勞新穎

投資中需要考慮機會成本，特別是在資金量有限的時候，必須面對項目選擇的問題，這也意味著我們應(yīng)該只去賺那些自己看得明白的錢。衡量機會成本的大小，才能避免陷入“猴子掰玉米”式的投資誤區(qū)。

和不少理財書籍不同的是，《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》的雛形產(chǎn)生于課堂。與傳統(tǒng)印象里的高深莫測的經(jīng)濟學(xué)類書籍不同，這本書對讀者來說，重要的不是理解經(jīng)濟學(xué)原理，而是如何拓展思維。以下三種思維，對讀者的投資理財就極具學(xué)習(xí)價值。

權(quán)衡成本和效益的關(guān)系

成本效益是《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》闡述的最基本的理論之一。原則是經(jīng)濟學(xué)概念的源頭。唯有每個人的行動所帶來的效益大于成本時，才會真正的去實行。

聽起來容易，但是實施起來并不容易。假如你想在小區(qū)樓下買一個鬧鐘，價格20元，而同樣的鬧鐘在城里的超市只要10元，進城車費為2元錢，你會去哪里買鬧鐘？如果你想買一臺筆記本電腦，樓下小區(qū)的價格是2510元，而城里的電腦城售價是2500美元，你又該如何選擇？大多數(shù)人會選擇去城里買鬧鐘，在小區(qū)樓下買電腦。理性的做法是計算進城購買的成本與節(jié)省10元之間的關(guān)系，假如二者的進城成本是一樣的，那么做出的抉擇也該一樣。

投資理財需要付出多少成本？金錢和時間。所以在做任何投資前，應(yīng)該充分考慮自己的投入成本、預(yù)期收益率以及能夠為此花費的時間。想清楚了這些問題，才算萬里長征走出第一步。

決策前考慮機會成本

在經(jīng)濟學(xué)中，機會成本是指為了得到某種東西而要放棄另一些東西的最大價值；也可以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

在《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》中，作者指出生活中的機會成本是為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。作者舉了一個例子來解釋機會成本：假設(shè)你贏了一張明星A演唱會的免費票，不可轉(zhuǎn)售。另一歌星B也在同一時間開演唱會，你也很想去。B演唱會的門票是40美元，去看A的演唱會，惟一必須犧牲的事情就是去看B的演唱會。不去看B的演唱會，你會錯失對你來說價值50美元的表演，但同時，你也省下了買B演唱會票所需支付的40美元。所以，不去看B的演唱會，你放棄的價值是50-40=10（美元）。如果你覺得A的演唱會至少值10美元，那你就應(yīng)該去看A。要不然，就去看B的演唱會。

投資中需要考慮機會成本，特別是在資金量有限的時候，必須面對項目選擇的問題，這也意味著我們應(yīng)該只去賺那些自己看得明白的錢。衡量機會成本的大小，才能避免陷入“猴子掰玉米”式的投資誤區(qū)。

不要對沉沒成本耿耿于懷

在投資過程中很多人會對沉沒成本耿耿于懷。這種情形在投資中屢見不鮮，比如實際交易當(dāng)中，人們總是將獲利良好的品種賣出，而保留那些虧損的基金或股票。一只股票或者一只基金，如果它已經(jīng)讓你虧損太多，而且短期內(nèi)基本面沒有改善的跡象，那與其盲目追加，不如選擇割肉，及時止損，以便能積攢經(jīng)驗，開始更好的投資。endprint