(shù)改造的同時(shí)，持續(xù)開展節(jié)能運(yùn)行優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)提升等日常節(jié)能管理工作。

五、技術(shù)創(chuàng)新的開展堅(jiān)持以身作責(zé)，提升節(jié)能減排科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活力，充分發(fā)揮技術(shù)人員和青年人員的創(chuàng)新積極性。完成了58項(xiàng)生產(chǎn)工藝改進(jìn)優(yōu)化和技術(shù)操作提升，取得36項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)專利。

節(jié)能工作是持之以恒不斷挖潛的精細(xì)管理工作，通過能源管理體系不斷提升，在發(fā)電利用小時(shí)大幅降低，機(jī)組停備時(shí)間增加等不利情況下，該公司的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備可靠性治理、清潔發(fā)電等綜合管理水平仍在不斷的進(jìn)步，獲得中華全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的 “2013年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；2015年天津市濱海新區(qū)“節(jié)能之星”稱號(hào)；2016年國(guó)投集團(tuán)“十二五”節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)以及2016年《第六屆全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作》先進(jìn)單位等稱號(hào)。