■ 鹿崇

所有地方公共部門機(jī)構(gòu)都面臨著一系列共同的挑戰(zhàn)。他們需要確定組織資產(chǎn)的狀況，以監(jiān)控和維持績(jī)效，對(duì)老化資產(chǎn)做出明智的資本投資決策，并確保從市政局獲得再投資所需的資金。最終，公共部門機(jī)構(gòu)通過實(shí)施狀況評(píng)估，可以確保向其成員提供安全、可靠和高效的服務(wù)。

所有地方公共部門機(jī)構(gòu)都面臨著一系列共同的挑戰(zhàn)。他們需要確定組織資產(chǎn)的狀況，以監(jiān)控和維持績(jī)效，對(duì)老化資產(chǎn)做出明智的資本投資決策，并確保從市政局獲得再投資所需的資金。最終，公共部門機(jī)構(gòu)通過實(shí)施狀況評(píng)估，可以確保向其成員提供安全、可靠和高效的服務(wù)。

公共機(jī)構(gòu)的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)致力于維持高水平的資產(chǎn)可靠性，確保工廠的干凈整潔和美觀，提供高效的服務(wù)，并為員工創(chuàng)建安全的工作環(huán)境。此外，他們還尋求通過基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定化，管理設(shè)施資產(chǎn)，并負(fù)責(zé)管理資本項(xiàng)目和物理環(huán)境改善以及所有維護(hù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和施工。因此，定期對(duì)資產(chǎn)狀況、績(jī)效特點(diǎn)和故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查和評(píng)估非常必要。

狀況評(píng)估的三大基本要素

檢查：首先應(yīng)進(jìn)行物理檢查和目視檢查。當(dāng)某個(gè)機(jī)構(gòu)擁有成千上萬的資產(chǎn)時(shí)，物理檢查和目視檢查在時(shí)間和勞工方面會(huì)帶來巨大挑戰(zhàn)。

評(píng)估：公共機(jī)構(gòu)可對(duì)資產(chǎn)狀況設(shè)立一個(gè)評(píng)估量表，如果某資產(chǎn)的物理狀態(tài)處于或超過某一級(jí)別數(shù)值時(shí)，則代表其處于良好修復(fù)狀態(tài)。根據(jù)檢查結(jié)果，機(jī)構(gòu)可以創(chuàng)建自己的評(píng)估方法，但必須能夠證明其合理性。

估算：最后一步是評(píng)估對(duì)未達(dá)到修復(fù)狀態(tài)的資產(chǎn)進(jìn)行修復(fù)或重置的投資需求。這被視為該流程中最為困難的一個(gè)環(huán)節(jié)。

首先需確定維護(hù)狀況評(píng)估為何重要。這有助于機(jī)構(gòu)在資源、時(shí)間和精力方面做出明智決策。對(duì)于某些組織而言，這個(gè)問題的答案并不取決于監(jiān)管和合規(guī)要求，而取決于轉(zhuǎn)移至基于條件的監(jiān)視和預(yù)測(cè)維護(hù)策略（而非被動(dòng)的維護(hù)策略）這一目標(biāo)。

下一步是確定項(xiàng)目參與人。組建一個(gè)平衡穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)可以確保提供多元化技能和觀點(diǎn)，從而改善狀況評(píng)估過程，避免出現(xiàn)特別優(yōu)待現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由在各自領(lǐng)域和整個(gè)工廠運(yùn)作方面擁有強(qiáng)大知識(shí)儲(chǔ)備的人員組成。

在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建之后，公共部門機(jī)構(gòu)必須確定待評(píng)估的內(nèi)容以及評(píng)估方法。最初應(yīng)確定待評(píng)估的資產(chǎn)。評(píng)估的第一階段應(yīng)包括最關(guān)鍵的資產(chǎn)，并確定實(shí)際的評(píng)估方法。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，可以制定移動(dòng)檢查表和設(shè)計(jì)報(bào)告，以向市政局提交，內(nèi)含投資申請(qǐng)所依據(jù)的基本原理。

對(duì)資產(chǎn)的物理狀態(tài)、績(jī)效、概率和生產(chǎn)率進(jìn)行評(píng)估

物理狀態(tài)：對(duì)物理狀況的評(píng)估。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該檢查資產(chǎn)是否出現(xiàn)漏油、生銹、漏水、開裂/破裂和退化的現(xiàn)象。這意味著要進(jìn)行實(shí)地巡查，確定設(shè)備位置，使用移動(dòng)檢查表進(jìn)行目視檢查。移動(dòng)設(shè)備可以提高流程效率，并節(jié)約時(shí)間。然后，可以將狀況評(píng)估輸入到每個(gè)資產(chǎn)的移動(dòng)檢查表中，自動(dòng)將分?jǐn)?shù)導(dǎo)入EAM系統(tǒng)。強(qiáng)大的EAM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)隨時(shí)隨地做出明智的決策，Gartner報(bào)告指出，“EAM市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠預(yù)測(cè)客戶需求、市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展方向，在客戶提出實(shí)際需求之前，便制定好策略來支持這些新出現(xiàn)的需求。”

績(jī)效：評(píng)估該組織的獨(dú)特資產(chǎn)組合的內(nèi)在特征，包括當(dāng)前和未來的能力、機(jī)械效率、保持時(shí)間、混合的充分性、過程穩(wěn)定性、控制和儲(chǔ)存水平。這些績(jī)效指標(biāo)的答案建立在操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及EAM系統(tǒng)中所儲(chǔ)存維護(hù)歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。

概率：基于故障頻率或MTBF，基于對(duì)EAM系統(tǒng)中所儲(chǔ)存設(shè)備維護(hù)歷史數(shù)據(jù)的系統(tǒng)回顧，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)分。

生產(chǎn)率：資產(chǎn)退化會(huì)對(duì)我們的工廠生產(chǎn)力、服務(wù)質(zhì)量、安全性以及財(cái)務(wù)狀況造成何種影響？這類問題的答案取決于每項(xiàng)資產(chǎn)的關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)以及歷史績(jī)效。

評(píng)估數(shù)據(jù)的收集只是第一步。其目標(biāo)是利用評(píng)級(jí)的組合，對(duì)資產(chǎn)修復(fù)或重置的再投資進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。要完成這類分析，還需收集其他類型的數(shù)據(jù)，如生命周期屬性和維護(hù)歷史。將這些數(shù)據(jù)存放于一個(gè)單獨(dú)的存儲(chǔ)庫中，即EAM系統(tǒng)中，有助于公共部門機(jī)構(gòu)以一種易于闡釋的有意義的方式制定算法和匯報(bào)輸出。N